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**集团招聘录用管理制度 （试行） 第一章 总则     第一条：为了规范公司新进员工的招聘管理工作，完善招聘管理体系，促进招聘工作的规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。 第二条：适用范围：集团所有岗位的招聘录用。

证件证照管理规定为有效保护和利用证件，防范风险，维护公司合法权益，特制定本规定，本规定适用于公司所有资质证书、税务登记证、营业执照、代码证、各类使用证、许可证及其他证件或证书。一、职责（一）公司各部门、员工均有保护证件的责任和义务。（二）公司办公室、财务部负责证件的整理、保管、备案、登记、建立到期预警机制、协助年审变更等，确保证件的持续有效、安全和方便利用。（三）证件相应单位、部门负

耐菲装饰施工管理制度 总则 第1条 制订本制度的目的：为确保耐菲装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效地处理客户在公司装修过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。 第2条

保洁工作管理制度 　　一、 绿化植物的保养及服务 　　(一) 所有公共区域员工(包括领班)均有经常检查植物生长的情况之责; 　　(二) 发现那些丑陋的、枯燥现象存在的植物立刻报告，及早换掉不适当的植物;

销售合同管理制度 　　第1章 总则 　　第1条 为明确销售合同的审批权限，规范销售合同的管理，规避合同协议风险，特制定本制度。 　　第2条 本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，

印章管理制度 第一条 目的 为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性，杜绝违法行为，维护公司利益，特制订本管理制度。 第二条 适用范围 本制度适用于集团公司及其子公司。 第三条 印章的刻制和启用 一、印章的刻制

业务员管理制度 　　第一章　总则 　　第一条　为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。 　　第二条　本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。

编 号 FNL0101 共 4 页 第 1 页 销 售 管 理 制 度（Ａ） 一、订货整理 第一条 当接受的订货已确定，必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管（财务）部。内容包括品名、数量、单价、所需日程、交货日期、交货地点、包装及运送方法等等。 第二条 营业部已确定所有的订货时

医疗设备科管理制度 医疗设备科工作制度…………………………………………2 医疗设备科职责………………………………………………4 医疗设备科科长职责…………………………………………5 医疗设备科维修人员职责……………………………………6

2021年公司合同管理制度 篇一：公司合同管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司对外签

基础资料管理制度 　　一、总体要求 　　工程分公司负责各井队原始资料的验收和检查工作。并且经常检查督促钻井队搞好资料收集和管理工作，严格细致认真验收井队上交的资料，定期归档。 　　各钻井队工程技术员

湖南家辉基因技术有限公司 行政管理制度 新华信管理咨询 家辉公司人力资源行政部 2001年12月31日 目 录 一 办公室管理制度 1 二 员工礼仪规范 2 三 保密制度 4 四 内部印章使用管理制度 8 五 办公物品管理制度

档案管理制度 档案保管制度 第一条   设立专门的档案库房或档案柜对档案进行存放、保管，并指派专人负责，做到“专人专柜”的管理。档案管理人员应严格保守档案机密,任何人不得擅自进入档案室,以保证维护档案的完整性和安全性。  

公司档案管理制度 第一篇：公司档案管理制度 档案管理制度 一、 为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。 二、 归档范围 公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、

物流公司车辆管理制度 一、安全生产责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2021年小学落实双减政策 考试管理制度 为贯彻落实国家和省、市关于教育评价改革和“双减”工作要求，进一步规范我校教育教学行为，切实降低学生考试压力，促进学生全面发展，健康成长，落实《教育部办公厅关

住校生管理制度 　　一、(1)6：00起床，6：25前洗刷完毕，折叠好床铺，将刷牙缸统一摆放在窗台，清扫室内垃圾、垃圾不能扫到门外，拖地、倒掉污水和垃圾。迅速离开宿舍，公寓楼管理人员要检查，对滞留在

“职工之家”管理制度 为促进科学健身，丰富干部职工的业余生活，确保“职工之家”的正常使用，发挥“职工之家”的最大效益，现制定管理制度如下： 一、“职工之家”是进行健身、休闲等活动的场所，仅向内部干部职工开放，严禁单位以外的人员进入。

永泰房地产集团（北京）有限公司 绩效管理制度 2007年1月 目 录 目 录 1 第一章 总 则 2 第二章 绩效考核内容 5 第三章 绩效管理的实施 11 第四章 绩效考核结果运用 16 第五章 绩效管理制度修订 18 第六章

人工气道的管理在救治危重患者过程中，保持呼吸道通畅是救治取得成功的关键所在，而人工气道的建立能有效维持呼吸道通畅，方便清除分泌物，保持足够的通气和充分的气体交换，迅速改善患者缺氧状态，是抢救的重要手段，所以，有效、细致的气道维护保证了人工气道建立后的安全性及有效性，也是疾病治疗、预防并发症的关键因素。一、人工气道的概念及种类人工气道是将导管经口腔或鼻腔置入气管或直接置入气管所建立的气体通道