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员，明确各环节主要负责人。 8. *82.授信业务基本流程客户申请与受理调 查审 查评审与审批签订合同提供贷款贷后管理贷后收回 9. *93.银行各部门在授信业务中的职责 客户部门：直接面对客户，为客户服务，营销并管理银行信贷业务。

制定提高和改善业绩的方案设计主要考核指标 决定主要考核指标的权重 评议和修正关键业绩指标并量化目标 商议及签定合同 19. §导读组织诊断分析 背景分析 法人治理结构诊断 现行组织结构诊断 人力资源职能诊断 组织设计

　第十六条 严格落实医疗机构各项内控制度，加强财物管理，合理调配资源，遵守国家采购政策，不违反规定干预和插手药品、医疗器械采购和基本建设等工作。 　第十七条 加强医疗、护理质量管理，建立健全医疗风险管理机制。

沟通，交易谈判，合同签订，最终实现双方买卖交易的经济整体。 12. 虚拟市场的构成BtoC市场：网上商店 BtoB：网上商业社区，网上采购 CtoC：网上拍卖 BtoG：企业对政府采购计划的营销 13

月运输金额100万以下 小型运输企业 各国际货运代理公司 国际物流供应商 4. 目标客户企业物流部/采购部经理 运输企业采购部/操作部经理 货运代理公司操作部经理 区域市场细分 5. 市场开拓的方法现场演示 免费提供物流解决方案

采用20项质量体系要素的结构，要素间的相关性不好、不尽合理。 4.1 管理职责 4.2 质量体系 4.3 合同评审 4.4 设计控制 4.5 文件和资料控制 4.6 采购 4.7 顾客提供的产品 4.8 产品标识和可追溯性 4.9 过程控制]

、环境与机会有关。 多维性：即应多维去分析与考评。一名员工的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料耗损率，能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬软方面的表现，都需要综合考虑，逐一考评。 动态性：员工的

多因性：即绩效跟员工的激励、技能、环境与机会有关。 l  多维性：即应多维去分析与考评。一名员工的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料耗损率，能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬软方面的表现，都需要综合考虑，逐一考评。 l  动态性：

活动边际收益边际收益企业基础设施人力资源管理技术开发采购管理服务市场营销 & 销售对外发货制造或运营对内供应 战略分析模型之十一 73. **原材料初加工零部件产品分销零售制造产品价值链价值链之间的交

劳动，我付酬，公平合理，除此之外，都与我无关。 20. 有的企业员工的活动范围局限在：工作场所——食堂——宿舍三点一线，企业没有文娱活动，员工生活单调枯燥，倍感疲惫。同时，这种简单的工作关系使员工没有

决定公司的战略性竞争优势 4. “业务流程再造（BPR）”重新设计工作流程及所有影响业绩的驱动因素服务收款装运生产　　订单合同　　流程流程流技能结构衡量标准角色公司标准系统 5. 业务流程再造并不意味着裁员　BPR旨在通过缩

决定公司的战略性竞争优势 4. “业务流程再造（BPR）”重新设计工作流程及所有影响业绩的驱动因素服务收款装运生产　　订单合同　　流程流程流技能结构衡量标准角色公司标准系统 5. 业务流程再造并不意味着裁员　BPR旨在通过缩

是中国首次在国外举办的以工程为主题的展览会，促进了双方工商界交流。签订工程项目意向书50多个，贸易合同预计成交金额3600多万美元。　　军事往来： 5月21-28日，印国防学院代表团访华。 8月1

从17世纪英国工业革命开始，人类社会进入初步运输化阶段。 从19世纪末至20世纪初叶，工业化处于以机电和化工为主的发展阶段，大宗能源、原材料和主要商品的长距离运输能力已充分具备，由水运、铁路等多种运输方式构成的综合运输体系已初步形成，运输

1. 2002年3月25日 北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号：SDLG012127101－12－1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2

1. 2002年3月25日 北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号：SDLG012127101－12－1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2

互动派发快乐学习“星”动网络评选快乐学习“星”动 CC网络+短信征集快乐学习ING互动派发签订场地合同/付款 12. 活动执行网络共计17个学校 13. 活动前期通达广告宣传途径 海报张贴 主题：你学的快乐吗？

建立通用的汽车行业质量管理体系标准，满足不同客户的要求; 改善产品和过程质量; 减少变异和提高效益; 增加全球采购的信心; 对供应商的开发有共同的质量体系; 减少第二方审核; 减少重复第三方注冊。ISO/TS16949好处

850产地交通设施2.191.471产品安全性4.161.552产地通讯设施2.161.458产品原材料优劣3.941.674是本地人品牌专卖店亲友推荐朋友介绍广告网络渠道认知渠道信息22%14%16%

中的有关规定和HACCP食品安全管理体系的要求，确保在原材料的来源、加工、成品的保存销售过程中保证产品的质量。 5. 对用于生产加工食品的原材料、添加剂、包装材料和容器必须实施进货验收制度，不符合质量