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登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二 是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情 况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没 有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的 实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，

企业制度规范要完整，因为企业的管理制度是一个体系，制度内容要求全面、系统、配套。也 就是说要考虑周密，不能疏忽大意，出现漏失或衔接不当，更不能有前后矛盾或相互重复、要求不 一的情况。 7．先进性原则 制度规范的制定

.............................20 第 2222 章 企业内部控制——采购.................................................

..........................................99 第九章 采购方式...............................................

安全防护服装， 每人扣1分。 7.安全文明施工措施费用未按要求提取或未得到落实，每项扣1分 8.未组织预案演练、未建立应急救援队伍、未按要求配备应急救援 物资，每项扣1分 2 10 安全防 护 1.施

......................................... 48 8 设备采购与设备监造 ...........................................

策划阶段和实施阶段的任务。考点五：建设工程项目采购的模式 1. 设计任务委托模式 2. 项目总承包模式（DB,EPC） 3. 总承包和总承包管理模式的比较（重点） 4. 物资采购模式（多种模式，不得指定） 考点六：建设工程项目管理规划的内容和编制方法

线圈包扎、接线板的试压、装配等工序。 新建 高压电流 互感器生 产厂房 钢架结构+轻钢屋顶结构形式，1F，H=12m，其中局部工艺要求 层高 16m，占地面积 4617.84m2，建筑面积 4617.84m2。高压厂房 布置 35kV~220kV

.................................. 5 2.3.6、高标准的质量要求 ................................................

名称）——→加盖“转账” 图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证 ——→材料核算岗（材料采购） ——→成本核算岗（外协加工、车间质保费用） ——→管理费用岗（管理部门用款） ——→销售费用岗（销售部门用款）

25 0.18 服务楼梯、住宅套内楼梯 0.22 0.20 【考点】防火门、防火窗和防火卷帘构造的基本要求 ①防火门、防火窗应划分为甲、乙、丙三级，其耐火极限：甲级应为 1.5h；乙级应为 1.0h； 丙级应为

SH/T3503-2007； ⑸《工程测量规范 》 GB50026-2007； ⑹《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2016； ⑺《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2016；

质量管理机构（质量管理人员）职责 QMST-MS-001 2. 质量管理规定 QMST-MS-002 3. 采购、收货、验收管理制度 QMST-MS-003 4. 供货者资格审查和首营品种质量审核制度 QMST-MS-004

***** 实习岗位 工地现场施工员 正文内容（含实习目的；实习单位及岗位介绍；实习内容及过程；实习体会。要求 1 千字以上）： 在学习了相关的专业内容后，尤其是本学期我们修完了《建筑工程管理》这门 课程后，

的下列风险： 1、近三年及一期，本公司钢材采购金额占原材料总采购金额的比例分别是 66.81%、67.58%、74.58%和 73.91%，锌锭占原材料总采购金额的比例分别是 21.41%、 17.03%、9

方 面的研究工作。 0 引言 随着医疗技术的发展，医疗行为对医用耗材的依赖性也 逐步增强，医用耗材采购质量管理也成为医院管理工作中的 一个重要部分[1-2]，在医用耗材质量管理中耗材的有效期管理 又是

均按设计确定，保证了钢筋保护层的合格率、钢筋间距符合设计要求，同时可避 免钢筋安装错、漏的情况。本标段三个梁场共计制梁 1074 片，梁片钢筋保护层 合格率 90％以上，钢筋间距质量检测全部符合规范要求。 2.3.2、工效高、成本低：虽然胎膜架需消耗钢材约

后期服务计划 96 第十五章 降低工程成本的措施 99 第十六章 工程技术资料管理 100 第十七章 竣工验收方案 104- 1 - 第一章 项目总述 第一节 工程概况 一、工程名称：平罗县玉皇阁大道延伸段（京藏高速公路-铁道口）太

企业内部控制基本规范 1、内部环境 （1）治理结构 公司应依据《公司法》、《证券法》等相关法律法规及规范性文件的 要求建立由股东大会、董事会、监事会组成的治理结构，公司股东大 会、董事会、监事会分别为公司的最高权力机构、主决策机构和监督

（四）适应性原则。内部控制应当符合国家有关规定和单位的实 际情况，并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的 提高，不断修订和完善。 第六条 单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施 负责。 第七条