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，前景广阔 分接箱市场对大厂家缺乏吸引力 开关柜等厂家一般规模较大，分接箱的市场容量不能满足其发展要求，不会进入 分接箱市场以众多小厂家为主 行业进入壁垒低，大量厂商参与竞争，市场纷乱无序 大多数企业产品单一，资金和生产能力低下

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184-2009 2.04 进入施工现场人员必须佩带安全帽。作业人员必须戴安全帽、穿工作鞋和工作服；应按作业要求正确使用劳动防护用品。在2m及以上的无可靠安全防护设施的高处、悬挂和陡坡作业时，必须系挂安全带。 图

30. Demonstration 的程序合适的开场白 回顾客户的需求 专业并满足需求的演示 总结并要求承诺 31. Demonstration 前注意事项务必请“决策者”参加 整理要阐述的“利益”并明确重点

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该指数。 6. 二、财务数据预测（续） 总成本费用产品制造成本 管理费用 财务费用 销售费用直接原材料 直接工资 其他直接支出 制造费用——间接费用期间费用 （不计入产品成本，直接 抵减当期损益）直接

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六、受训说明（一）上课期间，关闭BB机和手机。 （二）上课着装、坐姿要求。 （三）讲师、助教介绍 （四）学习园地 1、优秀作业的发表 2、问题仓库 3、出勤公布 7 8. （四）环境介绍 1、课堂 2、食堂 3、卫生间 4、饮水 5、早操时间8

企业管理者还应该对存货结构以及影响存货周转速度的重要项目进行分析。如计算原材料周转率、在产品周转率或某种存货的周转率。 原材料周转率=耗用原材料成本/平均原材料存货 产品周转率=制造成本/平均在产品存货 33. 3、

市场竞争力分析 一、产品市场竞争优劣势 二、营销策略 第三章 项目建设调价与厂址选择 第一节 资源和原材料 第二节 建设地区的选择 第三节 厂址选择 第2页中投信德产业研究中心 5. 可研目录 一、厂址多方案比较

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-14-01-001信息设备需求计划应用软件需求计划应用系统开发实施计划信息设备需求计划提交采购部年度采购计划执行流程 2. 信息中心使用部门根据使用状况 提出维护申请 或请求帮助业务受理及调度员受理

barriers）。通过本章学习，你可以了解： 进口配额 自愿出口限制 国内含量条件 歧视性的政府采购政策 国内补贴 反补贴 反倾销 其他非关税壁垒 2. *6.1 进口配额 进口配额的含义 进口配额的效应

　　3、中国汽车业面临的压力与挑战 　4、如何增加企业的核心竞争力 3. 1、全球采购、模块化供货已成潮流 通用、福特、戴－克、日产及雷诺利用各自电子商务资源组建全球最大的零部件采购网络COVISINT。２、PDM成为领先的核心能力