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生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS.市场时机 工艺特点、生产规模 市场需求、推广、渠道新产品工艺、设备、原材料 工艺、装置改进围绕核心客户的产品延伸开发与改进说明：

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2. 本章内容采购物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义：采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的，采购是企业物流管理的起始点

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计划、预算过程——确定实现计划的详细步骤和日程安排，调拔所需资源实现计划 企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构，配备人员，赋予他们完成计划的职责和权力，制定政策和程序对人们进行引导，并采取某些方式创建一定系统监督计划的执行情况

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人员发现存货登记表上的数目与计算机打印出来的年末存货余额不符， 该审计人员通知了韦森并给那斯温特写了一份备忘录，要求他做出解释， 但那斯温特没有答复，韦森也没有追查此事，波拉在复核工作底稿时也 没有关注监盘人员对存货差异提出的疑虑。