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1、通过宣传培训引导企业自觉守法； 2、通过企业信息公开促使企业守法； 3、通过规范化考核促使企业落实法规要求； 4、通过严格执法促进法律法规的执行。10 11. 企业的责任： 1、程序合法（环保手续齐全）

(海量营销管理培训资料下载)清偿能力分析 分析项目借款偿还能力是否满足贷款机构的要求。 在项目评价时，当借款偿还期满足贷款机构要求的时限时，即认为项目是有清偿能力的。 21. http://www.5ixue

统（ERP) 企业资源计划（ERP）是面向业务管理的信息系统。它识别 并计划企业全部资源的需求，如采购、制造、发货和客户订 单。更通俗地讲，ERP是为制造商、分销商、服务公司在采 购、制造、发货和客户订单等业务所有资源需求方面，进行

增值税类型比较（续）收入型增值税——扣除固定资产当期的折旧费 优点：法定增值额与理论增值额一致，是标准的增值税。 缺点：1）要求较高的会计核算水平和税收管水平。 2）不能采取发票抵扣方式。 8. 4. 增值税类型比较（续）消费

身高坐高计 电子血压计 电子体重秤 腰围臀围尺各省应按监测技术方案和国家级培训中统一要求的标准和技术参数与服务需求，自行配备和招标采购相应设备与耗材: 便携式肺功能仪以及定标筒 细菌过滤器 咬口 储雾罐 沙丁胺醇支气管扩张剂等

础建设试验室质量体系建设授权资料清单1资料清单2项目初验 公司检测中心验收监理、建设单位验收试验室验收申请项目试验室启用申请验收资料网络图试验室建设 5. 资料清单1序号形成资料名称备 注序号形成资料名称备

5. 全面预算的内容预算内容 　　责任部门 业务预算： 销售预算 销售部 生产预算 生产部 采购预算 采购部 费用预算 　 　 相关部门 资本预算：　　　　　　　　董事会/投资部 筹资预算：　　　　　　　　董事会/财务部　

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帮助员工改进绩效 好的表现要奖励 5. 考核指标要求目标具体策略工作计划营业收入100万1、提高业务员活动率 2、加强业务道具的配合 3、加强业务培训 4、开展小区促销 5、1、要求业务员每天拜访目标客户20人 2、

服务，也许能提高他们的盈利性。如果他们不能为公司带来利润，就应该放弃。 关键之处是：不同类型的顾客要求不同的关系管理战略。企业的目的是与恰当的顾客建立恰当的关系。 16高盈利性低盈利性潜在的盈利性图1-5

企业的根本目标净利润投资回报现金流量资本效率最大化 股东价值最大化 11. 企业运作-资本流动图供应商原材料在制品成品客户资本股东债权人员工应付帐款应收帐款资源 供应商坏帐损失 12. 从资本流动看企业的问

物流是物的流通过程：是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程，并在赢利的基础上满足顾客的需要。（第205页，菲力普．科特勒《市场营销管理》亚洲版下） 物流是控制过程：是一个对原材料、制成品和信息的控制过程。

产品设计工艺计划 生产能力MRP详细的生产 进度计划 市场需求预测 和订单 综合 生产计划劳动力 可用 原材料 现有 库存外协 能力主生产计划研究与开发市场容量 与需求 8. 三、分层式生产计划产品生产计划 零件组生产计划

。 B、个人在团队里的定位：公司对我这个岗位的期望值是什么？一个部门（或项目小组）里的团队成员对我要求什么？这个企业部门的文化是怎样的？ 11. 阶段 内容 角色价值形成阶段（从第7个月到第12个月）

洗手时应当使用洗手液或肥皂，在流动水下按照正确洗手法彻底洗净双手，也可用速干手消毒剂揉搓双手。确保操场、厕所、食堂、班级等场所或附近洗手设施运行正常。06 11. 每日提供新鲜充足的新鲜果蔬和奶制品，适量的肉、蛋

洗手时应当使用洗手液或肥皂，在流动水下按照正确洗手法彻底洗净双手，也可用速干手消毒剂揉搓双手。确保操场、厕所、食堂、班级等场所或附近洗手设施运行正常。06 11. 每日提供新鲜充足的新鲜果蔬和奶制品，适量的肉、蛋

存在一些传统的认识，如管理者眼中的“以顾客为中心”是指必须对所有顾客的需求提供服务或对流通渠道的每种要求都做出反应 战略选择的风险问题 42. 成长的陷阱成长的欲望也许对战略有着最坏的影响，因为在组织成

员劳动生产率资产负债率网络覆盖率品牌知名度MOUARPU离网率过去三年用户增长率薪酬体系统一财务、采购、人员调配网络质量信息化服务质量客户创新管理财务来自“平衡计分卡”的指标新业务收入占总收入比例每员

整个生态系统的影响。 相生相克律； 能流物复律；在生态系统中，能量只流动一次，而物质不断循环，因此要求尽可能地充分利用能量(发展生态农业、建立符合生态规律的生活方式和生产方式)和尽量控制各种有害有毒物质。

GB/T24001-ISO14001：1996 2. * 讲课内容 第一章 标准产生背景和特点 第二章 术语和定义 第三章 环境管理体系要求 3. *一、ISO14000系列标准产生的背景第一章 ISO14000系列标准产生背景及特点1、