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2016重阳节餐厅营销方案 　　一、重阳节营销活动主题 　　菊品为尚，情浓重阳;礼敬老人，温馨健康。 　　二、重阳节营销活动时间 　　XX年10月19至 XX年10月22日 　　三、重阳节营销活动餐厅准备 　

餐厅卫生管理制度 　　一、餐厅、厨房内外环境整洁，沟渠通畅，无蚊蝇等昆虫滋生地，地面无食物残渣，墙壁、墙群、天花板清洁无脱落，排烟排气设施无油垢沉积。 　　二、餐桌、椅整洁，台布无积污、无油渍，地面清洁，玻璃光亮，有公共洗手设施。

 餐厅收银员年终总结3篇 Word文档可编辑 餐厅收银员年终总结3篇 　　收银员（英文名：Cashier）指超市，商场，宾馆，酒店等经营场所给顾客结账的雇员。收银员职位要求：为人诚恳，责任心强，娴熟

餐厅领班工作职责具体内容 1、做好餐厅主管的助手，对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成; 2、发挥带头人作用，对自己严格要求，对属下热情帮助，耐心辅导，搞好现场培训，并带领属下员工严格按操作规范进行接待，遇有重要客人要亲自服务;

校餐厅年终总结范文两篇 　　年终岁尾，学校后勤工作在学校领导的关心和指导下，通过餐厅全体工作人员的辛勤工作和共同努力，餐厅的所有工作开展顺利，取得了令人满意的成绩。 　　现在将一年来的工作总结如下：

连锁休闲餐厅开业致辞 　　尊敬的各位领导，各位嘉宾，女士们，先生们大家上午好！ 　　今天是小朋友们最喜欢的国际六一儿童节，首先祝现场的各位小朋友节日快乐！ 　　连锁休闲餐厅xx分店在各级有关部门和广

餐厅领班餐饮管理工作自我鉴定 　　自xxxx年xx月xx日进入工作以恚得到上级领导的精心培育下，并且通过自身的不断努力，不管是在思想上，还是管理工作上，都得到了发展和颇多的收获。 　　在工作期间。以

餐厅感恩节活动策划方案 　　11月的第四个星期四，感恩节。虽然说我们中国人不一定要吃火鸡，但是去餐厅吃个饭还是要的。因此，11月的感恩节又成为了许多餐厅热炒的活动 了，一下是餐厅感恩节活动策划方案，供大家参考。

餐厅员工卫生管理制度 　　一总则 　　1目的 　　规范餐厅员工职业健康检查和管理，加强员工卫生控制，以确保食品卫生和安全。 　　2适用范围 　　本餐厅的所有员工。 　　二员工健康检查管理 　　1餐厅员工必须持有效健康证，方可上岗。

大学生暑假餐厅社会实践范文 　　炎炎烈日当头，正是因为有这样的环境，正激起了我要在暑假参加社会实践的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的又手和大脑维持自己的生存，同时，也想通过亲身体验

餐厅食品烹调加工管理制度 　　食品烹调加工是保证食品卫生安全的重要环节之一，为保障师生生命健康与安全，特制定《餐厅食品烹调加工管理制度》 　　一.食品烹饪厨师必须持有效健康证、卫生知识培训合格证，穿戴工作衣、帽上岗。

 餐 厅 管 理 制 度 餐厅管理制度 简介 本管理方案曾用于阜阳《和华千百意美食城》，阜阳《千百意美食城》是一个经营快餐的餐馆。拥有1500多平方米营业面积，70多位员工，平时每天接待顾客3000

2015西餐厅营销策划书 　　(一)餐厅概况与任务 　　百乐门西餐厅位于福建师范大学新校区学生公寓b区食堂三楼，处于整个生活区的中心。环境安静优雅，设备齐全，能够居高远眺校园的美景。 　　餐厅总营业面积为326

 西餐厅迎宾员岗位职责 1、熟悉西餐厅的业务工作； 2、仪容仪表端庄大方，衣着整洁，精神饱满； 3、服从领班的领导指挥，积极n合楼面服务员的接待工作； 4、善于运用礼貌语言和客人说话； 5、掌握及了

五一劳动节餐厅促销活动方案 　　五一劳动节餐厅做促销活动一般可以采用以下方式： 　　1、节假日客户生日关怀短信：利用节假日或老客户生日提供价格优惠，吸引客人; 　　2、短信打折券、现场短信交友; 　

 麻辣火锅餐厅管理制度 麻辣火锅餐厅管理制度 办公室管理制度 1. 凡本店办公室员工上班必须佩带员工卡。 2. 上班时间必须坚守工作岗位，无特殊情况不准迟到、早退、旷工、脱岗、串岗、拖岗。 3. 上

餐厅尾牙宴会策划点子及创意 　　又到尾牙时节，很多朋友会问尾牙是什么意思？尾牙宴是什么意思？其实每年农历腊月十六，闽南俗称“尾牙”，这是闽南地区颇具特色的民俗节日。年终岁末，各大酒店、饭馆争相推出“

酒店餐厅重阳节活动策划方案 　　一年一度的重阳节又快来了，在南方这个习俗尤为重视，在广州这个地方更是如此。今年的重阳节在10月16日，在十一黄金周之后这个节日无疑是餐厅生意又一个高盈利日，酒店餐厅应该

最新餐厅中秋节促销活动方案样本 　　一、目的 　　树立企业品牌,达到经济效益与社会效益的双丰收。 　　二、市场目标分析 　　主要为酒店的企事业单位及少量的私人消费,这就需要酒店在提高提高档次外兼顾私款消费的客源。

 中餐厅领班岗位职责 1． 负责检查服务员的仪表仪态，凡达不到标准和要求的不能上岗； 2． 监督服务员的工作程序和工作方法，发现问题及时纠正，保证服务工作符合酒店标准； 3． 明确餐厅主管所分配的工