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 64 组织设计的权变因素(下)

科生 产 一 组生 产 二 组生 产 三 组 7. *某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科

2011-08-24    30932    0
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 汇仁集团架构及管理模式ly0318

集团业务格局 各公司业务价值链 4. *1.集团架构汇仁集团公司江西科研营销上海汇仁生物汇仁药业股份汇仁现代中药上海汇仁制药上海汇仁医药营销公司和汇仁制药双环蜂乳厂深圳汇仁制药深圳汇仁医药……江西企业群上海企业群壳资源

2011-05-06    8701    0
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 麦肯锡:中国联通组织结构设计

英国电信水星公司德国电信Sprint改组前改组后理论基础按地区为各类客户提供销售、服务及营运销售、营销和服务划分为面对客户的部门,建立两个资源共享部门和三个中心职能部门通过更好地理解客户需求和对客户需求的及时反应获取竞争优势

2012-08-17    6735    0
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 McK-中国联通组织结构报告

英国电信水星公司德国电信Sprint改组前改组后理论基础按地区为各类客户提供销售、服务及营运销售、营销和服务划分为面对客户的部门,建立两个资源共享部门和三个中心职能部门通过更好地理解客户需求和对客户需求的及时反应获取竞争优势

2012-04-17    16168    0
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 36 麦肯锡-联通组织结构设置

英国电信水星公司德国电信Sprint改组前改组后理论基础按地区为各类客户提供销售、服务及营运销售、营销和服务划分为面对客户的部门,建立两个资源共享部门和三个中心职能部门通过更好地理解客户需求和对客户需求的及时反应获取竞争优势

2009-02-07    26925    0
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 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

英国电信水星公司德国电信Sprint改组前改组后理论基础按地区为各类客户提供销售、服务及营运销售、营销和服务划分为面对客户的部门,建立两个资源共享部门和三个中心职能部门通过更好地理解客户需求和对客户需求的及时反应获取竞争优势

2012-02-05    3997    0
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 销售团队培训

1. 销 售 团 队派力营销培训中心 2. 团队协作带给我们……超过你自己工作所产生的更好的结果 解决棘手客户问题的最佳途径 更好、更实际的决策决定 做到你个人做不到的完美 通过相互帮助、相互支持来实现的更好的顾客服务

2010-10-07    28558    0
P31

 发展战略纲要

… … … … …… …13 三、市场营销战略:构造现代营销体系 1、化工产品市场营销特点… … … … … … … … … … … … … …15 2、公司市场营销运作策略 … … … … … …… …

2009-01-21    10537    0
P75

 海尔管理模式分析

ZhiNet.com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com海尔管理模式 2. 智网:www.ZhiNet.com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2010-08-06    15676    0
P23

 《万科员工满意度调查 》23页

com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com 2. 员工满意度调查样本数分布1.按照项目/部门分布 智网:www.ZhiNet.com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2011-08-08    24653    0
P34

 销售和促销的战略

1. 营销、销售和促销的战略 2. 8.1 引言证券经纪业的变革 折扣证券经纪公司和在线证券经纪公司向传统证券经纪公司的挑战。 公司业务向互联网转移过程中的变革管理。 3. 8.1 引言*公司类型 代表性公司

2010-12-14    7715    0
P23

 2001年9-12月海南航空CCTV广告媒体策划案

21)银松广告http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目标推广期诉求受众媒体环境效果预估预算排期形式推荐媒体http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. 推广目

2011-02-06    21636    0
P83

 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

础单 一 视 图企业运营完 整 知 识流 程 控 管业务处理关键绩效指标灵活的产品组装市场推广个性化的营销方法准确的市场细分规范业务系统 所要包括的数据信息系统规范分析系统 所要涵盖的层面3 4. 企业级

2010-01-26    2900    0
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 中国电信—KPI体系设计

(超预算部分 的网络成本)服务的使用 (营销服务 中心)成本/服务 (相关部门 负责人)网络资产 (网络/营销 服务中心)分摊资产 (公司/其它)应收帐款 (营销服务中心)库存和应付账款 (采购和物流/网络)贡献/净营

2011-02-15    10702    0
P103

 旭日集团销售渠道管理(1)

路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理 伊利集团 营销副总经理 (意)赞邦集团中国公司

2010-04-04    7430    0
P103

 旭日集团销售渠道管理

路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理 伊利集团 营销副总经理 (意)赞邦集团中国公司

2010-05-05    16447    0
P82

 社会进步和发展对广告策划的影响和制约

从现代市场的特点出发,分析营销传播模式的变化,以及数字经济的出现对于现代消费市场、现代广告运作的革命性影响。 4. 1)现代市场的特点:营销信息的地位突显 目前有三种发展趋势使营销信息比过去 任何时候更显得重要:(

2009-09-08    14085    0
P28

 企业经营预算计划

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)企业经营/预算计划 READY用脑子打仗基于战略管理之    特供单位:北京市圣佳力投资顾问中心       电邮:Sankerie@vip

2012-06-03    11086    0
P131

 麦肯锡给康佳做的信息管理流程

分析处理信息交给谁2 4. 信息管理模块设计主要内容 销售 市场 售后服务 研发 负责部门 总经办营销 信息子系统生产采购 信息子系统人力资源 战略子系统信息中心财务 信息子系统主要内容 资金 回款 运营

2010-01-04    24744    0
P11

 产业市场

购买者对产品的预期使用。 营销的不同 定单的规模 产品和服务的技术深度 完成定单的时间 销售渠道的长度 产业市场的价格更具有灵活性 产业市场产品类型的跨度很大 产业市场营销中,各层次参加者非常善于进攻

2012-07-13    14227    0
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