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 16949全员普及及教育手册

自觉行为; C.ISO/TS 16949除标准本身外,还增加了QS-9000和VDA6.1系列参考手册,如 APQP、FMFA、SPC、MSA、PPAP等。 15.ISO/TS 16949的目标是什么

2013-09-03    24952    0
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 会务服务标准手册

1)检查会场有无客人遗留物品 如有遗留物品,会务服务人员应第一时间将物品交至会议接待室房间,并在《会议中心失物招领领》手册中登记相关信息,由会议主管联系会议申请人找到遗留物品人员前来领取遗失物品,并签收。 2)关闭设备并收回

2018-12-21    1888    0
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 金融公司员工手册

金融公司员工手册 目 录 欢迎辞 1 董事长致辞 3 第一部分 岗位职责篇 6 第一章 企业简介 7 第二章 企业发展理念与愿景 9 第三章 组织架构及职责 15 第二部分 人力资源管理篇 28 第一章

2015-06-06    645    0
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 研学旅行手册

怀抱?后辈每恨不能身而代之。 然每一个人皆有每一个人的独特际遇。作为服务提供方,港中旅初作这本研学手册,无能予每个人以同样的体悟、同样的收获,却愿尽绵薄之力,做好产品,提供好服务,保证好安全,只望能让

2018-05-09    19329    1
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 业务部质量手册

业务部质量手册 质量方针: “质量第一、效劳至上〞 质量目标: 1、GSP认证目标:取得药品经营许可证后,实现GSP认证。 2、GSP工作目标: ①全年无质量事故,无重大质量投诉和平安事故; ②年度监督抽查一次合格率达100%。

2021-11-23    496    0
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 市场研究实务手册——目录

 市场研究实务手册 目 录 第一章 市场营销管理与市场研究 第一节 市场机会分析………………………………………………………………………1 第二节 目标市场选择………………………………………………………………………9

2014-03-15    470    0
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 哈佛经理手册——10505

第五章 哈佛经理 人事策划标准一、人事策划基本标准 □ 树立经营理念 没有目的就没有手段。为了实行经营上的各种方针 ,应该先确定企业究竟要在何种目标下运作,然后,企业中的每一个人,才能够在这种经营理念下团结一致,朝着已确立的目标去努力。 □ 企业发展原则 1.安定经营原则 提高工作效率

2014-07-12    352    0
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 人人乐员工手册

人人乐员工手册   作为人人乐的员工,能够共同为这家大众式连锁商业中脱颖而出的新型具有现代意识的连锁商场工作,您应该为之自豪和骄傲。 人人乐以人为本的原则,成功的证实了员工能够起到与众不同的重要作用

2015-11-11    481    0
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 哈佛经理手册——10803

第三章 哈佛经理时间 管理方案 一、“钟表时间”时代结束“钟表时间”就是根据钟表所显示物理的、几何的时间。这如同一条直线,在本质上是没没有深意的。一个人如果固执“钟表时间”,一生便只是规规矩矩移动的钟表一般罢了。但若能将此舍弃,便另外拥有无从估计的另一种时间。

2014-05-23    306    0
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 哈佛经理手册——11207

采用冷色。总之,色彩的使用要根据不同的时间、季节、地区,以及消费者的态度和商品的特点、灵活掌握。如厨房用品,消费者通常喜欢用白色或浅蓝色,因为这两种颜色能给人一种干净、清洁、卫生的感觉,肉类包装从来不

2013-01-18    356    0
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 02团委手册说明

规定本公司团委工作人员如何使用本手册,确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。 2. 适用范围 本说明旨在对团委工作手册的使用做出规定。 3. 内容: 3.1团委工作手册对本公司团委的各项工作以工作规

2011-01-18    21847    0
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 质量手册范本

令 本公司依据ISO9001:2000《质量管理体系——要求》编制完成了《质量手册》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司质量管理体系法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。

2013-08-19    697    0
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 客服工作职能手册

客服作业手册 1、客服工作职能 客服部是公司与客户沟通的主要部门,也是衔接公司各部门的一个重要组成局部。客服部每个员工的主要工作有: 1〕、提供在线咨询及热线咨询效劳。 2〕、解答和处理客户在线购物过程中存在的问题。

2022-07-04    158    0
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 价值积分手册

手册编码:SLYT2021Ⅰ- 01004-C 胜利采油厂采油管理四区 员工价值积分管理手册 胜利采油厂 发布 2021-XX-XX实施 2021-XX-XX发布 编制说明 编制目的: 员工价值积分管理是胜利采油厂采油管理四区依据

2022-06-14    267    0
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 经销商完全手册

《经销商完全手册》 魏庆 第一章:经销商重塑市场定位 话题一、经销商到底是不是搬运工 在大多数企业的新品上市计划中,通路促销是必不可少的主要内容,怎样在上市之初充分调动经销商和各级批发商的经销意愿成了产品能否上市成功的关键之着。

2016-06-13    19624    0
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 《分公司经理手册》新

队,在跨入新的管理天地之前您是否已经做好了准备?希望了解到更多的工作内容及标准呢?本手册系统地介绍了您所在工作岗位的要求、工作内容及相关工作流程。希望本手册能帮助您较快熟悉工作,避免因对工作不熟悉而造成的尴尬。 加油吧!祝您成功!

2012-10-03    17668    0
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 直营专卖店指引手册

直营专卖店指引手册    一、直营店管理的重要性 直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所,是直接的利润与信息来源,是与消费者沟通的平台,是全国专卖店的样板,也是员工培训的基地。 二、直营店管理目标和策略

2009-06-18    26409    0
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 哈佛经理手册——11303

第三章 哈佛经理 诊断病例 一、经营人员无能症诊断书(1) 采取同族企业或非同族企业的经营方式是否已经确定?

2013-11-11    465    0
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 公务礼仪手册

公務禮儀手冊 上客戶公司開會其實是一場考試。能否代表公司爭取到最佳利益、留下好印象,取勝之道可能是從小處表現出來的禮貌。   早到等於守時    世界太多意外,搭車會遲,等電梯也會遲,所以時間一定要充分預備。記著,准時只是下限,早到5分鐘才是守時。可以的話,先進洗手間整理衣裳、補妝抹汗。不過剛一進對方公司就找廁所,可能影響印象,廁所位置若不在大門附近,亦不宜到處找,還是看看臨近的商場酒吧。

2011-08-07    12741    0
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 销售代表手册

销售代表手册 第一章 销售代表的职责及要求 1. 1专业销售 一 什么是专业销售 即销售代表以定点巡回、直接销售的方式,运用专业的销售技巧,将产品买出,并保持不间断客户服务的过程。 二 什么是定点巡回销售

2014-08-14    3964    0
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