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特约嘉宾（3-5位） 刘大地 39岁，驾龄15年。驾驶过所有进口品牌的汽车。酷爱越野车，蜂鸟汽车俱乐部董事长。2003年将代表中国参加巴黎—达喀尔拉力赛15 16. 特约嘉宾（3-5位）刘大地和他的莫斯科申奥远征车队16

中 国 第 一 成 功 管 理 模 式18 小时· 企 业 内 训 版 2. 绩效管理的困惑 疲沓的员工士气 基础管理的危机 人人都有的惰性 不容易与不简单 OEC神奇的效果 OEC的斜坡求理论 OEC的基本内容

倡导诚信正直企业文化的挑战与对策 总结与展望 3. 01企业文化概述 4. 企业文化是指企业在长期经营发展过程中形成的，被全体员工共同认可并遵循的价值观、行为准则、道德规范等精神财富的总和。包括企业的使命、愿景、核心价值观、企业

百威（武汉）国际啤酒有限公司公司将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营 方针共冶一炉。公司上下均明白员工是公司最重要的资产， 亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用，确保公司能以过往的辉煌成就为基础，不断迈进。 3.

中国的“主人翁”意识 美国的危机意识 6. *第一讲：什么是执行力？问题： 执行力的衡量标准—— 员工：按质按量按时地完成自己的工作 任务。 组织：每一个环节都要做到位。 案例：野田圣子的故事 7.

诚意。场及其建议。 13. *开局策略与实施实训商务谈判开局策略与实施实训任务书 商务谈判学生实训手册说明书 14. *准备阶段 准备阶段 始谈阶段 摸底阶段 开局阶段 僵持阶段 让步阶段 促成阶段 磋商阶段

TC02VC03FC04FC05BC09车内布置分为： 客室区域， 电气设备区域 生活设施区域 餐饮服务区 30. 车下布置分为： 高压设备区域， 辅助供电设备区域 供风系统区域 卫生设施区域TC02VC03FC04FC05BC09

投放《潇湘晨报》，三星和佳能则较倾向于《长沙晚报》。 57. 4.14 餐饮酒店行业 4. 14.1 媒体结构 2004年餐饮酒店行业继续保持了较小的增长势头，年度增长9.31%。媒体中《潇湘晨报》和

(海量营销管理培训资料下载) *4、质量管理体系/4.2 文件要求 4.2.1 总则· 应制定QMS文件质量手册特定产品、项目、过程或合同应用QMS文件可多可少 文件可详可略 可采用任何形式或类型的媒体组织的规模

——现代商务礼仪指引与训练 思念食品 2. 前 言 公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪，不仅反映出该员工自身的素质，而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界 礼仪是一门综合性较

每天交回的表格必须按当天的调查序 号排列.调查表格填写注意事项 20. 渠道定义 21. 渠道分类1.食杂店 2.餐饮 3.超市/商场 4.学校 5.休闲娱乐 6.食品店 7.批发 8.其他 22. 超级市场——固定

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上的长久成功？何种要素能确保公司不断完成财务上的指标？何种要素能确保流程的有效性？何种要素能够确保员工的技能和知识不断增长？外部内部长期短期描述综合计分卡从内外部、长短期四个角度全面考虑了对企业关键成功要素的影响方面

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（2）标准参照（目标参照） 五、正确对待心理测量 1、历史的经验教训 2、不能从一个极端走向另一个极端 3、资格认定 手册不公开出版 4、中国心理学会颁布条例 10. 第二章 心理测验的编制与实施 第一节 心理测验编制的一般程序

《成都商报》发布系列调查报告; 自制媒介 《红桃K健康手册》 请见附件2:EVENT活动执行案 包括：活动计划、NP软文、NP版式、发 布排期、《健康手册》平面稿 35. 传播链接:“红桃K=补血专家”CF运用

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管理职位有限、员工看不到发展空间怎么办？ 用哪些具体的动作可以激励下属工作热情？ 员工直接顶撞或者消极怠工怎么办？ 员工总在抱怨领导的命令不合理怎么办？ 怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？