国开(中央电大)行管本科《城市管理学》十年期末考试简答题题库(排序版)
值相结合的文化;(6)运用人力资 源管理技术,淡化集体主义的色彩而采取个人主义的途径,包括寻求动员员工的支持和承诺,来持续地 进行结构与组织的变革;(7)试图建立一种弹性、回应性及学习的公共组织,并发展一种将大众视为顾
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值相结合的文化;(6)运用人力资 源管理技术,淡化集体主义的色彩而采取个人主义的途径,包括寻求动员员工的支持和承诺,来持续地 进行结构与组织的变革;(7)试图建立一种弹性、回应性及学习的公共组织,并发展一种将大众视为顾
的方式将公共服务承包出去,实行全面质量管理和目标管理,对公共机构和人员进行量化绩 效评定,与工作人员签定短期就业合同,重视对员工的物质奖励;对公共机构实行绩效管理, 在明确“掌舵”和“划桨”职能划分的基础上,政府努力改善政策和规制的质量,对公共服
为正式代表。代表的选举工作符合《中国工会 章程》及有关文件规定的民主程序。 在XX 名代表中,基层员工XX 名,占 XX%;专业技术人 员XX 名,占 XX%;在全部代表当中,有女代表XX 名,占 XX%;
用 途 面积(平方米) 位 置 需用时间 材料库房 500 根据建设方意见现 场协调 开工——竣工 员工宿舍 200 根据建设方意见现 场协调 开工——竣工 食 堂 100 根据建设方意见现 场协调 开工——竣工
分;刚起步建设的,得 2 分。 社区建设(5 分):初具规模,基础服务设施投入使用,已有 居民或企业员工入住的,得 5 分;社区基本建成,居民或企业员 工未入住的,得 4 分;社区正在建设的,得 2 分。
强科学管理#减少决策失误#提高效率$!"分"&企业要制定合理的分配方案#既注重效率#又注 重公平#通过合理的分配调动企业员工的积极性$!"分" ")/关系%中国的对外开放与经济全球化进程密切联系&不可分割'!!分"中国的对外开放促进国内
12 - 所有制改革试点,探索分类分层推进混合所有制改革的路径模式。 开展地方国有控股混合所有制企业员工持股试点,优先支持科研人 员、经营管理人员和业务骨干等持股,建立健全股权流转和退出机 制。改革国有
3.1 建立强有力的项目领导小组,按项目的工期顺序落实好各工序的责、权。 强化项目管理,最大限度调动员工的积极性确保总工期。 3.2 做好前期准备工作,要组织施工作业人员对施工图反复审阅,各专业施工 人
(2)、材料验收 材料验收的内容包括钢材验收、焊材验收、涂料验收等,材料验收按照国家有关规定及公司程序 文件、质量手册及作业指导书等进行。只有检验合格的材料才能用于加工,发现不合格品时,检验员 应责令停止不合格品的继续加工,并对不合格品作出标识。
擅自施工的;(4)将承包的工程转包或违法分包的;(5)违反国家工程建设强制性标准施工的;(6)恶意拖欠 分包企业工程款或者劳务人员工资的;(7)隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故,破坏事故现场、阻碍 对事故调查的;(8)按照国家
畜牧养殖及销售,以及农业新技术的应用及试验示范。主导产品有西 红柿、黄瓜、辣椒、葡萄、桃、火龙果、无花果等果蔬。 人员结构:公司现有员工 90 名,董事长 1 名,总经理 1 名,副总 经理 2 名,财务负责人 1 名,水电工 1 名,技术员
(1)城镇(尤其是大中城市)居民炊事、生活热水等用气 (2)公共服务设施(机场、政府机关、职工食堂 酒店、餐饮业、商场、写字楼等用气; (3)天然气汽车(尤其是双燃料汽车); (4)分布式热电联产、热电冷联产用户。
6000万美 元,实际完成投资3831 万美元 产品加工及物流仓储、商务商贸、 教育培训、房地产、旅游餐饮、 绿色能源等板块 5家25 二、“一带一路”战略与金融业机遇和挑战 (三)“一带一路”战略与对外投资
设“无人工厂“,但目前的 “无人工厂“只能算是 “无人生产车间”,还谈不上用智能机器人全面代替人类员工。 随着智能制造浪潮的到来,传统的大规模标准化生产方式将逐渐退出历史舞台。大批量多种类的个性化定
50058 等标准的麓 定。 乙类厂房的配电站确需在前 !k 墙上开窗肘,应操男甲级防 火商。 3.3.9 员工宿舍严禁设置在仓靡内。 挠、公室、休患盘尊严禁设盘否 E 甲、乙类仓露肉,也不应 赔邻。 舟、公室
“抓”字句常用于围绕“措施、目的、成效”中的任意组合为对象提 炼小标题。如: 【例】: 一抓认识统一,使师生员工都能从相应的“×××”中找到“思想道 德坐标”。 二抓方案实施,把全局性活动化为全体性“积极创意行动”。
的监督起作用了,制度不是稻草人,效果就出来了。 14.好的法规制度如果不落实,只是写在纸上、贴在墙上、编在手册里,就会成为“稻 草人”、“纸老虎”,不仅不能产生应有作用,反而会损害法规制度的公信力。推动各 级
和各位班主任老师在使用的时候,秉承的基本态度是“用资料学”而不是“学资料”。 更不是“背资料”。资料手册各个部分的目标有所区分。使用指南是希望给大家一条学 习的路径,能够更加深刻地理解我们这次活动的意义在于“培训”而不仅仅是“展示”。
们从不迟到,他们从不打滑摔倒,他们从不因年龄、性别或者种族而歧视客 户”,时任总部设在田纳西州的快餐连锁店哈迪斯餐饮公司首席执行官安德 鲁·普兹德如是说。他在谈论以机器取代工人。 类似的言论让工人没有理由 不为自己担心。18
编制依据与原则 1.2.1 编制依据 《GB50349-2015 气田集输设计规范》 《石油和化工工程设计工作手册 第三册 气田地面工程设计》 《第二届全国大学生油气储运工程设计大赛赛题及基础数据》 《SYT 6106-2008