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 房务部运营手册

,其效劳水平成为客人评价宾馆效劳质量的主要依据,关系到宾馆的整体声誉及效劳形象,因此本部门要求每位员工要以主人翁的姿态,本着“用心效劳,追求个性,不断创新〞的宗旨,不断增强宾馆意识,团结礼让,相互合作

2022-03-10    420    0
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 哈佛经理手册——10404

果。如在思想工作中,当哈佛经理批评某一位工作中犯纪而不肯认错的员工时,他必须不时地从一个方向转向另一个方向,只有这样,他才可以让犯纪员工心悦诚服,接受批评教育。再如在谈判中,当发现对方不易被攻下,或发

2013-07-26    435    0
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 市场研究实务手册-价格研究

第四章 价格研究第一节 价格研究概述一、理想的定价范围 对于企业来说,“价格”一词实际上是指企业所销售的商品成本与所欲获得的利润的总和。但事实上,市面上通行的价格并不见得与企业设想中的价格一致,因为消费者的意愿及支付能力才是价格的主要决定因素。就消费者来说,价格是指商品买方支付给商品卖方的货币额,该货币额表示商品在市场上的价值,因此在消费者心目中价格必须与商品价值相称

2014-03-03    620    0
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 一芳门市营运手册

姓名: 报到日期: 实习门市: 门市营运手册门市手册第 2页 营运手册目录 品牌故事与经营理念 新进训练与工作规章 员工守则 人员服装仪容 原物料的认识与保存 小五金器具清单 機器設備表 饮品认识 饮品标准作业流程

2020-04-08    2796    0
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 哈佛经理手册——10601

为一个利益共同体和一个系统的整体目标。例如企业提高经济效益、增强自我改造和发展的能力、改善员工生活、保障员工的劳动安全,以及创造文明的工作环境等目标;③个人层——组织成员的目标,例如经济收入、工作丰富化、兴趣爱好、荣誉和成就感等。

2014-09-22    436    0
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 哈佛经理手册——10105

第五章 哈佛经理的 思想观念一、 哈佛经理的现代观念 我们强调要哈佛经理具有现代观念,那么,就具体而言将包含哪些观念呢?下面试着列举一些哈佛经理的现代观念。 □ 战略观念 作为一名哈佛经理不仅要象一个高明的战术家一样去完成每一件事,更应该以一个战略家的姿态未卜先知,抢占制高点,从而在新的变化面前从容不

2015-06-21    472    0
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 婚礼操练必读手册

婚礼操练必读手册   第一章 邀请客人   邀请客人的方式决定了你的婚礼是否圆满。专家建议使用下请柬的方式。提前一个月开始准备列出所需邀请人员名单,购买或定制请柬,在请柬上应该注明时间、地点、新人名

2013-02-25    452    0
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 **医院诊疗手册

为了适应医疗的规范化、科学化、标准化管理,不断提高**中心医疗质量和诊疗水平,我们组织全中心临床一线资深医师编写了常见疾病诊疗手册。根据国家优质服务基层行医疗服务推荐基本病种66种,结合**基层医院的实际情况,略去助产单胎分娩一

2019-07-22    3051    0
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 KFC肯德基-手册

 手册目录 一、 服务箴言 二、 你是训练员 三、 训练员应具备的条件与工作责任 四、 训练步骤检查表 五、 如何协助工作伙伴 六、 训练指导 训练员工作室 服务箴言 DO UNTO OTHERS WHAT

2015-10-05    623    0
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 销售经理管理手册

销售经理管理手册(第一部分)   销售方针的确立与贯彻 (一)销售方针的内容 1.销售方针是销售经理在自己所辖的业务范围以内,订定促销及营运方面的方针。 2.销售方针分为长期方针(3~5年),及短期

2009-05-14    14059    0
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 EastFax管理员手册

 EastFax智能传真服务器 管理员手册 目 录 一、系统概述 3 二、产品清单 3 三、运行环境及系统要求 3 3.1 硬件环境: 3 3.2 软件环境: 3 3.3 线路环境: 3 四、硬件安装

2022-03-29    419    0
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 龙湖集团绩效管理手册

使 用 说 明 一、 内容及使用说明 1、内容及使用范围 本手册是龙湖集团人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人

2013-07-18    802    0
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 餐厅店长管理手册

店长管理手册 第一章 概述 一、岗位职责 岗位名称:店长 行政上级:总经理 业务督导:总部督导 直接下级:主管、出纳、采购、库管 岗位描述:全面负责店铺的经营及管理工作。 工作内容: 1. 按照总部统一管理要求组织餐厅的经营管理工作。

2013-12-23    563    0
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 2022暑假规划建议手册

2022暑假规划建议手册   1、正确相识假期规划的价值 有家长认为,放养式教育才是最好的教育。孩子辛辛苦苦一学期,好不简单放了长假,应当让他们自由支配时间,好好放松一下。 这种看法无视了孩子的自制

2023-04-22    202    0
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 促销工作手册

促销工作管理手册 1. 促销计划的规定 促销是销售的推进政策,为了使企业继续发展,公司上下应努力不懈于销售的促进。 销售促进政策的规定一般根据下列各点: (1)决定销售促进的商品 应先决定欲作销售促进的商品。这可由下述中选定其一

2012-07-18    4679    0
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 学员培训手册

我司在劳保行业已历经十余年的发展,在此过程中锻炼出了一大批符合自身发展的管理技术人员和营销人才。目前职员工总人数五十多人,随着公司经营规模的扩大,公司一直在诚聘各类英才!    我司总仓设立于昆明安宁,面

2018-12-10    1609    0
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 餐厅安全清洁手册

6、每年必须由专业单位进行一次年检 安全撤离火灾现场的方法: 1、 现场员工组长(班长)站在厨房与大厅的交接处,有秩序地疏散内场员工 2、 外场员工组长(班长)站在大厅中,协助管理者指挥服务员,厨工,顾客等人员安全撤离火灾现场

2013-11-06    527    0
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 《万科职员手册》2004版

万科职员手册2004版 欢迎辞 2 王石致辞 3 公司介绍篇 4 公司沿革 4 品牌之路 4 公司理念 5 入职指引篇 8 第一章  入职程序 8 第二章  职场纪律 10 第三章   薪酬福利 12

2010-04-16    611    0
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 哈佛经理手册——10503

第三章 哈佛经理 权力管理一、权力管理的必要性 哈佛经理对权力进行管理,是指哈佛经理运用科学方法和手段,对权力的运行进行监督、控制的一种活动,或者说是哈佛经理对行使职权所进行的权力管理活动。它是哈佛经理运用职权对本身和下属所从事的各种权力事务及其后果所进行的监督、检查、考核、评价等,因而有着按固定程序行使职权所不能达到的效果和作用。

2012-11-07    591    0
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 监理业务手册

监 理 业 务 手 册监 理 企 业        (公章)填 写 说 明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。四、填表可用钢笔或毛笔填写,要求字迹工整,不得涂改。

2020-10-17    960    0
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