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2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视，75％以上的外企每年的培训费占销售收入的比例在1％－5％。其中内训预算没人每年为1930元，时间为8

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整理的巩固，通过清扫凸显整理、整顿的效果，清洁是以制度的形式保持整理、整顿和清扫的成果；员工素养的提升表现为员工养成好习惯，主动开展4个要素;安全和节约既是对原有5个要素的丰富和补充，又是其目标和方向

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(Shitsuke) 安全 (Safety) 5. .5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：　　1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地

你应该先设定目标，然后设定组织系统及其工作人员 目标必须是改善每个人的生活 无论任何组织，我建议的目标是：长期下来，每个人——股东、员工、供应商、顾客、社区、环境——都要能获利 我的管理14要点中的第一点，就是要明白宣示目标的恒久性——也就是说系统的目标

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请勿复制、请勿用作商业目的、请勿。。。 3. *作者：李泽尧*主编《跟单员工作手册》2002年广东经济出版社出版 主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年广东经济出版社出版 主编《企业自我诊断手册》2002年广东经济出版社出版 专著

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对象：20-30岁的都市青年 方法：选取“健身房”、“跳操室”、“羽毛球馆”类似的健身场所 派送统一无糖乌龙茶或绿茶（附赠漫画手册） 目标数量：2-3个点/区，50份/点/天 考量：*健身场所是目前都市时尚 青年所喜好的休闲场所，选择此类地点可集中派

集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的薪酬和绩效问题进行了多次深入沟 通； 访谈： 完成了集团公司总部所有员工，包括集团公司高层领导以及部分下属企业的主要 负责人的深度访谈； 调查问卷： 发放不记名调查问卷38份，回收30份；

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维格尔‘健康坊’加强素质管理，进行员工培训。 建议首先进行店长培训，再通过店长对一线 员工进行培训和指导。 通过员工、产品、广告、宣传——共同营造‘卖场气氛’ 通过店长、员工进行——‘卖场气氛控制’ 统一员工的服装（店长和员工分开）、标准服务用语