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HP动成长企业管理服务系统解决方案-管理系统解决方案 　　今天，IT正日益成为支撑企业业务发展的核心。充分利用惠普的丰富经验和公司资产，惠普管理服务将成为企业迈向动成长企业过程中实现IT系统的稳定性，高

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EAM条码资产物流管理系统在中移动成功案例-管理系统解决方案 　　一、概述 　　吉林延边分公司隶属于中国移动吉林分公司，因公司大量物资的采购和管理还采用手工方式，资产的采购方式不同、数量不等、分布不

中创软件高速公路信息管理系统解决方案-管理系统解决方案 　　针对我国高速公路建设和现代化管理的发展需要，中创软件可以协助客户进行系统的总体规划设计，提供包括高速公路联网收费系统、监控系统、通信系统在内的系列软

南开戈德库房管理系统解决方案-管理系统解决方案 　　库房管理是企业管理中的一个重要环节，传统的库房管理需要人工记录大量出入库单据和各种其它的相关数据，普遍存在以下问题： 　　* 库管人员工作量大，工作强度高，录入速度慢、效率低下；

北京某电力工程有限公司生产管理系统案例-管理系统解决方案 　　1 引言 　　1.1. 项目背景 　　随着Web技术的发展，Browser/Server已经不断变化成为一个开放的、丰富多彩和易于使用的

餐饮企业项目策划书范本〔五〕 一、关于创业的基本条件和可行性概述 1、市场需求与本人关联 本人是__本地人，在餐饮行业服务__多年，对于早餐行业的现状及__本地人的早餐习惯有着十分清楚的了解，因此，

论成本管理在项目管理中的重要性 　　随着市场经济中企业竞争的日益激烈,项目成本管理的重要性越来越为人们所重视,成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理作成为施工企业经济核算体系的基础

浅议工程项目管理中的合同管理 　　摘要:合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系

项目管理应以需求管理为核心 　　这段时间，一直在负责一个项目的管理与开发。在时间短、任务紧，而团队人员又大部分是没有经验的菜鸟的恶劣情况下，我带领接近40人的团队，终于在客户规定的时间范围内如期交付

如何真正作好项目管理中的风险管理 　　首先要识别风险：识别哪能些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。风险识别不是一次性行为，而应有规律的穿整个项目中。 　　风险识别包括识别内在风险及外在

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浅谈项目管理之成本管理 什么是项目？项目是组织来完成工作。工作一般有业务和工程，两者有时会互相交迭，他们有许多共同的属性，如：由人来完成，受限于有限的资源，可计划、可执行、可控制。业务是正在进行的可

IT项目管理-需求-收集分析和管理 需求收集 　　需求收集真正的体现了需求的市场和用户驱动。访谈，调查表，头脑风暴，竞争对手和产品分析都是需求收集的方法。需求收集我们需要搞清楚用户真正的需求，问题背

项目管理与6σ质量管理法 深圳中南培训中心 王景山深圳赛格日立公司 石志娟 2000年以来,中国企业管理界兴起3个新理论的应用热潮,这3个理论分别是项目管理、6σ质量管理法和约束理论TOC。有趣的是

从生产计划管理到项目计划管理 　　一、从生产计划管理到订单项目管理 　　传统生产计划管理体系以职能化和标准化的作业内容为管理对象，以计划职能部门作为管理中心，根据部门职责分配计划责任和实施责任，以年

论述IT项目管理中的沟通管理 摘要：本文讨论了某集团办公自动化（以下简称OA）系统项目管理中的沟通管理问题。该系统旨在提高集团各部门之间公文上传下达的效率、加强办公审批职能、真正实现无纸化办公。系统包括了

项目管理软件对成本管理的作用 随着建筑施工行业的平均利润率不断降低，加强施工过程的成本控制越来越被施工企业所重视。一些具有实力的软件公司在深入研究施工项目成本控制的客观规律的基础上，研制开发了适用于施工项目成本管理的软件系统。

项目管理信息化提升管理水平 房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下，可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段，主要是