行政人事绩效考核内容
行政人事绩效考核内容 一、目的 1. 全面贯彻公司薪酬、目标考核、5S管理等文件精神; 2. 科学评价部门内部员工的工作效果; 3. 确定部门内部员工的绩效工资; 4. 调动内部员工的积极性、主动性;
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行政人事绩效考核内容 一、目的 1. 全面贯彻公司薪酬、目标考核、5S管理等文件精神; 2. 科学评价部门内部员工的工作效果; 3. 确定部门内部员工的绩效工资; 4. 调动内部员工的积极性、主动性;
括对总部连锁思想和各种规范的有效执行,包括对门店各种日常琐事的处理。店长的工作是事无巨细的,所谓:餐饮服务就是细节,从店长的工作职责中体现得淋漓尽致。 门店的重要工作是规范化,严格按照总部的要求和标准
明书) 2) a.面试资格;b.看二合同{劳动合同、保密合同}、一书{总经理告员工书}、一册{员工手册};c.应聘者健康自我陈述{签字确认};d.文化认同;e.岗位技能。 Ø 提问要求:通过提问形式对
餐饮连锁公司门店运营管理制度手册 目 录 第一章 总则 1 第二章 单店的组织结构 2 第三章 单店的日常运作管理 7 第一节 物料管理 7 第二节 工时管理 11 第三节 财务管理 12 第四节 品质管理
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次修改 审核:邹震远 生效日期: 内部编号: 批准:邹震远 页数: 共 1 页 第 1 页 1. 所有餐饮部员工应该按照酒店“员工仪容仪表要求”保持良好的仪表。 2. 尽量称呼客人姓名尊称。 3. 与客人
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考 手 册 《品质参考手册》使用说明 本次《品质参考手册》由研发生产本部品保处负责修订,并得到群营运部、供应部、企划部以及北部公司、东部公司、西部公司大力支持,为本版《品质参考手册》之修订,提供了很多宝贵建议。
餐饮管理培训餐饮管理质量手册(潜能达2015) 为了让你知道和掌握更多对你有用的知识答案,你可以点一下本网页右上方我的百度账号名字,或搜一下我名字。 1、“餐饮管理质量手册”的审核批准: “餐饮管理
餐饮企业突发事件处理手册 一、 突然停电、停水,如何营运? 遇到店内突然停电、停水,处理步骤如下: 1、 及时汇报上级部门。 2、 联系相关单位,了解停电、停水原因。 停电、停水应及时与
酒店经营管理餐饮部SOP手册 第一节 概述及组织结构 一、概述 餐饮部包括中餐厅、西餐厅、宴会厅、多功能厅、咖啡厅、酒吧等,属于酒店管理系统,是酒店重要的创收部门。 餐饮部的主要任务是生产高质量的饮
总则 3 第二章 餐饮部组织结构 4 第三章 餐饮楼面各岗位职责 7 第四章 餐饮部厨房各岗位职责 13 第五章 餐饮部楼面工作流程 23 第六章 餐饮后厨工作流程 50 第七章 餐饮部各项管理制度 …
连锁餐飲公司财务管理手册 目 录 第一章 总则 3 第一部分 会计核算 5 第二章 会计组织 5 第三章 主要会计政策 10 第四章 会计科目的设置 11 第五章 会计凭证和帐簿 12 第六章 财务会计报告
梦都前厅经理工作管理手册 目 录 第一章、工作职责与要求 1.基本资料 2.工作职责与目标 3.主线工作职责说明 第二章、工作时间与内容 1.每日工作时间与内容 2.每周一次的工作内容与完成要求 3.每月一次的工作内容与完成要求
餐饮部岗位职责手册 餐饮部经理岗位职责 1、制定部营业计划、分析、报告年、月度营业情况,领导本部门员工积极完成各项经营指标。 2、根据市场情况和季节变化制定促销计划,并定期和厨师长研究新菜点,推出新菜单。
餐饮部新入职员工培训手册 培训纪律 1. 所有人员必须提前5分钟到场签到,并将手机调至静音或关机。 2. 上课时不可随意走动、抽烟大声喧哗,认真上课并做好笔记。 3. 不得擅自请假,病假需出示医院证
亿万家餐饮有限公司质量手册 文件版本:B 分发号: 2014年4月19日实施 批准/日期:柯杏伶 文件编号:AYL/QM2013 2014年4月1日发布 编制/日期:刘世宁 目录 第一章 公司简介
饭店及全体从业人员生命和财产安全,促进经济工作协调发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市餐饮经营单位安全生产规定》等五大行业安全管理法规和《北京市安全生产条例》,结合本饭店实际情况,制定本套安全生产管理制度,并汇编成册。
某沙锅餐饮管理公司采购管理手册 目 录 第一章 总则 1 第二章 采购组织 2 第三章 采购计划 3 第四章 采购执行 5 第五章 采购结算 9 第六章 采购成本控制 11 第七章 供应商管理 13
西贝餐饮管理公司单店营运管理手册 目 录 第一章 总则 1 第二章 单店的组织结构 2 第三章 单店的日常运作管理 7 第一节 物料管理 7 第二节 工时管理 11 第三节 财务管理 13 第四节