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 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页

无需验证) ——————————————————————————————————————— 2. 培训议程 部门职责分析方法 部门宗旨撰写的方法 部门主要职责撰写的方法 部门的关键绩效领域 部门关键能力

2012-09-02    28517    0
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 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页

1. 绩 效FTF首席培训教练——刘立户 2. 本次课程内容提要(1)绩效考核与绩效管理 绩效管理是什么?不是什么? 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法

2012-11-04    1850    0
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 【课件】朗讯公司内部讲义—绩效考核与培训

1. 绩效考核与培训Zheng Bin Oct.25, 2002 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee

2011-12-07    2211    0
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 朗讯公司内部讲义—绩效考核与培训

1. 绩效考核与培训Zheng Bin Oct.25, 2002 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee

2009-11-15    17365    0
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 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页

*工作分析解析工作分析是就岗位进行分析,是一个收集、加工和处理岗位相关信息的过程,以图全面了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。 不是针对任职

2009-01-19    19851    0
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 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入

*工作分析解析工作分析是就岗位进行分析,是一个收集、加工和处理岗位相关信息的过程,以图全面了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。 不是针对任职

2011-03-21    11469    0
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 可口可乐公司全套培训资料

”要用最少资源,做最多工作”的环境。 管理层为了减轻工作压力,最佳的方法就是 培养公司最宝贵的资源“人才”, 让他们发挥最佳的表现来帮助公司、帮助自己。 “辅导” 就是帮助员工发挥最佳表现的方法。 6. 辅导的益处

2012-05-25    26623    0
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 生产安全事故应急条例解读课件ppt

1. 生产安全事故应急条例3月1日,国务院总理李克强签署国务院令,公布《生产安全事故应急条例》(以下简称《条例》),自2019年4月1日起施行。全 文 解 读汇报部门:XXX汇报人:XXX 2. 中共

2019-05-29    2759    0
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 《生产安全事故应急条例》解读ppt

1. 生产安全事故应急条例安全生产中华人民共和国 2. 2018目 录CONTENTS第一章 总则第二章 应急准备第三章 应急救援第四章 法律责任第五章 附则 3. 第一章总 则 4. 第一章 总则第

2019-04-24    5914    0
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 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训

1. 定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2003.12 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4.

2011-04-24    30125    0
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 我公司CEO编写来培训高层主管的

1. 公司使命 2. 企业使命客户满意 Customer Satisfaction 廉洁正直 Integrity快速团队 Speed Organization 持续改进 Continuous Improvement

2012-02-21    7326    0
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 联想公司财务培训之报表分析(精品)

1. 欢迎参加 财务进阶培训 2. 财务报表阅读与分析 财务进阶之 3. 美国MD飞机公司会计年报被迫调整 95年原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊销专用工具

2009-07-10    17665    0
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 德胜(苏州)洋楼有限公司员工守则培训

宋学宝教授也从事了大量企业委托的咨询研究项目。主要有:辽河油田发展战略研究;亚都科技股份有限公司营销战略研究;新明星科技有限公司发展战略研究;南天集团销售策略;宁波方太橱具有限公司发展战略研究;四川国信营销战略研究;摩托罗拉(香港)家庭

2010-07-07    23739    0
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 保险公司KPI设计培训手册

为 xx 保险公司建立一流的业绩管理体系 2. 研讨会的议程业绩管理体系简介 KPI简介 KPI设计的总体思路 KPI设计的具体原则 KPI设计练习 1 3. 建立业绩管理体系是公司实现转型的重要杠

2010-12-22    30869    0
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 BCG--某公司做的战略规划培训

BOSTON CONSULTING GROUP 2. 今日议程有关战略的简介 BCG对于战略规划的见解 集团公司的战略体系 事业部战略的基本内容 设定事业部目标和评估业绩表现 战略规划的基本流程 战略发展部的角色

2009-06-14    12266    0
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 动力管理顾问公司业务人员培训

1. 动力管理顾问公司 业务人员培训 2. 姓名:范晓松 武汉大学MBA 企业高级运营师 武汉动力管理顾问公司副总经理高级顾问 武汉黄鹤楼酒策划项目组组长 电话:13886136072 EMAIL:kfzx@263

2012-11-25    25627    0
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 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

hanpeak.comDate22 23. 常见的分析模型价值链内向 后勤采购 技术开发 人力资源管理 公司基础设施生产 制造外向 后勤营效与销售售后 服务翰峰咨询 www.hanpeak.comDate23

2009-05-15    11192    0
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 【实例】某公司周计划日结果培训会-21页

1. 周计划日结果培训 2007年8月 2. 一个问题:您是否是一个轻松的管理者? 你如何来管理你的工作? 你如何来管理你下属的工作? 你是否想成为一个优秀的管理者? 你是否想成为一个轻松的管理者? 3

2012-08-17    6288    0
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 电信公司经营分析培训材料ppt

1. 经营分析培训材料xx省分公司市场营销部二O一四年五月 2. 目录 一、经营分析现状 二、什么是经营分析 三、如何做经营分析 四、经营分析的方法 五、经营分析的指标 3. 经营分析的现状经营分析的现状

2019-02-02    1812    0
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 企业信息化建设思科公司培训PPT

4、描述贵公司成为一家独特领先地位公司的 特性? 5、怎样衡量这些特性,让你们知道你们究竟有多成功? 6、这些衡量标准跟两年前相比,增加了多少倍?两倍?三倍? 7. 到2003年,AAA公司将通过致力

2011-08-06    22003    0
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