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业务处理表月/日命令、指示、报告查核结果及备忘事 项对象事项期限

会议决定事项实施管理表 决定事项 年 月 日 同意 单位 执行负责人 实施目标·实施日期等 评价 各部门每个月的实施检查表 月 实施目标 评价 月 实施目标 评价 1 7 2 8 3 9 4 10 5

当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.net

一般管理费预算差分析表 部门： 月份： 年 月 编 号 项 目 当 月 差 异 累 计 差 异 原 因 分 析 预 算 实 绩 差 异 预 算 实 绩 差 异 1 薪 津 2 员工福利费 3 福利保健费

质 量 管 理 组 成 果 报 告 书 日期名 称报告次数作业流程所属部门主管指导组 长成员人 数负责工作目

边际利益及利益管理表 月份： 年 月 制品名 单价 当月销售额 前期转入 当月制造 该月转入额 销售成本 制造边 边 际 数量 单价 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 金 额 际利益 利益率

质 量 管 理 组 工 作 分 析 表 日期名称隶属单位组长人数负责工作目前产品质量 不良原因分析本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

人生计划表家族年龄本 人21222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960备忘录妻

观摩报告书观单摩位所单属位职称姓名 Ⅰ 请举出十项学习重点 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10．Ⅱ 请举出五项可供本公司参考事项 1． 2． 3． 4． 5．Ⅲ 请发表观摩后的感想本文档由香当网(https:

职员报告书所属单位姓 名1．本月有什么好成绩？ 原因何在？6．对公司、上司、工 作环境有何意见或 希望，请写下来2．本月有什么失败的 案件？ 原因何在？7．请把本月进修的事 项写下来3．本月曾否被上司指 责过？ 如何改进？8．健康状况如何？4．请举

工 作 记 录 表 单位：研究人员姓 名工 作 记 录备 注月 日（一）月 日（二）月 日（三）月 日（四）月 日（五）月 日（六）

月份式日程表 年 月目标·9··12··3··6··9·执行·9··12··3··6··9·1 （ ）2 （ ）3 （ ）4 （ ）5 （ ）6 （ ）7 （ ）

四季日程表 年度 科（ ）季目标执行（ ）季目标

 第一节 管理结构 机 密 管理人员升迁计划表 由 何 职 晋 升 或 选 择 职 别 第一优先 第二优先 第三优先 第四优先 晋升计点 服务期限 考 绩 具备经历 其他必要能力 总 经 理 董监事

情报对策表 情报源情报的内容1国际机构2商会3政府4 国家机构5研究机构6金融机构7证券公司8征信社9顾问10同业者11会议聚会12报纸13同业界刊14杂志15图书16电视、收音机17批发商18本公司的推销员未 来

营业目标管理表（绩效记录） 服务客户数：______________ 平均销售额：______________ 占总营业额（%）：________ 营业人员：________________ 月 份

质 量 管 理 圈 施 行 计 划 组成人数编号归 属 部 门职务负责人圈 长指 导 员负 责 工 人组成人数协 助 及 保 养 人 员技 术 员保 养

适配的管理 适配（ＦＩＴ） 各种管理因素之间相互适配、相互支持是企业成功的关键。          在1972年至1992年间，美国西南航空公司是美国业绩最佳的公司，其股票回报率高达21．8％。         

政治体制对工程管理的影响。 中国特色在此体现！   长期以来，工程建设组织形式越来越多样化，除传统模式外，目前又出现了诸如CM、EPC、PMC、BOT等到多种建设组织模式，不同的组织模式决定了项目管理模式的不

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