ISO9000培训
ISO9000认证咨询辅导广州赛艾诺管理咨询有限公司培训导师：李长发 2. 公司简介 广州赛艾诺管理咨询有限公司是一家专业从事顾问管理、认证咨询及培训的权威机构。 公司有国内质量管理与认证咨询专家、教授长期担任顾问。特殊
2010-12-01
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P42 P112 中国医药商业物流专项研究报告
药品流通体制改革 瞄准医药物流市场多种力量分析 医药商业巨头 医药工业巨头 零售大鳄 外资 业外资金 专业物流公司 中国医药物流发展趋势分析 3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)概
2012-11-08
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P52 奥林匹克花园地产学院策划案
从中奥房联各单位内部需求入手，结合房联丰富的理论及实践资源知识，引进国内外优秀的经济管理学院的教学内容、方法和手段，培养出一批懂专业、具有经营战略头脑、适应中国房地产市场竞争需要，又了解奥林匹克经营理念与开发模式的房地产中高层人才
2010-01-20
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P24 水果营销策划方案ppt
、水果摊、综合超市的水果区，这些形式的零售方式管理比较粗放式，服务较单一，不能真正满足顾客的个性化的需求，人流量只有围绕周边的居民。 然而电子商务的崛起，改变了传统水果零售的基本方式，电子商务提供了双
2018-12-19
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P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
用以下过渡期的组织结构形式： 建立对本业务损益负责的移动通信、寻呼、固定通信、数据通信、和互联网/电子商务产品业务单元 分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元
2012-08-17
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P42 McK-中国联通组织结构报告
用以下过渡期的组织结构形式： 建立对本业务损益负责的移动通信、寻呼、固定通信、数据通信、和互联网/电子商务产品业务单元 分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元
2012-04-17
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
用以下过渡期的组织结构形式： 建立对本业务损益负责的移动通信、寻呼、固定通信、数据通信、和互联网/电子商务产品业务单元 分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元
2009-02-07
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
用以下过渡期的组织结构形式： 建立对本业务损益负责的移动通信、寻呼、固定通信、数据通信、和互联网/电子商务产品业务单元 分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元
2012-02-05
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P42 ××实业有限公司汽修厂主管人员培训
河南新世纪汽车商务培训学校校长 营销学、管理学教授1 2. 两个业务员的故事----观念更新 汽车----行业型 维修----专业型 主管----复合型（感召力、组织力、辅导力） 责任感----对人负责，对企业负责 使命感----命运与运命
2012-02-16
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P15 信息化校园建设
各重要职能部门管理信息系统（MIS）的业务信息 图书馆的图书情报信息 学科导航信息 网上教学信息资源 电子出版物 专业信息数据库 非公共信息资源： 办公自动化系统提供的保密信息（保密公文信息和提供领导的决策信息）
2010-12-09
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P37 某大学拨号接入解决方案介绍
1. 赛尔在线业务简介 暨大学拨号接入解决方案介绍 2. 公司简介 赛尔网络专业子公司 专营拨号接入业务和远程网络教育平台 面向广大社会用户 通过公众电话网（PSTN）和CERNET直连，用户可以以
2011-03-15
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P40 护理带教老师培训PPT
教学查房一次。 12. 出科考试试题有备案，有批改，成绩有登记，试卷保管好 操作考试有时间、地点、项目、成绩、监考者。 13. 学生对老师的评价带教老师的理论水平和专业知识水平 临床教学活动开展情况 带教主动性
2019-05-31
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P55 人员吸收—员工招聘
的影响还会进一步降低。 31. 2、招募者特征对招募的影响⑴招募者的职能范围：招募者应当由人力资源专业人员来承担，还是应当由特定工作方面的专家(比如被招募职位的直接监督人员或者是当前任职者)来承担？ ⑵招募者特质
2010-07-09
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P22 消费联盟商业计划书
~ 3%的手续费；其次是联盟网站、联盟刊物、电子邮件、手机短信也可带来广告收入 4. 市场分析 本项目的构思是基于对现有的网购网站、优惠网站的电子优惠卷以及专业优惠卡领域这三种优惠模式的研究，主要以消费
2011-05-16
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P45 家居报警系统知识培训PPT
系统组成 3. 家居报警系统简介目 录 4. 家居报警系统作为住户安全防范的核心部分，用物理方法或电子技术，自动探测发生在布防监测区域内的入侵行为，产生报警信号，并提示值班人员发生报警的区域部位，显示
2019-04-23
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P37 区域市场管理实务
*如何选择二级商中间商的市场范围 素质和商誉 地理区位优势 经营经验 预期合作程度 资金实力与管理水平 促销执行力 综合服务能力 8. *区域终端网络构建思路根据对市场的控制能力和网络辐射能力确定的终端网络模式。 “中心造市，周边取量”的模式
2011-12-15
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P37 深度营销系列培训
*如何选择二级商中间商的市场范围 素质和商誉 地理区位优势 经营经验 预期合作程度 资金实力与管理水平 促销执行力 综合服务能力 8. *区域终端网络构建思路根据对市场的控制能力和网络辐射能力确定的终端网络模式。 “中心造市，周边取量”的模式
2009-10-03
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P10 基础教育资源库
CMDL的互联网、城域网、校园网、局域网应用 3. 一、国家级基础教育资源库的资源结构第一层：公共教育信息资源、教学资源->专业化的教学资源库 依托《中国知识资源总库》，整合适应基础教育领域的图书、论文、期刊、报纸、互联网信息
2009-09-03
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P27 保利丰花园商场推广策划方案
针对性更强，因而专业性市场赢得了人们的青睐； （2）社会分工的细化，直接导致服务性行业的分工细化，商场 也如是； （3）鲜明的市场定位和独特的品牌形象已成为商场的取胜之道。 结论：综合性商场日渐没落，专业性商场日趋兴旺。Date5
2012-03-23
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P86 績效管理咨詢項目
绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3. *http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第
2009-05-08
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