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 汉普绩效管理培训教材

合计申请 评语评语分分考评 合计申请 评语评语分分×人事部计入栏奖金提薪最 终 评 语填写注意点: 1 评定时,请在应得分数下画×,最后将合计分数填入合计栏 2 根据合计分数确定评语 3 当初评评语与调整

2010-10-21    8685    0
P76

 【课件】汉普-绩效管理培训教材

合计申请 评语评语分分考评 合计申请 评语评语分分×人事部计入栏奖金提薪最 终 评 语填写注意点: 1 评定时,请在应得分数下画×,最后将合计分数填入合计栏 2 根据合计分数确定评语 3 当初评评语与调整

2010-07-11    27203    0
P76

 汉普-绩效管理培训教材

合计申请 评语评语分分考评 合计申请 评语评语分分×人事部计入栏奖金提薪最 终 评 语填写注意点: 1 评定时,请在应得分数下画×,最后将合计分数填入合计栏 2 根据合计分数确定评语 3 当初评评语与调整

2009-12-01    11158    0
P31

 2020年反对校园欺凌创建平安校园主题班会PPT课件

法制观念淡薄,缺乏遵纪守法的习惯。现阶段的教育体制下,学校缺失法制教育。青少年的课程比较紧张,所以,许多学校缺失对高中生的法制教育,甚至有些学生因为校园暴力被学校开除甚至被判刑入狱,还不知道自己是违法违纪行为。 对情绪

2020-12-10    1576    0
P80

 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管

弊病之一就是多头考评,即员工的考 评评语,每层上级领导都有权修改。结果,各级领导 由于看问题的角度不同,对员工的评语可能发生意见 分歧。最后只能以最高一级的领导评语为准,从而使 高级领导容易从个人感情出发,直接插手基层活动,

2011-12-20    3199    0
P17

 中学生心理健康与辅导专题

改善的目的。 7. 2、以科研带动心育实践、以心育实践促进科研的 同步提高趋势。①学生(初中生、高中生)心理健康水平及其影响因素的研究; ②青少年生活事件量表的编制; ③不同心理健康水平学生防御机制的研究;

2011-07-12    12038    0
P59

 绩效与评估方法6

不令人满意(N,unacceptable) 41. *(2)等级和行为评估法等级评定法 关键事件法 行为锚定等级评定法 行为观察量表 评语法 42. *等级评定法给出不同等级的定义和描述,然后针对每一个评价要素或绩效指标按照给定的等级进行评估,最后再给出总的评估。

2009-08-10    27927    0
P19

 企业绩效考评管理2

1、绩效考评和含义、用途和目的 2、企业各岗位绩效考评的内容 3、企业的绩效考评制度 4、考评的具体操作方法 5、考评评语的撰写方法 6、考评沟通的方法和技巧 7、考评的误差类型及其预防 12. 如何有效的实施考评第2步、考评的实施

2009-02-22    28677    0
P19

 绩效考评2

1、绩效考评和含义、用途和目的 2、企业各岗位绩效考评的内容 3、企业的绩效考评制度 4、考评的具体操作方法 5、考评评语的撰写方法 6、考评沟通的方法和技巧 7、考评的误差类型及其预防 12. 如何有效的实施考评第2步、考评的实施

2010-04-03    20661    0
P74

 华南国际-伊利新产品市场研究分析报告(天津、沈阳、西安)

西安大学生组 “喝牛奶的感觉可顺的那种,就象文文弱弱的大家闺秀感觉稳重,身体壮壮的营养好。” - 西安高中生组 各地市场上的即饮牛奶品牌繁多,由于多数与会者在家里喝牛奶,1元以下的袋装鲜牛奶在各地比较流行。

2011-11-04    23467    0
P23

 【课件】奖酬制度

4、有定期升工资制度:基本工资=最初工资+每年定期加工资。 最初工资,凭学历,但大学、硕士没和高中生差多少。2001年9月15人力资源管理第八讲 16. 工资与贡献的关系: 分为年轻时的教育期 赚钱期

2012-05-15    16203    0
P30

 网络家长会课件

父母的言行失当 3.孩子的压力太大 4. 高中生正处在心理上脱离父母心理“断乳期”,随着身体的迅速发育,自我意识的明显增强,独立思考和处理事物能力的发展,高中生在心理和行为上表现出强烈的自主性,迫切希望

2020-04-01    1880    0
P66

 【课件】人力资源管理委员会 金美宁的绩效管理讲义-65页

可同时采用多种评估方法 40. *评估目的与评估方法发展加薪、奖金目的评估方法叙述、评语 图表评等 排序行为定向 重要事件 叙述、评语目标管理 工作标准 排序、强迫分配晋升 41. *编制评估工具注意事项评估目

2009-12-14    10636    0
P66

 绩效评估-绩效管理-绩效发展

可同时采用多种评估方法 40. *评估目的与评估方法发展加薪、奖金目的评估方法叙述、评语 图表评等 排序行为定向 重要事件 叙述、评语目标管理 工作标准 排序、强迫分配晋升 41. *编制评估工具注意事项评估目

2009-05-19    23836    0
P66

 【课件】金美宁 绩效评估-66页

可同时采用多种评估方法 40. *评估目的与评估方法发展加薪、奖金目的评估方法叙述、评语 图表评等 排序行为定向 重要事件 叙述、评语目标管理 工作标准 排序、强迫分配晋升 41. *编制评估工具注意事项评估目

2010-04-10    25335    0
P66

 績效評估-績效管理-績效發展ppt

可同时采用多种评估方法39 40. 评估目的与评估方法发展加薪、奖金目的评估方法叙述、评语 图表评等 排序行为定向 重要事件 叙述、评语目标管理 工作标准 排序、强迫分配晋升40 41. 编制评估工具注意事项评估

2019-04-01    1018    0
P66

 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

可同时采用多种评估方法 40. *评估目的与评估方法发展加薪、奖金目的评估方法叙述、评语 图表评等 排序行为定向 重要事件 叙述、评语目标管理 工作标准 排序、强迫分配晋升 41. *编制评估工具注意事项评估目

2009-05-13    13822    0
P44

 企业绩效考评管理44p

时,需要引起注意。 分类考评 可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。 直接上级评语 (附件:月度考评表) 14. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题1: 员工认为:不应该对“岗位技能”进行考评。

2011-01-06    20860    0
P44

 绩效考评

时,需要引起注意。 分类考评 可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。 直接上级评语 (附件:月度考评表) 14. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题1: 员工认为:不应该对“岗位技能”进行考评。

2012-04-05    16122    0
P44

 企業績效考評管理ppt

时,需要引起注意。 分类考评 可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。 直接上级评语 (附件:月度考评表) 14. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题1: 员工认为:不应该对“岗位技能”进行考评。

2019-04-01    1274    0
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