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名 称 高层管理岗位设计范本 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 岗位金字塔图 人数 董事长 总经理 总经理助理 行政总监 质量总监 生产总监 营销总监 总经办主任 财务总监 人力资源总监 策划总监

高层经理必读十大商业著作 《世界商业评论》ICXO.COM ( 日期：2005-10-26 09:29) 精彩推荐: 　 大多数商业精英都有喜欢读书的嗜好，而称得上经典的商业著作，往往会在读者掩卷之

重庆市安全文明工地 11 开工日期 以发包人实际发出的书面通知(开工令)日期为准 1.2项目概况 本工程由两栋高层（-2F/31F）、部分地下车库（-2F）和商业（-2F/2F）组成，结构类型为框架剪力墙结构，本

中高层经理绩效评价表 －行为能力 评 价 项 目 （行为能力） 权重 % 评价等级 分数 (权重×评价等级) 5 优秀 4 良好 3 可接受 2 需改进 1 不可接受 1. 自律性 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；

  聘用合同（中高层版本）—   甲  方：吴江市宝德隆纺织有限公司                                    乙  方：　　　    出生日期：   年  月   日                    

高层经理年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏 平均 权重

 8#住宅楼（普通商品住宅）等12项（海淀北部地区整体开发中关村永丰产业基地HD-0402-0030地块F1住宅混合公建用地（配建公共租赁住房）项目） 外窗施工方案 审 批： ** 审 核： ** 编

北京市某全现浇结构住宅楼工程造价分析 一、工程概况（某小区住宅楼） 某全现浇结构住宅楼，地处四环外，建筑面积 26,717 ㎡,地上24 层、地下 2层 ，檐高 72 米、层高2.7米,底商为框架结

2施工图纸 表1.2 图 纸 名 称 图 纸 编 号 出 图 日 期 钢铁研究总院35#、36#住宅楼工程专业工程施工图 设0-1至0-8；设1-1至1-16；设2-1至2-8；设3-1至3-20 2021年11月8日

万景荔知湾3#、5#楼，位于西安市长安区子午大道与学府大道东南角,由西安建工第五建筑有限责任公司承建，地下一层，地上裙楼三层，三层以上为高层住宅，分别为两栋主楼，3#楼33层，5#楼33层，本工程设计地下防水等级为二级，原设计SBS改性沥

采用旋喷法处理不均匀沉降住宅楼 **市某住宅楼共4层，层高2.8m，长46.70m，宽9.44m。砖混结构，采用横墙承重，石砌条形基础。住宅楼分3个单元，由于中、西两单元地基的不均匀沉降，导致楼体出

4、选派精干管理力量：派出强有力的项目经理部（见施工组织机构与管理人员附表），该项目人员精干，有丰富的高层建筑施工经验，完全能胜任本工程的施工管理。 5、选用高素质劳动队伍：本工程工程量大，质量要求高，工

丈量放线、轴线及标高控制 一、定位放线 进行定位放线前，应对园地进行平整。凭据修建总平面图上的放线基点及总平面图上5#住宅楼与修建红线干系放线，确定轴线的位置。凭据修建平面图上各轴线的位置干系放线得到其它各轴线的位置。 用

 基础工程课程设计 ————某住宅楼桩基础设计 一：设计资料 1、建筑场地土层按其成因土的特征和力学性质的不同自上而下划分为四层，物理力学指标见下表。勘查期间测得地下水混合水位深为2.0m,地下水水质分析结果表明，本场地下水无腐蚀性。

住宅楼和别墅建设工程施工组织设计 -第 1 页 共 57 页 第1章       工程概况 第1节       建筑概况 管家务乡吴庄村新民居建设工程1#住宅楼及2#至11#别墅位于**县管家务吴庄村，建筑总面积27440

北京市某混合结构住宅楼工程造价分析 一、工程概况 某混合结构住宅楼，地处大兴区内，建筑面积3225㎡,地上六层，檐高16.8米、层高2.7米,。本工程依据2001年《北京市建设工程预算定额》及有关工

岩土工程勘察，山东城乡勘察院设计，由山东泰宇建设工程有限公司施工的XX·秀水湾花园二期4、8、9住宅楼工程，位于北城新区沂蒙五路、七路、九路与秀水巷之间，地下为二层储藏室，地上为12~21层，本工程总面积约为25843

一、工程概况1.1工程概述本工程为***新校区教职工周转房1＃、2＃、3＃楼，工程场地位于郑州市***北侧，***环路西侧，***新校区北部，校园四路南侧，***路东侧。本工程结构形式为剪力墙结构，地基采用ＣＦＧ桩处理，基础采用钢筋混凝土平板式筏形基础，门楼采用柱下独立基础

住宅楼建筑总承包工程施工资源配备计划 第一节 劳动力计划 1.1管理人员配备 1.1.1本单位选派综合管理能力强的人员，专门组建本工程项目经理部，全面负责本工程的施工、工程质量及经营成本，直至竣工交用。

影响环境还是适应环境Hugh Courtney---在极端不确定的环境下，企业采取影响环境的战略意味着更低的风险和更高的回报。 ---编者按：全球化、数字化和资本市场的高度流动性，是当今企业成长环境的基本特点。这些特点决定了企业面临着越来越高的不确定性，也改写着商业机会和风险的定义。是影响环境还是适应环境，企业陷入了战略选择的两难困境。麦肯锡高级咨询顾问Hugh Courtney建议