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通课程内容安排目 录 一阶段：团队的认知 二阶段：团队内部人际沟通三环节 4. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通高效果的学习方法你会有所感悟 ※ 手机、BB机调成震动或关闭 ※ 积极参与活动，并相互交流 ※ 及时记录下你的想法

； 建立以流转税法和所得税法为主体的复合税制实体税法体系； 完善我国多层次、配套齐全的税法体系，提高效力层次较高的税收法律在整个税法体系中所占的比例；29 30. 税收立法体制的分类 一级、多极； 一元化、多元化；

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学习与成长（15％） 员工满意 技能提高xx新流程培训、执行 绩效管理系统运用内部流程（15％）： 提高效率，减少无畏作业xx客户忠诚度：继续服务和服务量 新增客户：客户品质和服务量 客户满意度调查 处理客户投诉事件客户层面（20％）：

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*3G发展与演进介绍3G发展概述 3G频谱分配 3G业务应用 22. *全球统一频段、统一标准，全球无缝覆盖 高效的频谱效率 高服务质量、高保密性能 易于2G系统演进过渡 提供多媒体业务 车速环境：144kbps

文化牵引，学习创新，提高融合力与竞争力发展中期：人制到法制——需要管理平台 建立标准/规范，优化素质/流程，提高效率发展初期：人制为主——还不能规矩太多 强化角色，情感维护，身先士卒三流企业：管理靠人二流企业：管

我们必须在清洁、管理良好的厂房里生产药品。 厂房内必须合理布局以便于药品堆放合理，避免拥挤。 所使用的设备须高质、高效、可靠。 为使员工在良好的环境下使用优质工具，需要花费数百万。13GEC Program 14. 6

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设备，只处理自己管辖的配电终端，在前置子系统内数据采集仍然采用负载均衡的技术，保证数据处理的可靠和高效。【分布式数据采集】 27. 公网前置—硬件架构SCADA 服务器PAS 服务器公网前置子系统工作站商用数据库服务器应用服务器WEB

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导入也分为三个步骤：中高级管理层学习和在工作中接受SOP、员工掌握和在工作中运用SOP、整个公司娴熟掌握和高效运用SOP 14 16. AB企业导入客户关系管理的周期 AB企业导入客户关系管理分为三大步九小步

其他招募来源家庭妇女 兼职工作者 退伍军人或从军队中分离出来的人 残疾人员 47. 小企业招募的策略借助猎头公司，以提高效率 邀请心理学家（I/O）参与，提高公司形象力 利用州一级的就业服务机构 48. 设计工作申请表的原则获得与工作相关的重要信息

的极大提高改变了工业文明的进程 以丰田生产系统发展而来的精益生产方式冲击了传统的、依赖大批量生产提高效率及劳动分工的观念，代表了第二次工业革命的开始 在你漫不经心的时候，你的对手已从蜗牛变成了敏捷的豹子

心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划，你才能够心无挂念，全力以赴地做好目前的工作，提高效率 16. 时间管理Time managementSTEP01STEP02STEP03STEP04

优化组织机构 3. 规范业务流程 4. 强化业绩考核及激励机制 5. 建立集成化管理信息系统 6. 建立高效、低耗的物流体系 管理咨询的最终目的是帮助瑞金医院提高自身的综合竞争，形成以市场为导向的管理机制和运营体系，促成管理变革。项目目标

的体现。 如：攀登国际基础教育的制高点 追求领先、追求创新、追求卓越、追求品牌。 这里有一个开明、高效、自主的校长；有一批团结、创新、自主的教师，培养出一代健康、全面、自主的学生 5. *办学思想是校

项目管理体系和项目管理文化 | * 5. 简单管理的管理潮流简单管理是一种力求使复杂管理变得简约、集约和高效的管理思想和管理模式，她倡导化繁为简、以简驭繁的管理理念和方法，要求凡事找规律，以效率和效果为出发