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 043 人力资源管理 第1章

管理特色——纯理性管理,排除感情因素 6. 依靠科学手段进行决策 7. 管理稳定性好 8. 管理效果——高效率,低士气1. 管理中心:以物为中心 以人为中心 2. 管理特色:理性管理  非理性管理 3.

2012-06-01    28250    0
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 营销通路的系统分析与管理

管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通 发展业务,保持良好的客户关系 为其他部门提供反馈信息 提高服务质量 4. 了解区域内的市场情况,进行综合分析

2012-07-11    19789    0
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 如何成为一名职业经理人

方向(Orientation)掌握正确的方向 瞄准正确的目标 取得正确的结果 23. 组织(Networking)企业内部高效的工作团队 企业外部畅通的行销网路 散布各地的客户联谊组织 24. 教育(Education) 提升成员的专业能力

2012-05-12    8922    0
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 2020年学校消防安全知识消防安全演习教育PPT模板

PART/01应急组织架构及职责职责: 负责灾害处理及抢救伤员。 要求: 在指挥官的指挥下,有序高效地进行灾害处理的各项工作,如灭火、堵漏等,并对伤员进行紧急抢救与转移。抢修抢救组职责: 主要物品的转移,特别是危险物品的转移

2020-07-01    1723    0
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 工作分析

向有关人员宣传、解释; 跟作为合作对象的员工建立良好的人际关系,并使他们做好心理准备; 按精简、高效的原则组成工作小组; 确定调查、分析对象的样本,同时考虑样本的代表性; 制定工作计划,确定工作的基本难度。30

2010-09-12    22037    0
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 087海博智业--经理素养提升-海南移动

…………….一 、中层经理的角色认知与定位 6. 海博智业*如何扮演好下属的角色,让上级满意1.做好分内事,高效完成交办任务 2.了解上级的为人和工作方式 3.掌握良好的沟通技巧 4.避免与上级发生冲突 ……………

2011-07-06    27622    0
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 119中层经理的管理力提升

后视镜原则 80:20原则 成本原则 4. 中国管理哲学企业组建团队,我国本具备优良的先天条件。因为一个高效团队的基本要素,如个人、团队与组织的共同目标、协作精神以及全员参与等,都可以从中国传统管理中蕴涵着

2010-04-01    15522    0
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 医药销~1-梅高

管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通 发展业务,保持良好的客户关系 为其他部门提供反馈信息 提高服务质量 4. 了解区域内的市场情况,进行综合分析

2010-12-09    11294    0
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 一带一路精品ppt课件ppt模板课件

在我看来,要想长久的把困难解决好,首先,必须本着共建,共享、共赢的理念做到五通,即政策沟通是保障,要协调;道路联通是条件,要满足;贸易畅通是目标,要互利;货币流通是途径,要跟进;民心相通是关键,要先行。所以关键是处理好中国与中亚及东南亚

2019-07-28    3422    0
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 工作分析-2002

向有关人员宣传、解释; 跟作为合作对象的员工建立良好的人际关系,并使他们做好心理准备; 按精简、高效的原则组成工作小组; 确定调查、分析对象的样本,同时考虑样本的代表性; 制定工作计划,确定工作的基本难度。30

2009-08-10    12817    0
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 述职述廉报告ppt

工作,努力提高和锻炼自己解决复杂问题的能力,适应新形势、新情况开拓创新的能力,求真务实、真抓实干提高效率的能力,贯彻上级政策、全面完成任务的执行能力以及党委班子的整体能力和班子成员之间的协调支持的能力。二、领导能力和工作作风方面

2019-01-16    4551    0
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 《治国理政》第三卷推动经济高质量发展心得体会PPT课件

平的收入分配体系彰显优势、协调联动的城乡区域发展体系资源节约、环境友好的绿色发展体系多元平衡、安全高效的全面开放体系充分发挥市场作用、更好发挥政府作用的经济体制 12. 一是深化供给侧结构性改革。把发

2020-08-22    2001    0
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 监督执纪工作规则

义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,体现监督执纪工作的政治性,构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系 11. 《规则》全文内容逐条解读党的纪律检查机关领导体制地方各级纪律检查委员会和基层纪

2020-08-03    1599    0
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 【课件】工作分析讲稿

向有关人员宣传、解释; 跟作为合作对象的员工建立良好的人际关系,并使他们做好心理准备; 按精简、高效的原则组成工作小组; 确定调查、分析对象的样本,同时考虑样本的代表性; 制定工作计划,确定工作的基本难度。30

2010-04-15    14676    0
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 第一章赢得竞争优势

根据公司及工作要求安排员工,对新员工进行指导和培训 为新的业务的开展评估、推荐管理人员 进行领导和授权,建立高效的工作团队 对下属的进步给予评价并就其职业发展提出建议向人力资源部门提供各项工作性质及相对价值方面的信息,作为薪酬决策的基础

2010-01-24    19578    0
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 【实例】工作分析课件

向有关人员宣传、解释; 跟作为合作对象的员工建立良好的人际关系,并使他们做好心理准备; 按精简、高效的原则组成工作小组; 确定调查、分析对象的样本,同时考虑样本的代表性; 制定工作计划,确定工作的基本难度。30

2012-09-07    7694    0
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 2020年春节前全员安全教育ppt

总体要求提前做好值班安排,节假日值班必须配备值班领导,值班人员以及相关管理人员在放假期间电话保持24小时畅通,提前做好预防紧急事故评估与交流放假前必须对所负责的工作区域进行安全隐患排查,负责人、班组长、安全

2020-02-07    2861    0
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 21Century Talent (newest)

专才的科学家、勤奋的工程师 21世纪:? 3. *21世纪最需要的7种人3. 三商兼高者2. 跨领域合成者 4. 高效能沟通者5. 热爱工作者1. 创新实践者6. 积极主动者 7. 乐观向上者 4. *1. 创新实践者What

2009-10-03    16048    0
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 消防安全知识培训教材PPT

使 用 方 法1.抛水带2.水枪与水带连接3.水带与出水口连接4.打开送水口注意: 消防设施区请保持畅通 13. 4、当火灾无法扑灭的时候,应采取的方法! 当我们经常碰到的情况是火灾发生时火势很大,没有

2019-05-22    1447    0
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 消防救援队伍始终对党忠诚-必须坚持政治建队的根本方向ppt

增强大局意识,就是要自觉站在党和国家大局上想问题、看问题,坚决贯彻落实中央和决策部署,确保中央政令畅通增强“四个意识” 9. 增强核心意识,就是要坚持中国共产党的领导,坚决贯彻党中央的决策部署,坚决拥护习总书记的核心地位;

2019-04-19    17981    4
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