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 HR资格考试之案例分析

行沟通,力求评估能够让员工获得非常积极的认识。 55. 评估的作用     评估有两种功能,一方面是看以前的工作表现和业绩,也反映一个人的能力。另一个方面是看这个员工以后的发展,通过评估过程可以发现员

2010-03-12    7289    0
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 贷款资产组合管理

1. 贷款资产组合管理Vince Polizatto 国际金融公司首席信贷官员 中国成都 –2001年9月11日1 2. 今天介绍的是:…银行如何管理资产组合信贷风险? 良好的贷款政策由哪些部分组成?

2010-04-07    28675    0
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 组织与人的对立统一(1)

1. 第二讲:包政教授上海市电信公司领导干部 2. 组织与人的对立统一包政 博士 3. ※ 包政 博士 ※ 中国人民大学 ※ 工商管理学院 ※ 教授 博导主讲人 4. 我们应该牢记的不是词和句子,而应

2010-12-20    8958    0
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 组织与人的对立统一02

1. 第二讲:包政教授上海市电信公司领导干部 2. 组织与人的对立统一包政 博士 3. ※ 包政 博士 ※ 中国人民大学 ※ 工商管理学院 ※ 教授 博导主讲人 4. 我们应该牢记的不是词和句子,而应

2010-12-01    18398    0
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 组织与人的对立统一(1)

1. 第二讲:包政教授上海市电信公司领导干部 2. 组织与人的对立统一包政 博士 3. ※ 包政 博士 ※ 中国人民大学 ※ 工商管理学院 ※ 教授 博导主讲人 4. 我们应该牢记的不是词和句子,而应

2009-04-19    30793    0
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 4.流动资产管理

流动资产管理 2. 现金管理 财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其流转, 涉及成本、费用和收入、利润。 3. 现金管理的目标置存现金的原因:交易性、预防性、投机性 现金管理的目的是在资产的流动性和盈利能力之间做出选择

2012-04-12    25955    0
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 银行信贷资产

1. 银行信贷资产 审计三部培训 2002年11月 2. 信贷资产的内容贷款(短期、中长期贷款) 应收进出口押汇 贴现 应收租赁款 拆出资金(拆放同业、拆放金融性公司) 存放资金(存放同业、存放中央银行款项)

2009-03-23    3892    0
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 绩效管理与评估

绩效管理与评估 (Performance Management and Appraisal)(网络营销手册www.tomx.com 提供) 2. 一、绩效评估概述 二、谁将参与绩效评估 三、工作绩效管理

2010-06-08    2028    0
P56

 资产证券化

第十一章 资产证券化第一节 资产证券化的概念 一. .基本概念 1. 定义 资产证券化(Asset—Backed Securitization,简称ABS)是指企业通过资本市场发行有金融资产(如银行的

2011-05-09    14660    0
P100

 资产重组建议案

有限公司 2003年7月 北京战略性资产重组建议案重庆物资集团 VS 北京亿维德 2. 北京亿维德机电设备有限公司基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 Page*开 篇 的 话

2009-04-07    16443    0
P45

 资源环境价值评估

资源环境价值评估根据资源环境系统对人类的影响而将其价值予以货币化估计。 一、资源环境价值评估的思想 二、资源环境价值评估技术1 2. 一、资源环境价值评估的思想1. 资源环境价值评估的理论基础 2.

2012-06-16    25693    0
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 绩效与评估方法4

其余三小组在该小组主持下发言,回答问题(每组约为10分钟) 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法(四) 3. *第五章 绩效评估的指标设计 4. * 一、绩效多维意义 5. *绩效的定义 绩效(Perform

2011-04-06    10504    0
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 资产负债表

1. 资产负债表资产负债表是反映企业一定时点上的财务状况的静态报表 ; 编制资产负债表依据的会计等式为: 资产=负债+所有者权益 固定资产+(流动资产-流动负债) =长期负债+所有者权益 式中:“所有者权益”即本书中的“资本”

2010-10-24    17254    0
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 个人客户资产配置ppt

1. 个人客户资产配置 2. 抗通胀、保资产您现在的100万定存在30年后可能只剩下41万(购买力)通货膨胀率(%)0%1%2%3%4%5%7.50%10%15%年0100 100 100 100 100

2019-03-18    5307    0
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 资本资产定价模型

1. *资本资产定价模型 一、模型的假设条件 二、无风险借贷与线性有效集 三、资本市场线 四、证券市场线 五、资本资产定价模型的展开 六、资本资产定价模型评价 2. * 资本资产定价模型(capital

2009-03-03    8785    0
P8

 高乐高-绩效评估系统

1. ED - Performance Evaluation 绩效评估系统 Cola Cao Food (TianJin) Co., Ltd. 天津高乐高食品有限公司1 2. ED – Purpose

2009-07-15    15331    0
P15

 资产重组咨询案

1. 北京创原世纪信息技术有限公司 资产重组咨询建议案北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年3月技术性文本之一 2. 一、前 言 二、基本分析 三、技术处理 四、业务延续 五、重新拓展目 录 3.

2012-01-01    16830    0
P12

 绩效与评估方法5

主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法(五) 3. *第六章 绩效评估的主要方法 4. * 一、绩效评估的主体 5. *评估主体类型上司 下属 同事 自己 外部利益相关者 专门的考评委员会

2011-09-17    26957    0
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 流动资产管理 (2)

1. (本页无文本内容)

2011-08-15    11988    0
P109

 新华组织评估-ppt108页

1. 新华集团组织评估报告 咨询项目组 2003年1月 2. 组织评估报告纲要 第一部分 组织结构图 组织结构评估 第二部分 价值链及运作流程分析 管理支持流程分析 第三部分 绩效评估 3. 第一部分组织结构图

2010-02-05    9560    0
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