香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 716180个资源

P2

 尚湖轩黄演讲词

质亲水商住小区“尚湖轩”的开发工作,项目由9栋18层商住楼和一栋高88米公寓式酒店以简约欧式设计,建筑面积为150,000平方米。由于该地块位于中山市西区中心地段,周围环境配套较完善,有西区中心小学

2015-02-23    6892    0
P1

 技术副岗位职责

 文件编号 文件名称 技术副岗位职责 版 本 页 码 第 页 共 1 页 职位名称:技术副 直接上级:总经理 直接下属:部长 1. 制度管理 1.1执行国家技术规范,遵守公司各项规章制度; 1.

2012-10-17    916    0
P32

 工程项目部包管理办法

 工程项目部包管理办法 目 录 第一节 项目部包管理办法 3 一、包管理就是统一管理 3 二、各分包方与总包方签定相关的工程分包合同 3 三、技术、质量管理 3 四、对分包单位计划的控制: 4

2020-11-20    608    0
P4

 营销副岗位职责

营销副岗位职责 1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制崐度。 2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。 3、搞好市场调查、分析和预测工

2021-12-27    430    0
P7

 PC包项目中的环节延伸管理

PC包项目中的环节延伸管理   摘 要:一个大型的工程项目按层次可分为一个或多个EPC项目进行,一个EPC项目可以视业主的管理协调能力组合成多种包模式,PC包模式是其中的一种。而从横向来看,无

2015-06-12    579    0
P37

 室外坪专项施工方案

上海城建市政工程(集团)有限公司 洪柳花园三期B区安置房建设项目施工1标段工程 室外坪工程专项施工方案 编制: 审核: 审定: 上海城建市政工程(集团)有限公司 洪柳花园三期B区安置房建设项目施工1标段工程项目部

2019-10-31    1206    0
P4

 店岗位说明书

店岗位说明书   店岗位说明书   职务名称:店   直属上司:公司营运部   督导下级:前厅经理、厨师长   工作范围:   (一)人事管理   1.店务工作站和厨务工作站的点名例会,了解出勤情况。

2014-05-09    499    0
P7

 营运副的职责说明5篇

营运副的职责说明5篇 职责: 1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作; 2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营; 3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成;

2021-12-27    357    0
P18

 保安班长年终个人工作1

2%而且是50元封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时,他立刻就填写了开护申请书和网上专业版申请书,使该客户 减少了等待时间,在我的帮助很快办理了业务。临走时,该客户来到大堂经理面前微笑着说:“你们保安服务态度很好,没想到你们保安也这么

2019-12-17    562    0
P6

 建筑工程承包合同

建筑工程承包合同   日期: 19__年__月__日   地点______市   本合同经下述双方签署:   1 ____市卫生局局长____先生(以下简称甲方)   2 建筑工程承包公司海外工程

2013-10-14    678    0
P64

 银行会计工作x

银行会计工作总结 一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持,在省分行垂直业务部门的帮助,在各位同事的配合,我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职

2019-03-29    961    0
P24

 园林绿化工程包合同

付合同款项。 8、负责协调乙方与其他各承包单位的关系,协助解决材料堆放场地,费用由乙方承担并直接向承包单位支付。 9、按相关规定办理施工所需证件、手续,提供有关的资料,包括。 (二)乙方义务 1、委派现场代表

2011-07-03    30683    0
P9

 建筑设计公司副年度总结

建筑设计公司副年度总结 第一篇:建筑设计公司副年度总结 2014年已经过去,在过去的一年里,在公司xx的领导,在公司其他领导的支持配合,在分管所室全体员工的的齐心努力、本人认真履行职责、刻

2015-11-03    519    0
P1

 x*公司副的述职报告

**公司副的述职报告 内容预览: 述职述廉报告 **公司副总经理——** 按照党风廉政建设责任制考核要求,结合国有企业领导人廉洁自律“五项规定”和“五条新要求”,以及中纪委“四大纪律”、“八项要求

2013-06-05    535    0
P4

 包部管理目标及实施措施

2011年包部管理目标及实施措施 一、管理目标: 1、积极配合做好高新技术产品(服务)的相关工作,使院保持国家高新技术企业认定、高新技术产品(服务)收入占院全年总收入的60%以上; 2、围绕构筑两

2022-06-25    458    0
P18

 施工承包管理手册

 承 包 管 理 手 册 甲方: (简称包单位) 乙方: (简称分包单位) 一、目的 为充分体现 的重要性,确保本工程的顺利建成,以达到期望的工期、质量等目标,特制定本承包管理手册。 二、适用范围

2021-08-08    438    0
P2

 2022年校办述职报告

2022年校办述职报告 尊敬的教育局领导,大家好!xx学年是一个紧张繁忙的一年,新到一个单位,许多工作都在探索中进行,对每天的工作都要细致梳理,对每周的工作要盘点反思,对每月的工作都要总结反馈,时

2022-07-17    334    0
P7

 公司副述职报告

公司副述职报告   各位领导、职工代表同志们:   首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。   XX年,根据项目领导班子分工,我

2015-01-05    577    0
P4

 物业公司副述职报告

作。首先,我要感谢领导及同志们在这几年里给我的帮助和关怀。2012年在总经理的正确领导,在同志们的大力支持帮助,经过**公司全体党员、员工同志的共同努力,不断强化管理,提高服务质量,圆满完成了各项

2012-11-28    12482    0
P1

 前台接待管理制度

 前台接待管理制度 一、 接待客人时要求彬彬有礼,不卑不亢,细致入微; 二、 接受客人包房预定时,要根据客人要求和具体房态,五层包房均匀安置,并及时通知楼层; 三、 VIP白金卡客人抵店时,应迅速

2021-01-15    645    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50