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其他相关的问题：环境、能力、职业前途、培训等等。 绩效目标包括业务目标和行为标准。 90. **四、持续不断的绩效沟通沟通无极限 沟通是一个双向的过程，目的是追踪绩效的进展，确定障碍，为双方提供所需信息 防止问题的出现或及时解决问题（前瞻性）

“成长风险”。高速成长主要带来两大风险： 1、经营效益的瓶颈。 2、在盲目追求成长的时候，投资规模过大而忽视了对现金流量的控制。 “成长极限”。 9. 9零售商发展战略 1. 兼并 获得额外价值的最简单方式 成本高，价格昂贵 并不能自动解决现存业务中的问题

5MJ）就能点燃油气产生起火爆炸； 2.赵某某用铁凿敲打机械撞击产生火花，远远大于0.2~2.5MJ，故一遇达到爆炸极限浓度的油蒸气就发生了爆炸。 从此案例我们总结为两点： 1.要遵守加油站作业管理制度，加油站管理制度

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秋天的果园 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 课件PPT 1 秋天绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 绿色圃中学资源网http://cz

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标的划分 品性是指员工的能力、知识技能、态度、动机等 业绩是指完成某项工作的成绩 业绩是几个因素的函数： 业绩＝F(能力,态度/动机,素质,环境,机遇）内因外因 107. *考核结果的应用分清品性目标与业绩目标的意义：