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 美国科特勒集团高级营销精英研修2

GROUP*灵活多样的产品或服务: 巴斯特康复机构.方案交易型客户战略型客户价格待遇标准标准对公司类型客户的奖励不提供标准对高级主管的观点报告不提供标准整合性的购买报告不提供标准ACCESS专案不提供付款获得巴斯特对公司提供的咨询不提供付款获得

2009-04-12    2777    0
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 PPT制作高级教程_从菜鸟到高手

1. PPT幻灯片制作 高级进阶教程 2. 谨以此书献给谨以此课件献给 每天都要用幻灯片去说服 同事 领导 客户 职业人士们! * 3. 简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终

2009-10-25    16676    0
P127

 医院微观市场的开发与管理高级培训

1. 医院微观市场的开发与管理高级培训 2004年3月15日. 2. 内容目录第一单元:当前政策与市场环境分析 第二单元:微观市场销售法的产生背景 第三单元:微观市场销售法基本概念 第四单元:微观市场销售法操作步骤

2012-08-14    27700    0
P83

 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

1. *深度营销系列 模式介绍与操作实务高级咨询师 隐去此讲义仅供客户内部培训使用。 未经本人的书面许可,其他任何机构 及个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧

2011-08-26    21762    0
P111

 059飞利浦高级经理内部培训资料

3、没有两个人是完全一样的。所以,管理人员必须很机敏地根据个别的需要而斟酌其领导方式。 4、领导方式有三种:专制型(Autocratic)、民主型(Democratic)及放任型(Freereign)。一位优秀的管理人员会看情况

2012-11-22    8668    0
P120

 美国科特勒集团高级营销精英研修3

产品种类和目标消费者的购买习惯决定了渠道覆盖的密度 通常,存在三种层次: *密集的:香烟,快餐 *精选的:办公用品 *独家的:高级服饰 贵公司的产品归属于哪一类? 8. 渠道选择:选择怎样的分销渠道?由目标市场的选择决定: ——

2012-10-17    1906    0
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 高级投资项目管理和经济效益评价

1. 厦门大学管理学院博士研究生课程报告八 高级投资项目管理和经济效益评价 —— 理论、方法和实践 厦门大学管理学院 吴世农 Advanced Capital Budgeting ——Theory, Methods

2012-06-17    6224    0
P71

 卫生院安全管理人员安全生产培训PPT课件

1. 乡镇卫生院安全管理人员培训课程 2. 安理全管培课训安全法规意识篇 3. 我国法律法规架构体系 4. 安全生产法律法规体现 5. 安全生产方针安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理 6.

2018-10-10    3558    0
P13

 区域销售管理高级培训 12页

1. 区域行销计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation & Control结果调整市场组合(5P)分析 资源(4 M 1T)分析定性(品质)目标、 定量(计量)目标制定区域发展策略计

2009-07-18    2467    0
P54

 高级百货商场服务语言培训资料-新星服务语言

1. 新星服务语言2. 语速 :1秒 2—3个字 节奏 :抑扬顿挫 有效的停顿 清楚 含糊不清语言沟通之要点声音3. 语言重要性语言沟通之要点与顾客沟通与交流最重要的工作手段。 准确优美、生动形象、亲切感人的语言会给人以愉悦的感受,创造出融洽和谐的交易气氛。 是做好商业服务的

2009-12-14    16053    0
P13

 区域销售管理高级培训.ppt-jiaocai2

1. 区域行销计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation & Control结果调整市场组合(5P)分析 资源(4 M 1T)分析定性(品质)目标、 定量(计量)目标制定区域发展策略计

2009-02-15    20177    0
P95

 美国科特勒集团高级营销精英研修1

1.  打造21世纪营销力2. 第一天 打造营销力: 实现以客户为中心3. 当今的世界营销 营销是为了增长和赢利 以客户为了中心的营销 竞争性差异 4. 当今的世界级营销<li data-id="

2012-06-03    19782    0
P100

 特种设备安全管理人员和操作人员培训课件

对新投入使用的特种设备实行注册登记,发放使用登记证(承压类)或者安全检验合格标志(机电类); 对在用设备实施定期检验,对管理人员和操作人员实施持证上岗制度; 开展安全检查,督促使用单位强化管理,消除事故隐患。5、使用登记许可

2019-02-22    3226    0
P55

 河北卓达置业中高层管理人员与专业人员激励 55页

1. 中高层管理人员与专业人员激励河北XX置业机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息,远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、

2009-04-23    13968    0
P41

 中国家电企业物流管理与技术高级研讨会

1. 中国,青岛 朱农飞经理 2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com 2. 不断变革中

2009-01-04    17615    0
P62

 3G技术与规划高级培训班-3G业务和终端

1. 3G技术与规划高级培训班 教材之二 3G业务和终端 2004年3月 深圳 2. 演讲人介绍朱春梅 项目经理 研发中心 产品开发研究室 13601352269 Zhuchunmei@chinamobile

2012-01-06    7638    0
P54

 MPV中国目标消费层意识调查结果报告书(奥德赛_GL8_10其他MPV_中高级轿车)

1. ● 广州MPV中国目标消费层意识调查结果报告书 (奥德赛/GL8/其他MPV/中高级轿车)2002年9月3日敬呈:广州本田汽车有限公司 敬呈:本田技研工业株式会社● 上海● 成都1 2. ■ 目

2012-12-12    9577    0
P49

 国内外企业长期激励模式研究

1. 国内外企业长期激励模式研究 2. 美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍 基本工资 长期激励 福利计划 3. 研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪7

2009-12-20    3124    0
P26

 职业生涯规划-石油行业

四、职业生涯的规划与设计 18. 职业目标高级技术管理人员岗位说明:高级技术管理人员是掌握专业技术的管理能手,是从基层做起,从一般技术人员过渡到中高层技术管理人员,要求有很强的工作能力。 对企业的需求:

2020-07-23    994    0
P60

 培训体系

培训计划,快速提升中层管理人员的管理能力,培养和开发中层管理人员人力资源,建立源源不断的人才库,才能不断适应和满足公司新的发展需要。 2. 培训体系的理论基础 建立中层管理人员以“胜任能力”为主导的人

2012-03-03    17103    0
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