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序号检查内容是否时间是否时间是否时间是否时间1所有柜子后背板是否使用五厘板2所有柜内板面是否用人造红榉面板（中高、高级）3饰面板是否使用蚊钉固定4柜内隔板及抽屉是否使用实木收口5磨砂玻璃的磨砂面是否使用三厘白玻保护6

评价辅导改进资源激励待遇激励价值导向 7. 绩效考核：三大目标作为人事决策的指标 任何与人事决策相关的管理人员，都必须知道如何合理而有效运用绩效考核的结果。就管理上的作用而言，绩效考核使得人才能适才适所。此

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 16. 二、高风险（一）信贷风险 贷款坏帐的原因： 银行管理人员的贷款分析不够、项目审查不严、贷后管理薄弱； 其他无法控制的因素。 （二）市场风险 利率、汇率 （三）操作性风险

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限制抵押：不允许贴现或出售应收账款Date46 47. 特殊条款为高级管理人员投保人身保险 贷款期限内不得解聘关键管理人员 限制高层管理人员的薪金和奖金 所有保护条款都是借贷双方协商的结果 Date47 48

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事业部的优点把总公司从日常经营中解放出来 分部有权有利有积极性 灵活地应付市场 保证总公司的稳定发展 便于培养高级管理人才 17. 事业部制的缺点总部对分部的监督问题 分部之间的协调非常困难 若公司规模太小不经济上不合算

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