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 第四期邵希娟:企业融资决策与杠杆运用邵希娟

通用汽车公司;不规定利率上、下限,是国库券利率的107.2% 49. 4.6.2 企业债券的种类及选择抵押债券与无抵押债券(信用债券) 高级信用债券与次级信用债券 次级信用债券:偿债顺序类似优先股, 但成本比优先股低得多。 实际应用时,常附加“定期可转换普通股”等权利。

2012-10-20    10256    0
P63

 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究

人力资源开发、技术开发、设计和执行销售扩张规划以及经营战略的加强等。 中国工业科技管理 大连培训中心编《高级财务》,企业管理出版社1983 第29页) 8. 子公司分类的思路-借鉴跨国公司海外子公司的角色理论

2012-06-08    27106    0
P106

 电子商务——网上零售

生产执行(主生产计划、物料需求计划、能力计划、车间控制、质量管理)制造管理分析 65. 电子商务应用系统的分析财务会计(总帐、法定合并、应付、应收) 资产管理(投资控制、固定资产会计) 管理会计(业务活动成本管理、产品成本管理、获利能力分析)

2012-07-14    11433    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

综合能力。 技能层次:了解、掌握、应用技能的水平和程度 技能层次分类:知识信息技能、基础应用技能、高级应用技能、专家指导技能 技能标准Date57 58. 技能标准范例Date58 59. 技能类别:

2011-11-21    21072    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

5、审计意见书⑴概念:审计意见书是指经费审查委员会或经费审查委员会办公室审定审计报告后,依据有关法律、法规和工会财务会计制度对审计事项作出评价,向被审计单位提出改进财务收支管理意见的书面文书。 ⑵审计意见书的格式: 28

2018-11-27    1883    0
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 医药营销系统内务控制与管理

*董事会总经理生产VP配送VP营销VP人事VP财务VP。。。VP专项委员会供应生产质控仓库运输人事劳资财务会计审计销售策划部销售运营部销售内务部 5. *销售内务部物流作业财务作业客户作业人事作业公关业务法制作业1、需货计划

2011-01-20    23244    0
P118

 资源与运营讲教法

源,而核算利益和资源的方法就是“财务管理” 15. *几个重要概念成本 利润 现金 所有者权益 财务会计 成本会计 管理会计 计划和预算会计第二单元第5章 财务基本知识 16. *任何活动都有帐目,来学习财务的6大要素

2010-10-12    6939    0
P39

 企业财务风险管理专题

医药、卫生所 超市和购物中心 烟酒公司 健康俱乐部、日常护理中心保险代理 软件公司 慈善机构 广播电视 财务会计公司 服饰生产商 地方性商务企业 旅行社 法律公司 咨询公司 汽车出租公司 邮购和目录服务公司 国际组织(如世界银行等)

2011-01-19    15084    0
P54

 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告

目分析;参与招投标工作;与有关部门保持良好的工作关系。(注;本公司工龄:半年)财务部副经理:完成财务会计核算(包括制单、报表、账务等);定期做财务分析;融资工作的具体手续;;年终财务决算;协助其他部门

2012-09-20    6630    0
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 35 全景管理

b)费用中心 管理部门 费用标准 预算 3、利润中心 产品部门 利润 财务会计 内务服务 进度统计 子公司 4、投资中心 子公司 净资产回报 完全财务会计 61. 管理部门销售部门科研中心管理费用 管理人员人数 每一元收入所负担的管理费用

2011-03-18    28318    0
P76

 非财务人员财务管理培训

加了很多管理的功能5 7. 财务会计提供信息企业外部用户管理会计财务管理信息信息记录直接管理企业内部用户信息 股东财富最大化目的目的其他信息和方法其他信息和方法传统财务会计主要服务于企业外部用户,它通

2010-03-18    31328    0
P72

 物料需求计划制造资源计划

。它是企业级的集成系统,它包括整个生产经营活动:销售、生产、生产作业计划与控制、库存、采购供应、财务会计、工程管理等。 ERP(Enterprise Resource Planning)阶段 进入90

2017-02-09    2967    0
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 成本计算与管理

必须分别按某种标准分摊成品成本 8. 分步成本计算 (A产品)分批成本计算 (B产品)原材料费间接费用辅助部门费用制造部门费用财务会计(交易数据)直接费用人工费用制造费用直接计入分摊按费用项目计算按部门计算按产品计算成本汇总程序 9

2010-05-02    17826    0
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 用友UAP-解决方案ppt

(业务层)对外对内核算组织 (核算层)预算、合并、分析 (战略层)系统集团业务单元集团采购:采购组织财务会计 (对外)公司、财务组织: 主财务组织(公司) 财务组织(二级核算)法人帐簿管理帐簿预算组织视图

2018-10-06    2773    0
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 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长, 他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询,《华为基本法》、《华侨城宪章

2011-08-18    7022    0
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 2016年美国输液护理指南中文版解读PPT

主要适用于护士(注册护士,实习护士/职业护士,高级护士)无执照的 辅助护理人员,放射科/呼吸治疗技师/技术人员、治疗人员,医护人员 【2011版】标准5. 实践范围 主要适用于护士(注册护士,实习护士/职业护士,高级护士)无执照的 辅助护理人员2016

2019-04-22    2332    0
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 全面预算管理项目

11月15日11月15日— 12月31日预测与 计划 22. 5)全面预算管理体制经营预算管理组织结构经营预算高级主管 生产与成本预算主管 生产、采购 预算分管一分厂 成本预算专员二分厂 成本预算专员保健品分厂

2010-06-25    13321    0
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 3E薪资设计PPT

2 3 4 5 图1 把每个factor下 哪个工作最强调这个factor哪个次强调 注:六级是最高级 要素 (Factors) 15. 关键岗位 脑力运用 体力运用 技能运用 责 任 工作环境 现在市场率

2019-05-14    915    0
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 思想政治教育学原理课件(精品课件)PPT

人的自然属性也是具有社会化了的自然属性。 67. 4.人与动物的区别 人有语言、意识、思维,能劳动。 动物的“高级动作”只是本能而已,或者是意识的萌芽,思维基本形式是概念、判断和分析,动物连基本的概念都没有。 人

2019-03-29    2815    0
P56

 全面预算管理系统

11月15日11月15日— 12月31日预测与 计划 22. 5)全面预算管理体制经营预算管理组织结构经营预算高级主管 生产与成本预算主管 生产、采购 预算分管一分厂 成本预算专员二分厂 成本预算专员保健品分厂

2010-01-04    25020    0
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