人力资源师(1商祺)
事业单位 2个总部 10个事业部 3个子公司11个战略 事业单位 6个事业部 11个子公司通用电气公司超事业部结构图 25. 事业部长服务部产业审查部出口部海外部营业部商务部总务部人事部经理部计划推进部第
2012-11-11
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P96 P100 传输网资源理论常识PPT
介本课程介绍了涉及传输资源的理论常识，涵盖了SDH、WDM、PTN、传输线路和仪器仪表使用的基本知识点。大纲课件大纲版本V-1日期2015年11月30日主要更新内容负责人施萌遗留问题 3. 授课人简介个人照片》基本资料姓名：XX
2019-03-15
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P38 少年中国说（1）语文课件ppt
，有没有同学知道这位著名人物是谁？ 3. 12图片学历史梁启超戊戌变法“戊戌六君子”：谭嗣同、康广仁、林旭、杨深秀、杨锐、刘光第 4. 简介梁启超 清朝光绪年间举人，中国近代思想家、政治家、教育家、史
2019-10-21
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P26 【课件】工作分析的方法和应用-26页
面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————
2009-07-19
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P93 企业国际化经营战略
获得区位经济效益 一是降低价值创造的成本，有利于企业达到成本领先的地位； 二是使企业形成差别化，获得超平均水平的利润。 3.形成最佳经验曲线 企业的规模经济是经验曲线的成因，最佳经验曲线是指该曲线尽可能地下滑，使企业获得成本优势。
2018-08-08
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P34 客户管理培训
课程设置客户的概念及本质 客户的获利过程管理的要素分析及运用讲解 做一个理想客户管理者的必备的因素知识点及要点：广义客户及狭义客户概念的辨析 客户获利的因素分析 客户获利的因素运用 鱼骨分析法 ABC客户分析法
2012-09-14
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P29 工程力学复习课程ppt
复杂受力时构件的强度设计 第11章 压杆的稳定性分析与设计4/4/20192 3. 工程力学总论知识点能力层次1工程力学识 记2工程构件识 记3失效识 记4强度失效识 记5刚度失效识 记6稳定性失效识
2019-04-03
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P32 体育中心信息管理系统
体育中心信息管理系统一.体育中心需要什么？赛会期间准确的比分数据 非赛会期间资源的维护 存储海量的历史信息 快捷的信息检索 4. 体育中心信息管理系统二.信息系统能做什么？互联网上的信息发布和通讯 基于互联网的商务平台
2010-05-09
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P44 疫情心理健康教育ppt课件
02居家防疫信息多，心里总是静不下来怎么办? 03疫情下的超长寒假，如何在家自主学习? 04因疫情推迟开学， 中高考学生如何在家安心学习? 05史上最长寒假，无聊空虚怎么破? 06电子产 品太吸引我了，我该如何与它健康共处
2020-04-02
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P46 抗“疫”期间中小学生心理教育防护培训PPT模板
02居家防疫信息多，心里总是静不下来怎么办? 03疫情下的超长寒假，如何在家自主学习? 04因疫情推迟开学， 中高考学生如何在家安心学习? 05史上最长寒假，无聊空虚怎么破? 06电子产 品太吸引我了，我该如何与它健康共处
2020-03-21
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P150 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法
通过对达成目标和超目标的绩效得分设定不同的权重倍数，加大对达成目标和超目标两种业绩奖励的差距。绿色通道怎样确立一个好目标？ 51. 健全完善企业激励机制制度规范健全完备； 员工对于制度规范耳熟能详； 制度约定奖惩兑现严格；
2011-03-23
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P34 2016年数学中考考纲解读及复习建议PPT
点考查，知识点的考查大约在80个上下（约70%）。 8. 复习建议（1）落实基础，抓住教材初步系统梳理基础知识形成知识网络进阶研究教材对教材问题加工组合、延伸、拓展进行变式训练找准问题核心归纳整理形成基本模型举一反三
2019-05-20
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P63 广告促销计划流程实施手册(1)
理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97
2010-02-26
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P63 广告促销计划流程实施手册
理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97
2011-08-10
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97
2010-09-05
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P71 【课件】薪酬改革“人员四定”培训
面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————1
2010-10-25
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P71 四定培训教材
准确量化、客观分析、公正评估、优化结构 “四定”的内容： 定量 确定部门职责内每一项工作的耗时，并合计汇总出部门的工作总量 定编 根据工作量，以每年255天计，得出部门完成所需工作的最基本人力 定员
2012-02-07
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P71 薪酬改革“人员四定”培训
准确量化、客观分析、公正评估、优化结构 “四定”的内容： 定量 确定部门职责内每一项工作的耗时，并合计汇总出部门的工作总量 定编 根据工作量，以每年255天计，得出部门完成所需工作的最基本人力 定员
2010-11-10
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P56 全面预算管理项目
战略规划 计划预算 滚动预算 生产日程长期3-5年每年每季每天目标的分解：阶段性、项目细分执行细分目标汇总达到公司长期目标预算管理概述1）预算释义及全面预算管理概述 8. 整体性 将企业内部各种计划 结成一个整体适时性
2010-06-25
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P56 全面预算管理系统
战略规划 计划预算 滚动预算 生产日程长期3-5年每年每季每天目标的分解：阶段性、项目细分执行细分目标汇总达到公司长期目标预算管理概述1）预算释义及全面预算管理概述 8. 整体性 将企业内部各种计划 结成一个整体适时性
2010-01-04
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