供应物流与销售物流
JIT采购的策略（1）减少供货商的数量。 最理想的是实行单源供应，即对某种原材料或外购件只从一个供货商处采购。 在日本，有 98％的 JIT企业都实行单源供应。 24. （2）小批量采购增加送货频率，引起运输物流费的上升。
2012-01-26
11251
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7166个资源
P74 P50 Six Sigma 项目选择
佣薪金福利培训 快速录用 雇佣优秀人才 招募成本管理 高质量的培训 相关培训 课程的广泛选择 缩短招募周期 (DMAIC) 提高新员工素质 (DFSS) 削减招募成本 (DMAIC) 缩短享受福利待遇的周期
2012-01-01
7468
0
P75 海尔管理模式
6！=6*5*4*3*2*1管理模式知多少？ 23. 典型的管理模式简介 单重安人的慈父管理模式 .单重激人的俱乐部管理模式 单重诲人的牧师管理模式 单重律人的军营管理模式 重敬人、信任人、安人的惠普管理模式 重激人、律人、信任人的海尔管理模式
2011-04-17
14538
0
P75 284海尔管理模式全集-ppt75页
6！=6*5*4*3*2*1管理模式知多少？ 23. 典型的管理模式简介 单重安人的慈父管理模式 .单重激人的俱乐部管理模式 单重诲人的牧师管理模式 单重律人的军营管理模式 重敬人、信任人、安人的惠普管理模式 重激人、律人、信任人的海尔管理模式
2012-12-26
22388
0
P55 增员助理系统操作实务ppt
增员面谈流程 增员助理的转换目 录 8. 增员助理的聘用及培养 助理的招聘 助理培养 助理的薪酬待遇及工作考核 9. 增员助理的招聘—助理分类2、增员大秘: 定义：能力强且经验丰富，有行业经验或企业管理经验，且有领导的气质和谈吐。
2019-03-29
1434
0
P53 工资、福利管理演示讲稿
8、工资统发模式应用 3. 整体介绍 1、薪资管理 2、福利管理 3、考勤管理 4、人事管理 5、招聘 6、培训 7、合同 8、组织结构 9、级效考核 10、员工自助 4. 工资、福利产品目标工资管理
2012-09-20
3729
0
P28 中国IT新兴市场增长态势分析
产业融合带来的巨大机会，小IT发展到大IT；计算机和电信通讯的融合，计算机和互联网的融合，信息技术和家电产业的融合，信息技术和传媒、娱乐产业的融合 应用的深入，各行各业的信息化成为推进IT市场持续发展的源泉，
2017-03-26
13107
0
P28 中国IT新兴市场增长态势分析
产业融合带来的巨大机会，小IT发展到大IT；计算机和电信通讯的融合，计算机和互联网的融合，信息技术和家电产业的融合，信息技术和传媒、娱乐产业的融合 应用的深入，各行各业的信息化成为推进IT市场持续发展的源泉，
2012-01-15
20322
0
P62 分销财务良性运行
工业革命半封建半殖民经济计划经济市场经济WTO 4. 阶段特 征工业革命规模经济、经营模式和管理模式的形成。信息革命信息技术广泛应用：从信息孤岛发展到信息集成；从数据管理发展到流程管理；从报表分析发展到决策支持；从内部管
2010-05-20
24677
0
P35 农村安全饮水心水厂设计汇报材料
九、工程投资 十、经济评价 3. 一、供水范围及供水现状 1.1 供水范围 xxx中心水厂兴建于2005年，为招商引资水厂，供水范围为xxx街道及周边的xx、xx、xx自然村部分用户，该水厂原供水2423户、受益居民8480人。
2019-04-28
2337
0
P31 6.管理沟通--面谈
1. Part 6 INTERVIEWING面谈 2. 内容结构面谈的概念和性质 面谈的过程 招聘面试 其他类型的面谈Interviewing 3. 第一节 面谈的概念和性质 面谈是指任何有计划的和受
2011-07-09
30633
0
P100 公路工程(土建工程)施工质量保证资料的形成和编制百问百答
1条规定：一般挡土墙每处作为砌筑防护工程分部工程的一个分项工程；大型挡土墙每处作为一个分部工程。隧道工程为双洞时，应按左、右洞划分为子单 位工程，其分部工程的子分部工程，应按围岩类别、衬砌结构形式进行划分(详见《标准》10.1.6条)。
2019-05-31
1534
0
P132 伊利营销审计报告
果评估； 加强市场部对各区域推广计划的指导和执行监督，明确市场、销售分工； 通过内外部的培训、人才招募提升一线人员的推广战斗力； 18. *解决问题的基本思路建设目标管理体系； 调整组织结构，明确部门
2011-09-16
7440
0
P29 物流市场分析与供需管理
按采购主体分类自行采购战略 委托采购战略 代理采购战略 13. 按采购招标方式分类非招标采购战略 招标采购战略 公开招标采购战略 选择招标采购战略 14. 按采购途径分类网下采购战略 网上采购战略 15.
2010-09-19
2192
0
P9 阚凯力在2003北邮MBA新年论坛上讲演-中国电信行业产业链分析
5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. IT业与电信业：共同点资金密集、技术密集 电子信息技术革命的产物 计算机性能价格比：18个月翻一番 光通信传输速率：6个月翻一番 电信技术比计算机技术发展还快：瓶颈是处理而不是传输
2010-12-22
22583
0
P22 执行力教育工程－模块2
科学的工具是执行成功的捷径（不要重新发明轮子） 戴尔对工具的认识 9 10. 沃尔玛案例：现代信息技术工具造就 零售帝国案例 2-1：10 11. 江阴机械案例：董事长用错执行工具 的悲剧案例 2-2：11
2011-01-04
5247
0
P11 CH4-MBA技术选择
服务业中的 新技术选择与管理一、现代服务业的发展趋势和特点 生活消费----生产服务 知识密集型比重增大 运作手段发生变化 二、信息技术在金融业的应用 银行内部的信息系统 银行间的信息系统 银行与客户间的信息传递系统 三、EDI在流通领域的应用
2009-07-03
13705
0
P22 執行力教育工程－模組2
科学的工具是执行成功的捷径（不要重新发明轮子） 戴尔对工具的认识 9 10. 沃尔玛案例：现代信息技术工具造就 零售帝国案例 2-1：10 11. 江阴机械案例：董事长用错执行工具 的悲剧案例 2-2：11
2009-07-06
18551
0
P12 关于网络环境下学与教学的几个问题
的主体。 人的目的性与工具性的关系。 10. 4、本课题研究的根本任务是什么？ 探求如何运用现代信息技术调整教、学活动，促成学生创新精神与实践能力发展；或说是如何调适网络的强化与消解主体的双重效应，促
2011-05-10
21370
0
P22 执行力教育工程02
科学的工具是执行成功的捷径（不要重新发明轮子） 戴尔对工具的认识 9 10. 沃尔玛案例：现代信息技术工具造就 零售帝国案例 2-1：10 11. 江阴机械案例：董事长用错执行工具 的悲剧案例 2-2：11
2010-10-16
24145
0