职位说明书编制培训稿
资格授权 体系协作 关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理工作分析是人力资源管理的平台，是整个人力资源管理体系搭建的基础 12. 1、工
2009-09-06
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P85 P85 【课件】职位说明书编写培训
资格授权 体系协作 关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理工作分析是人力资源管理的平台，是整个人力资源管理体系搭建的基础 12. 1、工
2009-10-21
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P85 工作分析与职位说明书编制
资格授权 体系协作 关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理工作分析是人力资源管理的平台，是整个人力资源管理体系搭建的基础 12. 1、工
2009-12-23
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P68 人力资源
理念的碰撞与互补17 18. 如何吸引员工？入职看公司，离职怪上司 吸引策略与方法18 19. 如何招聘人：策略与技巧 爱立信案例 到和尚庙卖木梳19 20. 小测验 62-63=1 （ 不能成立） 改变上式中一个数字的位置，使得此式
2009-03-26
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P69 日立环球存储科技（深圳）有限公司新员工入职培训讲义-69页
员工保健：公司每年9月组织一次体检，费用由公司承担。 过 节 费 ：中秋、春节各100元（限在职员工）。 招调入户：（详见员工手册） 30. 2.3.8 请假核准权限（助理经理以下职位）类别假期最少提前时间最终核准人备注
2010-10-12
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P74 全易通人力资源管理系统软件
. 系统维护 .核心模块: 考核管理 . 宿舍管理 . 餐饮管理 . 计件管理 . 培训管理 . 招聘管理 .其他模块: 8. 人事管理员工资料可从外部文件导入 . 员工资料项目可扩展性 . 灵活的查询条件组合
2010-02-06
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P51 基于KPI的绩效管理体系构建
激励、保留优秀员工 Motivate and retain high performers 为发展、奖酬和招聘工作提供基础 Provide the basis for development, reward,
2011-06-16
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P86 績效管理咨詢項目
*页职业发展涉及人力资源管理全过程，它有效运用绩效考评结果并最终达到激励员工的目的制度介绍发展矩阵招聘考评薪酬对职业生涯发展的需求对物质收入的需求培训人力资源管理员工的需求职业发展管理形成对员工有效激励
2009-05-08
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P100 太原（武汉） 建筑企业营改增的相关涉税政策解析、合同控税和发票控税策略
指纳税人提供应税服务过程中或者完成后收到款项。 26. 母公司招投标取得土地给未来成立的项目公司（法人单位）开发的问题。 国土资源部《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规范（试行）》（国土资发[2006]
2019-10-14
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P72 建筑工程资料ppt
4、工程资料的复印（1）工程资料一般不可复印，但下列文件除外：非密级文件、投标标书、票据、凭证、少量一次性非常规表格等，又具有应急性、单件性或少量性的其他资料。（2）工程资料的复印由资料员统一管理，凡是受控文件不得擅自复印。必须复印应经
2019-07-08
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P33 58_同城公司简介(最终)
金会“公益爱心企业” 10. 内容架构月PV2.5亿,月发贴量1900万条房屋租售商家黄页跳蚤市场招聘求职月PV7800万，月发贴量130万条月PV7700万,月发贴量330万条月PV2.287亿,月发贴量300万条月PV5500万
2011-09-13
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P55 班组管理激励PPT课件
是很多，但戴尔公司这样做，对员工是一种激励，让员工越感觉到个人利益与公司利益确实是紧密相连的。这一招可谓是高！既给与了员工物质上的金钱，更是凝聚了员工的人心。 22. 培训、晋升 美国沃尔玛公司的老板
2019-04-16
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P55 班组管理激励PPT课件
是很多，但戴尔公司这样做，对员工是一种激励，让员工越感觉到个人利益与公司利益确实是紧密相连的。这一招可谓是高！既给与了员工物质上的金钱，更是凝聚了员工的人心。 22. 培训、晋升 美国沃尔玛公司的老板
2019-05-15
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P119 成本计算与管理
。 例如：就零部件集散来说，订购单上的数量、订购零部件种类数等通常作为分摊基准来考虑。 34. 步骤4－将作业成本分配给成本对象典型的作业动因： 采购订单份数 验收单份数 检验报告数或时数 零部件储存数
2010-05-02
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
窗有限公司49,000,000.00湖南国际影视会展中心122,400,000.00北京网娱智业信息技术有限公司5,500,000.00湖南母语文化传播有限公司7,246.000.00上海锡泉实业有限公司131
2012-06-23
6690
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P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
窗有限公司49,000,000.00湖南国际影视会展中心122,400,000.00北京网娱智业信息技术有限公司5,500,000.00湖南母语文化传播有限公司7,246.000.00上海锡泉实业有限公司131
2010-06-02
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P52 营销组织结构设计
渠道渠道A渠道B渠道C产品C产品A产品B…渠 道地区 5. 消费品行业的绝大部分企业都属于单品牌营销体系，只有少数企业采用多品牌营销品牌/产品矩阵单产品单 品 牌多 品 牌多产品品 牌新飞长虹联想海尔春兰P&G科龙五粮液哈
2010-04-19
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P35 目标管理（MBO）i
——如何？ 15. 目标管理参考指标利润指标（营业额、利润额、利润分配） 费用指标（宣传费、差旅费、办公费、招待费等） 投资指标（投资项目、期限、投资额、资金来源） 市场指标（市场占有率、市场覆盖率、客户满意度、
2010-12-08
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P21 5销售物流管-北方工业大学
顾客服务管理制度 能否个性化服务 事中要素订货提前期（订货周期） 库存可用性 订单完成率 订单的查询性 事后要素-备件可用性 -招唤时间 -产品跟踪或保证 -顾客投诉处理（满意度和时间） 13. 顾客服务水平选择指标
2010-02-15
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P19 万事好西服推广计划
季试装会展示陈列POP影响店中店设计 (光/色/气/人) 模特陈列西服挂牌 手提袋/衣架 商标 产品单页 立牌努力使各个沟通环节都反映并建造品牌的核心价值和精神 18. 六、传播策略广告扮演角色环境宣传：传达形象主画面信息，树立印象和档次感
2011-01-12
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