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季试装会展示陈列POP影响店中店设计 (光/色/气/人) 模特陈列西服挂牌 手提袋/衣架 商标 产品单页 立牌努力使各个沟通环节都反映并建造品牌的核心价值和精神 18. 六、传播策略广告扮演角色环境宣传：传达形象主画面信息，树立印象和档次感

顾客服务管理制度 能否个性化服务 事中要素订货提前期（订货周期） 库存可用性 订单完成率 订单的查询性 事后要素-备件可用性 -招唤时间 -产品跟踪或保证 -顾客投诉处理（满意度和时间） 13. 顾客服务水平选择指标

运行第一年成本预测● 1：网站维持费用，挂靠实体店面，网络，电话，电脑，相机投入，1万/年 ● 2：公司办公费用,招聘两人，日常开销，估计5万/年 ● 3：市场宣传与推广费用，这一块同业务量有明显关系。 ● 4: 估计收入与利润平衡点

和偏好（如成就亲和和影响力）它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。 5. 素质模型的作用招聘筛选：提高人员招聘录用质量，降低人员流动率和 交易成本。 培训开发：为培训提供依据和导向。帮助员工按岗位要

风险控制 11项目风险管理采购规划 招标计划 招标过程 资源选择 合同管理 合同终结12项目采购管理沟通规划 信息传递 进度报告 验收报告 10项目沟通管理组织规划 人员招聘 队伍组织 9人力资源管理质量规划

和偏好（如成就亲和和影响力）它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。 5. 素质模型的作用招聘筛选：提高人员招聘录用质量，降低人员流动率和 交易成本。 培训开发：为培训提供依据和导向。帮助员工按岗位要

流程是指一般订单操作流程。其中是否签订合同/开口合同成为是否进行战略采购的判断依据。了解需求了解供应市场得到所需要签订合同计划未来监控实现过程定义需求评估计划付款收货采购跟催发出订单合同/开口合

资源部门的主要工作未来人力资源部门的主要工作员工招聘及培养档案管理、制定规章制度、编写人力资源管理有关的报告等企业与员工 之间的协调者变革的领导者员工招聘及培养档案管理、制定规章制度、编写人力资源管理有关的报告等企业与员工

各阶层、各类型的从业人员从招工、录取、培训、使用、升迁、调配、直至退休的全过程的管理。 人力资源管理系统包括一系列的管理过程和环节：人力资源规划、工作分析、员工素质测评、招聘与选拔、培训与开发、职业发

盗窃团伙，有力打击了犯罪分子的嚣张气焰。 C．虚拟现实技术用有力的证据再次表明，以计算机为核心的信息技术的应用和发展，将使人类掌握更多认识世界、改造世界的有力工具。 D．春节之际，北京向全国游客送出约

1610.82011.111.1612.22 圣诞导入预热升温造势高潮开闸收尾评估活动设计及筹备 人员招募及推广计划凡客校园推广计划 凡客视频营销计划“i尚凡客，博出精彩” 校园意见领袖口碑营销推广计划超级圣诞网络团购活动

模手机项目； 总体合作模式是引进台湾公司的技术， 由紫金集团组织生产，再由台湾公司在国际市场上拿订单；品牌用对方公司的品牌。未来发展—三大产业 22. *未来发展—资本运作南京依利安达公司： 紫金拥有其25%的股权；

*奉行“客户为中心”核心理念，以业务流程为再造切入点，对银行组织架构、经营战略、管理制度进行系统变革，充分依托信息技术，降低银行成本，提升银行价值。 背景： 信息技术与银行业结合 金融自由化浪潮下，银行经营进入微利时代 新竞争格局对银行组织体系提出新要求1

7. （续1） 作为一种构建在信息技术基础之上的、新的管理与组织模式，虚拟企业中蕴含的管理层面上的问题还远未得到充分的考虑和解决。例如虚拟企业中的信息共享问题，现阶段信息技术的发展使得信息共享的主要障碍

提纲一、历史背景、实际价值和理论意义 二、解决的问题 三、工作基础 10. 历史背景，实际价值和理论意义历史背景 信息技术的飞速发展和当今经济的全球化。 例子： 美国的工业企业平均外购零件的费用占总销售的57％。 Simchi-Levi

们提出“数字矿山、感知新金”的理念，对外展示了新城金矿的数字矿山建设，我们致力于促进信息技术应用创新，推动信息技术领域的交流与合作，通过充分深入地交流，提升了企业形象，结识新的合作伙伴，开辟新的合作领

ness Process Re-engineering 10. 促使组织结构团队化、网络化的因素信息技术的高速发展，通讯费用的降低 竞争需要： 快速响应客户需求 适应环境变化 创新要求 为客户提供价值

如何为客户提供高效的服务？ 如何利用信息技术管理客户信息，支持业务发展？如何降低采购、仓储、运输成本和风险？ 如何构建全国物流体系，以支持销售网络？ 如何利用信息技术，提高物流效率？如何降低生产成本？ 如何进行产品质量控制？

如何为客户提供高效的服务？ 如何利用信息技术管理客户信息，支持业务发展？如何降低采购、仓储、运输成本和风险？ 如何构建全国物流体系，以支持销售网络？ 如何利用信息技术，提高物流效率？如何降低生产成本？ 如何进行产品质量控制？

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