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高速公路管理处部署2011年春节期间工作安排 　　新春佳节即将来临，为保障节日期间高速公路的安全畅通和各项工作有序进行，确保职工人身、财物和集体财产安全，营造良好的节日氛围，为社会提供更良好更周到的

高速公路管理局会议纪要 　　河北省高速公路管理局(集团)XX年工作会议在石家庄隆重召开。又是一年芳草绿，依然十里杏花红。这次会议的主要任务是学习贯彻全省交通工作会议精神，总结高管局(集团)成立一年来

2012年高速公路管理处监控中心年终总结 　　XX年，监控中心在管理处的直接领导下，认真贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕管理处工作，以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为

高速公路管理处XX年上半年工作总结 　　XX年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了，今天召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的基础上，查找我处工作中的不足，安排布置下

XX公司 高速公路 隧道工程作业指导书汇编 （初稿） 编制: 审核: 批准: 工程管理部 二0一二年二月 前 言 为明确高速公路隧道施工作业的具体规定、施工要点和相应的工艺、质量标准，指导、规范高速

2011年是“十二五”规划的第一年，廊涿高速公路管理处在省厅、高管局的领导下，以科学发展观为指导，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，加强领导

奋发有为助企业发展 尊敬的各位领导、各位同事： 按照集团公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论要求，结合XX高速公路项目建设实际，现将XX公司对标一流工作推进落实情况汇报如下： 一、 高举鲜明旗帜，强化履职尽责 （一）健全机制，知行合一，勇于担当

高速公路合同段施工安全生产工作计划     为加强对仁赤高速公路RCTJ-12合同段施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我部2011年继续以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全方

**高速公路TJA标段项目经理部 2016年“安全生产月”活动实施方案   六月将至，全国第15个“安全生产月”活动来临之际，为进一步夯实安全基础，加强安全生产宣传工作，提高职工和施工人员的安全生产

 高速公路管理有限公司“13710”工作制度 （试行） 第一条 为切实改进工作作风，提高工作效能，确保上级决策部署、集团公司和高速公路管理有限公司（以下简称“公司”）各项工作任务落实落地、见责见效，

  山西省高速公路管理条例     （2005年12月2日山西省第十届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过 根据2011年12月1日山西省第十一届人民代表大会常务委员会第二十六次会议关于修改部分

业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的，在这里我深表感谢！ 收费站是展现高速公路的主要窗口，同时它也是展现一座城市文明礼仪、规范秩序的首要窗口。而收费员是收费站的重要组成部分，

高速公路建设先进个人事迹材料 　　滔滔千里xx源头，“xxx第一桥”xx高速公路xxx特大桥的施工现场，一个高高瘦瘦、皮肤黝黑的青年人正在仔细检查着深水桩基础浇灌,他就是全线最年轻的项目经理――xx

**高速公路养护、路政人员绩效考核 管理办法 为充分发挥和激励员工的积极性、主动性、创造性，根据实际情况，把员工的绩效工资与工作考核相挂钩，具体管理办法如下： 第一条 本办法适用于养护、路政工作人员的考核。

2018年中秋、国庆假期高速公路保安全 保畅通联合工作方案 为切实做好“中秋、国庆”假期***辖区高速公路交通安全管理工作，防范较大以上交通事故和严重交通拥堵，为广大群众出行创造安全畅通的交通环境，

高速公路合同段标准化工地创建计划 　　为了贯彻落实×市高速公路建设指挥部和×集团有限责任公司有关标准化工地阶段性达标竞赛活动实施办法的通知，切实响应业主“创标化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的

  湖北京珠高速公路施工安全管理办法 第一章 总则 第一条  为加强对湖北京珠高速公路养护、施工作业的安全管理，保障人民生命财产安全和高速公路畅通，规范作业现场的施工秩序，维护作业现场的交通安全，保

2012年高速公路站长工作总结 　　回顾2012年，xx站按照局、处两级组织的部署，在处领导的正确领导下，在各科室的密切配合下，牢固树立以人为本,以车为本的服务理念，细化日常管理，使各项工作日趋完善。通过强化文明服务、优质服务

2021年大学生高速公路建筑实习报告 2021年大学生高速公路建筑实习报告 　　一、实习目的： 　　通过对**高速公路、**高速公路的实地实习认识，使我们对高速公路的路基处理、沥青路面的施工、道路的

8、设备机具配置 4 9、质量控制与检验 5 10、安全环保要求 5 高速公路水稳基层施工作业指导书 1、适用范围 本施工作业指南适用于公司范围内高速公路路面工程水稳基层施工。 2、作业准备 2.1组织技术人员认