10倍提升业绩的销售技巧
国际职业经理资格标准认证学会评选为 2002年度中国10大杰出MBA培训导师，全国50大策划名师。 3. －我主要讲课的方向是营销策划，人力资源管理决策，企业培训师，战略管理决策和销售训练。我做教师快10年了，除了大
2010-05-04
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P9 P51 淘宝大学-课件-数据之美-数据魔方(大江)
1. 讲师：大江· 淘宝大学讲师 · 淘宝商城卖家 · 摄影家协会会员 研发和主讲课程：《宝贝照片拍摄技巧-进阶版》； 《数据之美（初级） - -量子恒道》； 《数据之美（中级） - -数据魔方》； 《数据之美（高级）
2011-03-13
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P29 现代管理教学与商务运作原理与案例分析
问题逻辑顺序清晰，前后连贯性强，一环扣一环地逐步揭示出问题的本质和结论。一位学员说，大卫盖文教授的讲课就象拨洋葱一样，一层一层地剥去表面现象，离结果越来越近。 6. 简洁轻松的案例教学哈瓦德史地文森（Howard
2010-07-25
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P32 专科护士汇报-心胸外科ppt
氧中毒。 19. 工作方向3 20. 学组--授课 21. 学组--输液指南修订 22. 科室--讲课 23. 科室--课题申请 24. 科室工作--加速康复外科的推进术前 呼吸功能锻炼 目的：改善呼吸功能、
2019-04-14
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P21 2019年秋期卡通版开学收心教育课件模版
实际情境运用。眼到一般的情况下，口到有三个需要：一是朗读需要；二是记忆需要；三是随时发问。口到老师讲课的时候，只是起个引导的作用，最主要的还是靠自己思考，这就要求在听课的时候时刻都要用心。心到就是我们
2019-09-01
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P47 流程的重要
（流程部）必须有CD/GH以上人员签字； 复印稿件，并放入工作袋； 交给客户部并有AM及以上人员签字。 客户部不可以擅自从创意部取走L/O，如L/O没有相关人员的签字，均作偷跑行为处理。 客户部不可以把没有签字的稿件拿去提案。 24
2010-11-24
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P47 奥美：流程制作过程简介
（流程部）必须有CD/GH以上人员签字； 复印稿件，并放入工作袋； 交给客户部并有AM及以上人员签字。 客户部不可以擅自从创意部取走L/O，如L/O没有相关人员的签字，均作偷跑行为处理。 客户部不可以把没有签字的稿件拿去提案。 24
2010-06-13
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P27 寒假生活主题课件模板ppt
暑假生活内容编辑您的暑假生活篇第一章01 9. 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中用户可以在投影仪或者我的寒假活动生活篇第一章01 10.
2019-03-25
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P24 公司年中工作总结ppt模板可修改编辑
行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片市场概述用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片市场概述用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片市场
2023-08-12
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P69 新闻编辑实务课件PPT
宏观新闻编辑工作 新闻媒介定位与媒介产品设计 报道的策划与组织 微观新闻编辑工作 选稿 改稿 标题制作 图片编辑 稿件配置 版式设计 24. 中央电视台新闻频道的《还看今朝》栏目：回首五年，还看今朝。
2018-11-26
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P7 现代教育技术培训
PowerPoint简介 ◆ 二、制作演示文稿 ◆ 三、编辑幻灯片 ◆ 四、演示文稿的放映 3. 一、PowerPoint简介1.1 概述 1.2 启动与关闭PowerPoint 4. 二、制作演示文稿2.1 利用内容提示向导建立演示文稿
2011-07-26
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P7 学校通讯工作总结报告
ZongJie 取得的成绩取得的成绩我们的做法存在的不足上学期编辑部共发布并通过的新闻稿件多达107篇。通讯活跃度：稿件合格率： 5. 我校对外通讯工作基本情况简介第二部分东升求实学校教育通讯工作总结报告
2011-05-08
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P43 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页
1. 现代企业绩效管理 上海启明软件有限公司 潘丽达 1潘丽达讲稿 2. 危机的准备与应付回首过去的一年，您认为自己是有成就还是很失望？ 对危机反应迟缓，将错失扭转机会的大好时光（危机是什么？触发的因
2012-09-14
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P87 PowerPoint2007教程必备
PowerPoint 命令。 该新设计将有助于您更方便地查找和使用所需功能，并帮助您创建出色的演示文稿。 本课程将从更改的内容和更改的原因开始介绍。了解新增内容之后，您就会希望进一步了解其他内容。 4.
2010-04-24
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P20 部编人教版五年级下册语文第7单元口语交际《我是小小讲解员》课件
确定好讲解主题，围绕这个主题查阅资料、搜集文字和图片资料，如果有条件，可以实地看一看。 将资料整理成一片讲解稿，自己试着讲一讲。 6. 讲解指导讲解的时候，条理要清楚。 讲解的语气、语速要适当。 可以适当加入手势、动作、表情等帮助讲解。
2020-03-26
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P22 【课件】罗兰贝格：重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
行政人事提出意见营销中心财务部企划部公司 总经理公司管 理委员会 制定公司战 略规划草案 公司内战略 规划草案审核公司战略 规划初稿提出意见汇总分析各 部门意见提出意见提出意见提出意见集团总 体战略外部市 场环境提交集团总裁和 战略
2009-07-07
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
行政人事提出意见营销中心财务部企划部公司 总经理公司管 理委员会 制定公司战 略规划草案 公司内战略 规划草案审核公司战略 规划初稿提出意见汇总分析各 部门意见提出意见提出意见提出意见集团总 体战略外部市 场环境提交集团总裁和 战略
2009-05-20
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系
行政人事提出意见营销中心财务部企划部公司 总经理公司管 理委员会 制定公司战 略规划草案 公司内战略 规划草案审核公司战略 规划初稿提出意见汇总分析各 部门意见提出意见提出意见提出意见集团总 体战略外部市 场环境提交集团总裁和 战略
2010-11-03
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P22 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
行政人事提出意见营销中心财务部企划部公司 总经理公司管 理委员会 制定公司战 略规划草案 公司内战略 规划草案审核公司战略 规划初稿提出意见汇总分析各 部门意见提出意见提出意见提出意见集团总 体战略外部市 场环境提交集团总裁和 战略
2009-03-01
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页
行政人事提出意见营销中心财务部企划部公司 总经理公司管 理委员会 制定公司战 略规划草案 公司内战略 规划草案审核公司战略 规划初稿提出意见汇总分析各 部门意见提出意见提出意见提出意见集团总 体战略外部市 场环境提交集团总裁和 战略
2012-03-17
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