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2、有一套较完整的课程、流程设计(15分) 评分标准 (满分15分)： 1、眼光一直面对授众 (4分) 2、讲课时眼光在授众中平稳扫动 (4分) 3、眼光热烈 ( 4分) 4、身型稳没有不自然的扭晃动作 (3分)

息时间，其中包括1小时的午饭，2次15分钟的休息 下午从1：00到2：30最好安排一些活动而不单是讲课 每天最好留出半小时的时间来答疑或处理突发问题 18. 培训教材的设计原则KISS原则（keep it

　　13、使用中的清洁用品 　　14、美化用的海报、看板 　　15、推行中的活动海报、看板 　　16、有用的书稿、杂志、报表　　17、其他（私人用品） 　　 整理 19. 6S实施要点？　　1、地板上的 　　

息时间，其中包括1小时的午饭，2次15分钟的休息 下午从1：00到2：30最好安排一些活动而不单是讲课 每天最好留出半小时的时间来答疑或处理突发问题 18. 培训教材的设计原则KISS原则（keep it

2、有一套较完整的课程、流程设计(15分) 评分标准 (满分15分)： 1、眼光一直面对授众 (4分) 2、讲课时眼光在授众中平稳扫动 (4分) 3、眼光热烈 ( 4分) 4、身型稳没有不自然的扭晃动作 (3分)

1、考虑培训的目标： 什么是你要告诉听众的？ 怎样才是最佳的表达方式？ 培训准备 - 确定目的 写完讲稿，砍！砍！砍！ 4. 2、评估自身的能力： 发挥自己的长处 充满信心 正视担忧和焦虑培训准备 - 确定目的

销售服务网络已成体系 差价返还 媒介配合（体现地区差异化） 中央媒体：建议安排部分专访/新闻通稿 地方媒体：车闻公关提供素材，由合作媒体组织发稿 启动“品质+品位”传播主题 着手准备3月份时尚媒体刊登前的拍摄工作 15.

一、组件（件的构成） 归档文件一般以每份文件为一件。 ◆正文、附件为一件； ◆文件正本与定稿（包括法律法规等重要文件的历次修改稿）为一件； ◆转发文与被转发文为一件； ◆原件与复制件为一件；（如热敏纸传真件、铅

撰写公文材料 1.2 跟进两个项目 1.3 其他1 4. 工作概述之一——撰写公文材料讲话稿请示总结函新闻通稿公文材料信息稿 5. 工作概述之二——项目流程跟进情况：前期工作立项审批代建审批 设计阶段已完成：

提案的形式多媒体 PPT投影 文稿 多画稿展示 立体展示 6. 提案的要素之一注意提案环境 宾客座位安排、环境灯光、文稿准备与发放等值得注意 7. 提案的要素之二文稿编排 主题突出，语言简练，高度概括

7 公司管理类培训需求初稿形成流程公司管理类培训需求表1-9 培训需求详细分析流程公司管理类培训需求详表(初稿)1-6 部门技能类培训需求形成流程部门技能类培训需求详表(初稿)1-9 培训需求详细分析

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（2）个体工商户的生产、经营所得。 （3）对企事业单位的承包经营、承租经营所得。 （4）劳务报酬所得。 （5）稿酬所得。 （6）特许权使用费所得。 （7）利息、股息、红利所得。 （8）财产租凭所得。 （9）财产转让所得。

技能主讲人的要求态度能力概述主讲人的三维要求 11. 目 录概述组织准备常用技巧 12. 组织准备听众分析准备讲稿制作课件讲座辅助教具准备调整情绪情景模拟练习演讲内容的组织必须是以听众为中心而不是以演讲者为中心 13

图片； 用户管理：一周订阅用户的走势图、订阅用户总数； 内容管理：新建内容、查看已发送内容、内容草稿； 消息管理：http://yunpan.cn/QEbeqYDUMvzPi 重要！！ 变形后台账号使

机、空调的生产流程。进工厂劳动之前，培训老师就告诉我们要多向工人师傅学习，多写合理化建议，多写宣传稿，要勇于表现自己；特别是要对自己严格要求，8小时工作时间，除了吃饭，其他时间哪怕是累得不行了，也不要

得外，其他各类所得均需要做全员全额扣缴申报，包括： 1.工资、薪金所得； 2.劳务报酬所得； 3.稿酬所得； 4.特许权使用费所得; 5.财产租赁所得； 6.财产转让所得； 7.利息、股息、红利所得；

怎样开始第一句话准备好纸和笔 准备好礼貌用语 准备好讲述内容(草稿) 准备好微笑的声音 准备好简单客户资料 14. 电话手稿(一)引发兴趣的电话手稿 您好，我是× ×公司的某某。请问你们经理在吗？我们公司为

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