香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 776300个资源

P2

 安慰感冒病人的短信 安慰感冒病人的话

安慰感冒病人的短信 安慰感冒病人的话   1、家人、朋友对你深深的爱永远保卫着你,你是我们永恒的主题!上帝保佑你!千言万语化为一句祝福:希望你早日康复!我们大家都会比以前更爱你!   2、让生活变好

2012-10-20    600    0
P8

 2021年体检护士个人工作总结+2021年卫生医院感染管理工作总结

高医疗服务质量为重点,以提高人民群众健康水平为目标,不断强化服务意识,深化科室内部管理,提高医疗、服务质量,狠抓管理制度的改进和创新,提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育,增强了职工的责任心,取

2021-10-19    411    0
P5

 **镇卫生脊灰疫苗和麻疹疫苗补充免疫活动工作总结

  **镇卫生脊灰疫苗和麻疹疫苗补充免疫活动工作总结 为保持我院辖区内儿童对脊髓灰质炎有较高的免疫水平,进一步消除免疫空白人群,维持辖区内无脊灰状态,巩固我镇无脊灰工作成果,根据《2015年**县

2016-04-05    5169    0
P3

 2016年镇卫生麻疹疫苗查漏补种活动工作总结

    2015/2016年**市镇卫生麻疹/脊灰疫苗查漏补种活动工作总结        根据《省卫生厅关于做好全省麻疹查漏补种接种工作的通知》精神和县麻疹疫苗查漏补种活动启动会议精神,结合我镇实际

2016-06-04    5741    0
P71

 卫生安全管理人员安全生产培训PPT课件

1. 乡镇卫生安全管理人员培训课程 2. 安理全管培课训安全法规意识篇 3. 我国法律法规架构体系 4. 安全生产法律法规体现 5. 安全生产方针安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理 6.

2018-10-10    3558    0
P2

 金德精密—CNC工程 KPI展開計劃表(級)

CNC工程KPI展开表 KPI 现状或问题点 对策措施 完成 期限 上级主管 展开课室/个人 编号 KPI 目标值 编号 对策项目 1 Cnc樣板工作指引及时率 0% 1.樣板責任未分配到個人, 2

2015-02-24    547    0
P13

 非財務經理的財務程-成本分析基礎

Distribution expenses 营业毛利 Marketing contribution 管理费用 G & A expenses 营业利润(美) EBIT 财务收支 Finance result

2015-01-09    5728    0
P6

 2023卫生医院感染突发事件应急预案

2023卫生医院感染突发事件应急预案(详细版) 目录 2023卫生医院感染突发事件应急预案(详细版) 1 (一)医院感染流行和暴发的预防措施 2 (二)医院感染流行和暴发的早期识别 4 (三)医院感染流行和暴发的处理措施

2023-03-04    302    0
P2

 卫生2019年医院感染控制工作计划

******卫生2019年 医院感染控制工作计划 为提高我院医院感染管理质量,认真履行相关职能,保障医疗安全,提高医院感染质控持续改进工作的发展,结合我院工作实际,特制定2019年医院感染管理工作计划:

2019-06-18    3950    0
P12

 企業管理Ppt

1. 企業管理第四組 報告人:包小強 2. *藍海資訊*管理機能計劃與決策 目標、計畫與決策 計劃是用心智思考的過程 計畫是計劃的結果,亦是達成目標的方法。 決策從選擇的項目中找出行動的目標 目標與計畫

2010-01-19    21624    0
P56

 班组安全管理ppt

1. 班组安全管理 2. 主要内容辨识控制危险源,消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 班组长安全角色认知 班组安全管理 3. 班组长安全角色认知班组长的 地位和作用 班组长安全 角色定位 班组长应具备

2019-05-16    2077    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

控制和保障功能 评价功能 奖惩功能 激励功能 沟通功能 开发功能绩效考核的功能 5. 绩效考核在组织管理中的地位 组织愿景 规划职位描述薪酬与激励绩效考核培训与开发组 织 发 展员工职业发展组织核心 能力

2010-01-01    4087    0
P20

 OKR管理ppt

1. O K R 管 理 2. 目标管理的发展OKR与SMART的区别:OKR仍然强调具体、可衡量、相关联、有明确时间,但不强调可实现,而强调有雄心的。 3. O K RObjective + Key

2018-09-21    3840    1
P25

 2020绩效管理ppt

为表现。 绩效管理总览绩效管理管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上,通过激励 和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。 企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心

2020-04-16    1632    0
P66

 压疮管理PPT

1. 压疮管理 2. 一个难以回避的临床问题 目的: 希望通过学习,能正确掌握压疮的预防和评估方法 带着问题学习: 1)引起压疮主要的4个因素 2) BRADEN SCALE 评分方法 3)压疮护理新理念

2019-08-23    1609    0
P70

 管理的常识PPT

为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远? 为什么这样多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中? 影响人们有效工作的关键因素是什么? 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用? 管理真正的价值到底在什么地方?

2019-07-10    1620    0
P82

 门店运营管理PPT

1. 门店运营管理 连锁企业的管理(便利店管理)核心是强化门店的运营管理,即提高门店营运质量,这是便利店连锁企业能否快速发展的关键,只有把已开的店铺,一个一个地经营好、管理好,才能持续的发展。 从企业的角度来讲,至少应从以下两个方面着手:

2019-05-04    2082    0
P54

 时间管理PPT

1. 2008年4月时间 管理 Time Management 2. 重要紧急重要 非紧急重要 紧急M1M2M3M4非重要 非紧急非重要 紧急优先矩阵 3. 一类是紧急又重要的事情如危机的处理、急迫的问题、有期限压力的计划等;

2019-05-15    1473    0
P49

 信用管理ppt

解决方案 制定信用政策 建立信用管理流程 完善信用管理部的智能 6. 信用管理与业务流程的关系订单/合同客户信息汇总 反馈给业务部信用审查发货制单应收帐款监控收款客户分类管理 发放信用•••••••••••••••••••业务流程•

2009-10-01    6022    0
P33

 时间管理ppt

时间是我们唯一对每个人都公平的资源 做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨 做好时间管理,也是一个人能力的体现 做好时间管理,是实现人生规划的保证为什么需要时间管理时间与时间管理概述时间管理的基本原理时间管理的具体实施 6. 我们,多数人

2019-09-27    1984    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50