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 【课件】工作分析与工作评价

1. 工作分析与位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

2011-06-11    17849    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--总部定定编方案

1. (本页无文本内容)

2012-03-01    5488    0
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 创建工作汇报PPT

雄杨子荣战斗并沃血捐躯的地方。海林市像一条玉带,由北向南纵向铺开,辖区面积8711平方公里,共有8112个行政村,总人口40.15万,其中朝、满、回、蒙等27个少数民族超过3万。由于森林覆盖面积在7

2019-10-31    6546    0
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 工作分析讲义

1. 工作分析技术 主讲人:王继承 北京爱普玛人力资源研究院 上海腾基信息技术有限公司Date 2. 老师简介 1992年毕业于北京师范大学心理系,1996年考入中国科学院心理研究所,获工业心理学专业人力资源管理硕士学位

2012-10-10    20253    0
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 工作分析与工作设计

1. 第四章 工作分析与工作设计 2. *XHH*工作流程分析与组织结构 人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分析和设计。 如果没有考虑到一种工作与组织的整个工

2011-04-06    5582    0
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 怎样做好监督协管工作

2018年5月怎样做好监督协管工作 2. 一、组织管理 二、宣传培训 三、摸底建档 四、日常巡查 五、文书应用 六、档案管理 主要内容 3. 1、配套设施:办公室要有监督协管醒目标志。 2、制度建设:主要包括工作流程(卫生

2018-08-16    2407    0
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 工作分析导入

1. 工作分析导入人事行政部 招聘规划课 2. *概念——工作分析 工作分析是就是与此相关的一道 程序,通过这一套程序,我们可以确 定某一个位的工作任务和性质,以 及哪些类型的人(从技能和经验的角 度来讲)适合被雇佣来从事这一工作

2009-08-09    16917    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--总部位说明书培训资料

1. --位分析问卷填写说明--福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目200*年11月Date1 2. 今日议题位说明书的意义 位分析方法 位分析问卷系统介绍 位说明书编写注意事项Date2

2011-08-22    6354    0
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 【课件】工作分析与工作设计

第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析(职务分析)(一)有关概念 1,职位--职务--职系--职组 2,职位与职位分类 (二)内容与作用 工作描述(工作说明书)与任职说明(岗位规范)

2009-04-14    28543    0
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 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants

2012-03-17    15725    0
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 【课件】工作分析及工作设计

1. 宏伟公司的清扫工作该有谁来做? 宏伟公司于1998年10月正式成立,开发与生产电子产品,该公司原来是一家国有研究机构,公司现任总经理刘家祥是原研究机构的高级工程师,它在技术领域和学术造诣上堪称泰

2010-01-10    21327    0
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 年度工作总结报告工作汇报ppt(模板)

2018年半年度工作总结二〇一八年X月X日XX部工作汇报 2. 01定量指标执行0204管理总结目录CONTENTS03定性指标执行计划执行 3. 维度: 半年度工作贡献(若有则填报) 承接年度工作计划行动及效果

2019-01-09    5715    0
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 工作管理

1. 企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人

2009-06-20    3592    0
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 ISOTS16949工作方法及工作内容

ISO/TS16949:2002 工作方法及工作内容编制:张爱明1 2. ISO/TS16949:2002工作方法○“多方论证方法”(即“项目管理方法”)应用于所有工作,强调横向职能协调; ○“抓系统”

2012-11-06    7166    0
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 工作分析方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 位职责 位工作清单

2011-03-22    26688    0
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 【课件】工作分析

2. 工作项目:工作分析工作任务一熟悉工作分析的流程工作任务二遴选工作分析方法工作任务三编写工作说明书 3. 工作分析的流程工作分析的方法工作说明书的 编写流程职能工作分析法工作分析问卷法工作面谈法关

2011-06-07    29271    0
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 工作分析

Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3 4

2010-09-12    22038    0
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 工作分析-2002

Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3 4

2009-08-10    12817    0
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 工作职务分析

1. 引 言关 于 “市场—企业—工作职务”的关系 2. 客户(市场)需求模型 客户需求显形需求/偏好 1. 2. 3. 4.隐形需求 1. 2. 3. 3. 企 业 定 位根据市场:战略规划, 产品定位

2012-08-17    4321    0
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 工作总结

1. 年 终 工 作 总 结 2003-12-31 2. 一、工作计划1、了解公司品质部的组织架构及公司其他部门的大致情况。 2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的运行现状,对质量体系、运作流程、生产制

2010-06-18    16259    0
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