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 2012-数学美-@曹将PPTao@秋叶语录

101010100000 2. 数学美这是部通俗的自然语言识别史话 帮助你了解数学在工程中的应用策划 @秋叶语录 制作 @曹将PPTao数学美 3. 愿科学精神在国民中得到普及, 愿中国年轻的一

2011-08-19    18853    0
P39

 公共室内空间设计PPT

(本页无文本内容) 2. 歌舞厅设计健身房设计05娱乐健身项目设计洗浴空间设计保龄球馆、台球厅、棋牌室设计 3. 通过对典型的娱乐健身项目设计的基本理论和实例的学习,了解基本的娱乐健身项目设计的功能分区、基本设施

2019-05-27    2881    0
P83

 公益项目的设计与管理PPT

1. 公益项目的设计与管理 2. 1、您对本次培训有哪些期望? 2、您在公益项目管理中遇到的 主要问题有哪些? 3. 1、了解公益项目的基本概念; 2、掌握设计和撰写公益项目建议书的基本 内容与方法;

2019-05-06    2473    0
P75

 【课件】张何 -绩效管理体系培训-75页

1. 绩效管理体系操作手册张何 高级咨询师 2007年 2. 目录绩效管理意义和原则 主观考核方法介绍 客观考核方法介绍 目标管理法介绍 关键业绩指标法介绍 平衡计分卡介绍 建立全面评价体系 绩效管理实例介绍

2010-08-21    26084    0
P72

 物流系统设计分析

1. *企业物流系统 设计与分析陈晓慧 chenxiaohui@cqu.edu.cn 2. 2003年8月主讲:陈晓慧 Chenxiaohui@cqu.edu.cn*物流概念由国家质量技术监督局发布的

2012-12-20    21414    0
P53

 薪酬体系设计

1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争,演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·

2011-05-13    29061    0
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 教学案例

XXX 2. 点——教学案例 3. 一 主 体· 主 导· 主 线 ——以语文教研组的阶段性实践研究为例 学校倡导探索以校为本的教学研究,旨在不断地发现在教学过程中的问题,并努力通过课例教学和教研组反思性的

2010-02-02    16360    0
P105

 高绩效中高层经理特训目标与计划管理

“全过程”:包括企业生产、制造、营销全过程,甚至管理。每个阶段都制定了目标。 “全要素”:分出8个要素,即设计、采购、制造、质量、销售、服务、资金、管理,覆盖了企业管理的各个方面。把成本目标按这8个要素全部进行分解。

2010-04-25    24604    0
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 家具设计PPT课件

设 计艺术设计系 环境艺术设计 2. 家具设计学习内容:一、家具的作用、布置 二、家具的构造与工艺 三、家具设计与人体工程学 四、家具设计与典型空间 五、家具设计方法、设计表达 六、系列家具设计实训 七、主题家具设计实训

2019-05-17    2129    0
P21

 中国设计艺术的起源

1. 创造魅力 中国设计艺术的起源 2. 了解原始社会的艺术设计以及原始居住设计形式极其意义一:旧石器时代的石器 旧石器时代--300万年前--以打制石器为特征 50万年前--‘北京人'(北京房山

2020-08-13    1208    0
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 景观快题设计PPT

景观快题设计表达授课教师: 2. 景观快题设计过程与方法 投影的概念——拓展出景观的平面、立面、 剖面图 总平面图表达——各元素的绘制 景观透视效果图——九分格画法 3. 第一部分、景观快题设计过程与方法

2020-09-12    1097    0
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 【薪酬设计设计不同岗位的工资制度ppt

7四级部门经理5基本年薪核定表 12. 2.5 年薪制实例122019/6/133. 关于年薪结构设计的实例—按照管理职位体系设定年薪结构年薪只要由基本年薪和效益年薪两部分构成,但是对于这两部分年新低

2019-06-13    1434    0
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 2012 突破PPTPPT的重新思考与认识 @乌拉拉80

8. 按用途选择不当凤凰?.-课程/宣讲类等没按用途区分2 9. 缺乏受众分析-习惯按自己的审美标准设计内容3 10. -少了目录页,导航页,整体容易散掉逻辑线索不清4 11. 来场头脑风暴 亮出所有灵感

2012-08-17    29989    0
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 ISOTS16949:2002系列教材六过程审核

咨询有限公司 张爱明—技术上/组织上的措施(例如:生产流程的更改,服务流程的更改,物流流程的更改,设计/软件的更改) —管理上的措施(例如:员工培训,对文件资料进行修订), 为使过程有能力和受控,要优先采取技术上/组织上的措施。

2009-10-11    2919    0
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 企业核心竞争策略动态发展方法

企业核心竞争策略动态发展方法 黄子贤 刘志明 2. 摘要目前企业经营环境变化快速,传统的策略规划方法往往耗时过久,无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。 本论文发展出一套动态企业核心竞争力分析

2011-12-21    21998    0
P54

 【课件】职务分析与职务设计

1. 职务分析和设计人力资源管理与开发系列讲座 2. 为什么要进行职务分析和设计? 如果企业产生职位空缺或需要新的岗位,那么,人力资源管理者需要回答系列问题: 该职位的职责、权限是什么? 具备何种素质、能力的人才能胜任这一工作?

2011-05-26    28521    0
P14

 【课件】平衡計分卡個案研究~服務業

(十一)平衡計分卡個案研究~服務業(1)個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分卡程序之比較 (3)個案公司SWOT分析 (4)個案公司策略與使命 (5)個案公司整體策略與營運對策

2012-07-14    22545    0
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 专业化营销沟通技巧-87页

1. 沟 通 的 技 巧专业化营销四 2. 人生即为推销 推销即为沟通 3. 沟通为什么 研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。 赢得信任 抱怨 告诉、 通知 谩骂

2009-08-24    13930    0
P15

 企业分析与评价财务报表分析应用

企業分析與評價 財務報表分析應用 Introduction to Business Analysis & Valuation授課老師:陳建中 2. 第一章    以財務報表進行企業分析架構第1節 由企業活動到財務報表

2012-12-09    27153    0
P19

 读书笔记ppt《乌合众》

作者/(法)古斯塔夫.勒庞 翻译/戴光年 出版社/武汉出版社乌合众 2. “”像暂时聚合的一群乌鸦。 比喻临时杂凑、毫无组织纪律的一群人。度娘这么说搜索《乌合众》 3. 你可能也曾或正在…公知们五毛党“说的好,

2020-01-10    1268    0
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