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 高效销售技巧 65页

如果你反应了你和顾客达成的理解和同意,你就有好的机会得到你想得到的回答! 16 17. 五个沟通技巧 1、如何聆顾客的说话?(Listening) 2、如何确认顾客的问题和需求?(Verifying) 3、如何从

2010-02-01    16534    0
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 服务人员培训课程之顾客导向专题

结论:接受并照办是一回事,克服惰性是另一回事 8. 魅力八诀   赞美   声调倾握手眼睛点头微笑身体 9. 3.5谈吐举止的不良习惯说话速度太快、吐字不清、语言粗俗 声音粗哑、有气无力、说话不冷不热

2009-02-16    9336    0
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 沟通培训示范课

简明扼要,重点突出 微笑、自信、不伤领导自尊 9. 第三,积极聆五个层次 听而不闻 假装聆 选择性聆 专注聆 设身处地聆 10. 我们为什么要强调与领导的沟通上级就是我们的管理者 管理者手中往往拥有一定的权力

2010-01-25    11232    0
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 新部编版三年级上语文《习作 8 那次玩得真高兴》优质课教学课件

兴的事情告诉大家吧。请同桌互 相说一说,有一个要求,大家 清楚:一个同学在说的时候,另一个同学 仔细、认真,看看他有没有把玩的过程讲明白。同时,如果你在的时候感受到他的快乐,他就成功了。 8. (1)地点:校园、家里、野外、公园……

2019-08-30    1856    0
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 读书笔记ppt《当众讲话的艺术》

1. 当众讲话的艺术 说什么,如何说,大家才肯(美)约翰•哈斯林/著 马昕,袁婧/译 2. 当众讲话的艺术 说什么,如何说,大家才肯(美)约翰•哈斯林/著 马昕,袁婧/译 3. 演讲者准备工作永远不嫌多

2020-01-10    1408    0
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 成功人士七种习惯

有哪些东西是我觉得重要并想拥有的? 20. 名 言与成功有约 习惯二:以终为始四味良方: 1.仔细地倾 2.尝试去追溯 3.重新检视你的动机 4.在沙里写下你的烦恼 21. 要 事 第 一 Put First

2009-12-17    11376    0
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 【课件】员工绩效管理-张晓彤(ppt 52)

表扬 批评 同理心 倾目标设定后中层经理必备技能 33. COACHING SKILL ---让员工称你为“教练” ---鹰是怎样做教练的?目标设定后中层经理必备技能 34. 说给他; 做给他看; 让他做做看;

2011-01-25    30094    0
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 -张晓彤-绩效实务与绩效管理-张晓彤

表扬 批评 同理心 倾目标设定后中层经理必备技能 33. COACHING SKILL ---让员工称你为“教练” ---鹰是怎样做教练的?目标设定后中层经理必备技能 34. 说给他; 做给他看; 让他做做看;

2011-12-19    11173    0
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 有效的沟通技巧和团队管理

Drucker 20. **沟通的练习 21. **成功沟通的两个关键因素清晰陈述 自己的观点 认真倾 对方的观点 22. **1、去除干扰讯息接收的障碍 采取正确态度 “我会喜欢听他讲,我会从中学到有用的东西。”

2011-02-20    29319    0
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 有效沟通的技巧与方法PPT

沟通,是一位管理人员最重要的职业技能之一。 3. 培训目标充分认识沟通在管理过程中的核心作用; 掌握沟通三个环节——表达、倾、反馈的技巧; 学会与不同的对象——上司、同事、下属沟通的方法。 4. 为什么沟而不通 中间管理人员

2019-04-26    2745    0
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 部编版二年级上册语文口语交际专项复习课件

,不扰人。 (3)可以以小动物的口吻向大家介绍,增加语言的趣味性。 3.认真倾别人的发言,积极沟通。 的同学要认真倾,有不明白的地方,要有礼貌地提问或补充。 7. 小鸭子的自述 大家好!我是小鸭

2020-08-28    1167    0
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 团队协作与沟通技巧

坦白承认自己的感觉 使用开放型的问题 耐心倾 找出异议 找出反对异议的根源 建设性地反对 18. 沟通的障碍及改善沟通的障碍 1)缺乏信息或知识 2)没有倾 3)没有完全理解问题和询问不当 4)只顾按自己预先设计的思路发展

2011-02-07    25417    0
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 《销售策略与技巧》

*冰山原理8/9的需求是隐藏在行动、语言之下的 1/9的需求是通过语言、行动来体现如何揭示冰山一角 —提问&聆 15. *决策者握有购买的财务决策权力 具有最后拍板权 当其他人都赞成时,他有可能否决 往往居于高地位,难以掌控。

2010-10-05    4006    0
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 我公司CEO编写来培训高层主管的

明确沟通 积极地聆 39. 45%30%说16%阅读9%写过去的领导者懂得去说未来的领导者懂得去和问 40. 倾的五个层次听而不闻 假装在 选择性聆 专注地 设身处地 41. 做个聪明的听众专心

2012-02-21    7401    0
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 人教部编版一年级上册语文课件:汉语拼音1aoe(共21张PPT)

宝宝。我们要牢记它们的名字“ɑ”“o”“e”, 它们头顶的小帽子是声调。我们一起来认识认 识它们吧! 4. 播放的声音仔细对照课本,说一说你都听到了什么? 提示:大公鸡、小女孩、鹅 5. 看图,说说图上画了些什么?再找找a o

2019-07-25    1215    0
P143

 196领导型经理人

11. *经理和领导的角色高层管理中层管理基层管理任务任务任务人人人 12. *L isten 倾与沟通 E xplain 指导与说明 A ssist 支持与帮助 D iscuss 利用讨论解决问题

2010-10-02    14022    0
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 神州数码-如何进行有效的绩效面谈

面谈座位安排应该怎么坐?应该这么坐! 19. 5、保持平和的态度,是双方的沟通而非演讲会谈的技能1、 认真倾员工的看法和意见,鼓励其多谈2、谈话要具体,多使用客观的资料3、关注员工的长处,不要直接指责员工。4

2010-08-05    29150    0
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 口语交际:我说你做人教版·一年级上册ppt课件

学会表达,学会倾。生活导入 3. 我们一起来做游戏吧!一个人发指令,其他人做动作。口语交际·你说我做一、交际内容 4. 1. 注意事项:说的人要大声说,让别人能听得见;的人要注意别人说话,听清指令,并做好动作。二、交际方法

2018-09-17    1707    0
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 高效人士的七个习惯

拥有丰富人生,好过家财万贯。 努力学习、静静思考 温和说话、为人直率; 113. ☆习惯二、以终为始之使命宣言范例聆星星的私语、鸟儿的鸣叫 婴儿的轻啼、智者的低语。 笑纳一切、敢作敢当, 等待良机、从容不迫。 简言之,让心灵驰骋在崇高的追求中。

2012-04-17    21607    0
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 业务推广技巧六步训练法

Topband 陈汐*学习目标如何进行推销准备——准备的技巧 如何观察客户——看的技巧 如何接近与客户的关系——的技巧 如何提供微笑服务——笑的技巧 客户更在乎你怎么说——说的技巧 如何运用身体语言——动的技巧 3

2010-06-25    14919    0
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