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营销管理手册 英国太平洋环球资源有限公司 二00三年一月一日 目   录 第一部分   营销组织构架 第二部分   人员行动管理                     第三部分   客户管理    

、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 建立互相信任及沟通的渠道是公司的目标之一，这本手册介绍了我们公司的文化，认真阅读，相信会对你有所帮助。如有疑问，欢迎随时与你的上司或公司人力资源部门

1. 欢迎各位同仁 加入西安神州数码有限公司！ 2. 人事管理培训 2001.6.8员工手册西安平台员工必读 3. 理 念 篇 集合全球资源，立足中国市场，以负责任和持续创新的精神，提供一流的产品、解

人力资源管理手册 目 录 第一章        手册的目的        3 第二章        人力资源部的工作职责        4 第三章        招聘工作        6 第四章 

便民服务手册   办理《独生子女父母光荣证》 一、法定依据 《四川省人口与计划生育条例》第三十三条 二、申报条件 持有《生育服务证》，只有一个未满18周岁的子女的夫妻，已采取避孕节育措施，自愿不再生育的。

到了这样一个稳妥的投资方向。当他们选择并确定加盟一项特许经营时，实际上他们是购买了特许经营者多年的业务经验。实践证明：特许加盟经营模式是一种成功的运作方式；它大大降低了个人投资创业风险，因而深受创业者欢迎。

 店长手册 [临时封面] 此文件乃公司高度机密，离职时请交还人事部 目录 第一章 店长的素质要求与工作职责………………………………………………… 第1节 店长素质要求……………………………………………………………………

…………………………………………………………30 09 ISO9002条款与手册、程序书对照表………………………31、32 01 使用说明 1.1目的：本品质手册说明东和轻工有限公司（TUNGHO LIGHT INDUSTRY

方针中，绿化工程，精心施工；养护达标，绿化精品；优质效劳，为公司建立和评审质量目标提供了框架。 5.质量方针写进了质量手册，以本章节的形式形成了文件，并由总经理批准发布，公司全体员工应努力贯彻执行。 6.由各部门负责人将

员工手册（商场类）     聘用     每位员工在签订劳动合同前应出示健康证并按要求在公司指定的医院进行身体健康检查，拒绝检查者或体检结果不符合公司要求的，公司不予录用。     所有员工者应该提

品質人員手冊〔QC Handbook)序言：此書為品質管制概論之必備手冊，係全面概述實際運用於品質管理之要點。有人說，做品質管理須具備複雜的技能，錯了。如果你能理解此書所描述的品管理論的根本概念，你至少可以解決 80% 的品質問題。現在，讓我們與讀者逐章來認識何謂理想的品質。如何利用此手冊：首先從頭到尾看遍手冊，即使是第二遍你也會有新的收穫。接著一個月以後再讀一遍，你就會發現有

测。在全死因监测的根底上，重点做好肿瘤发病及死亡登记。肿瘤的发病及死亡登记按照?中国肿瘤登记工作指导手册?的各项标准进行。 〔二〕筛查人群的选择。 采取整群抽样的方法，确定胃癌发病率较高的乡或村人口作

      物业接管验收手册       物业验收程序   一、目的 规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。   二、适用范围 适用于公司所承接的物业的验收

海尔员工关系手册 目 录 第一篇 集团简介 第一章 集团简介 第二章 集团大事记 第二篇 员工基本行为规范 第一章 日常礼仪 第二章 仪表礼仪 第三章 言谈礼仪 第四章 宴请礼仪 第五章 待客礼仪 第六章

提出问题 5 2.3.3 修正主题歧义 5 2.4 练习 5 2.4.1 循环练习 5 2.4.2 指导清单 5 2.4.3 练习观察表(组长用) 5 2.4.4 跟进活动 5 2.5 听你的伙伴说话 5

环境卫生，讲究文明礼貌，热情接待每一位顾客。 2、员工应树立高度的工作责任感，认真不断的提高自己的业务水平技能知识，保证效劳质量以追求更大的经济效益。 3、本生活馆员工应严格保守机密，不要将本馆有经济价值的商业机密、商业信息和技术外泄。

〔一〕薪资结构 17 〔二〕支付原那么 17 〔三〕发薪日期 17 〔四〕薪资保密 18 〔五〕薪资调整 18 六、福利制度 18 〔一〕假期 18 〔二〕社会保险福利 19 〔三〕贺仪与尊仪 20 1、

售后服务 3 售后服务技术信息 文件盒 保养手册 新宝来 2008 , 新宝来 2008 版本： 08.2008售后服务3 版权所有。 不经法人同意不得使用。 Printed in China FAW5R0104

《新品上市完全手册》 作者: 魏庆、顾凡、贺亮 前言＆综述 前言：学习外企理性严谨的产品上市运作方法 外企职业经理人进入内企后往往会惊呼——这个企业怎么这么乱？市场决策怎么这么草率，这么混乱的企业怎么还能存活（早就该倒闭了）。

公司员工手册前言 亲爱的朋友: 欢迎您加放并成为&&这个大家庭的一员，今天我们缘聚此地，追求我们共同的事业和理想。 在这里，我们选择了优良的环境，建立了适合现代市场经济的管理模式，引进了世界最好的机