徒手心肺复苏ppt
10秒内现场发现有人突然倒地,确定急救场所的安全性后,应该立刻检查患者的反应性。对其喊话或摇轻动其肩部,高声问: “喂,你怎么啦?”(轻摇重喊) 守护生命 “救”在身边122019/10/22 13. 启动急救
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:发现问题,不断的追问。通过探索,解决了问题,发现了真理。“!”: 把一个抽象的道理,用直观形象的方法进行表述,给人留下了深刻的印象。读下面的句子,说说你的理解。 11. 再读课文第二部分,说说课文围
1. 《秘书与人力资源管理》 -- 工 作 分 析本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
亲情的过程,是得到爱与快乐的途径,其次才是汲取知识的手段。当孩子坐在父母的膝上,或是依偎于父母身旁听故事,他首先享受到的就是父母的爱,父母的声音让他感受到了愉悦,感受到了一个个故事的趣味。这样的亲情氛
(喉结旁2CM) 3)呼吸(看胸廓有无起伏)注意:判断时间10秒 4)确认无呼吸意识者立即呼叫拨打120; 5)急救医生没有到达之前摆放患者为仰卧位。 总结:一听:听呼吸音、二看:看胸廓起伏、三感觉: 感觉颈动脉搏动。由第一目击者实施。
1. 高效沟通 2. 课程重点换位思考 听 问 如何区分及配合视觉型、听觉型、感觉型沟通者 制造投契合拍的感觉 如何处理抗拒 说服的策略 3. 沟通是什么? 换位思考 语言与非语言 如何配合对方以建立亲和关系
1. 接近顾客的任务与策略接近顾客的任务接近顾客的策略接近顾客的方法 2. 接近顾客的任务验证事先所得信息 引起顾客的注意 培养顾客的兴趣 顺利转入实质性洽谈 3. 接近顾客的策略因人而异策略 自我调节策略
人力资源开发的客观基础经济发展的两种战略两种结果引起人们关注 持续发展的理念与人口大国的现实 知识经济的来临 3. 人力资源开发的基本概念 鄂万友等人认为,人力资源开发包括两个方面,不仅要从降低成本的角度来提高人才的投资效益,而且同
构成:内部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统、市场营销决策支持分析系统。第一节 市场营销信息系统 6. 内部报告系统是最基本的子系统 核心:订单--发货--帐单的循环。 事后的信息第一节 市场营销信息系统 7. 市场营销情报系统当前的信息
掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 3. 课程学员目标:能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡
掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 2. 课程学员目标:能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡
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它是可以无限开发的资源。 6.人力资源是一种战略性资源。 7. 关于人力资源管理的几个观念大人才观——所有人都是个宝藏,不仅仅集中在经理人和核心专业人才 三位一体——政府引导、企业组织、个体开发 鼓励流动——人力资源与位置、工作的匹配优化
体征早期以后可闻及固定的中、细湿啰音以背部两肺下方脊柱旁较多,吸气末更为明显。新生儿、小婴儿常不易闻及湿啰音精神不振食欲减退烦躁不安轻度腹泻呕吐全身症状 9. 临床表现重症肺炎-呼吸衰竭 重症肺炎-呼吸衰竭 严重的缺氧及毒血症2月-5岁
……二、工作程序 7. (三)间接询问求助者希望得到的帮助,不可直接逼问 “我很希望知道我在哪方面能向你提供帮助?” “您希望在哪方面得到我们的帮助?”等 “您找我们有什么事,说吧!” (直接逼问) “出什么事啦,说吧!”(直接逼问)二、工作程序
……二、工作程序 7. (三)间接询问求助者希望得到的帮助,不可直接逼问 “我很希望知道我在哪方面能向你提供帮助?” “您希望在哪方面得到我们的帮助?”等 “您找我们有什么事,说吧!” (直接逼问) “出什么事啦,说吧!”(直接逼问)二、工作程序
房地产营销必修课 ---逼定技巧 2. 我们是地产从业人员,但是,请注意,我们不是销售,我们是专业的置业顾问;我们不是在卖房子,我们是在为投资经营者提供一个良好的经营投资环境。卖房子赚佣金只是一个过程,而我们
1. 《木兰诗》XX中学 XXX 2. 木兰诗 唧唧复唧唧,木兰当户织。 不闻机杼声,惟闻女叹息。 问女何所思,问女何所忆。 女亦无所思,女亦无所忆。 昨夜见军帖,可汗大点兵, 军书十二卷,卷卷有爷名。
10. 怎样评价教师的教学水平高水平的教师向课堂要质量 低水平的教师向课后要质量 高水平的教师注重教方法 低水平的老师侧重教知识 高水平的老师整体建构 低水平的老师零打碎敲 11. 2. 强调教学目标的规定性