麦肯锡KPI资料0414
等级的、透明的、公开的考核 与公平的激励制度挂钩签订各层管理人员业绩合同通过经营计划/预算程序确定年度业绩目标 通过业绩审核会,定期监控各有关部门的业绩达成情况22 24. 关键业绩指标(KPI)的特
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等级的、透明的、公开的考核 与公平的激励制度挂钩签订各层管理人员业绩合同通过经营计划/预算程序确定年度业绩目标 通过业绩审核会,定期监控各有关部门的业绩达成情况22 24. 关键业绩指标(KPI)的特
MANAGERS*拟订计划经理人的首要任务便是能制定计划 ——长期战略规划、年度营销计划、人员招聘计划、新产品上市计划、质量改善计划、年度预算等; 关键技巧 ——分辨三种不同类型的计划 有特定目标非例行性的——项目管理计划
培养实践能力催生劳动情愫XXX小学校 XXX 2. 目 录CONTNTS壹贰叁肆重视劳动 总体规划结合校情 优化课程注重实践 培养技能量化评价 注入动力 3. 重视劳动 总体规划壹 4. 一、重视劳动 总体规划校长副校长全体行政年级主任班主任
二、双软评估的意义 三、受理单位与申报时间 四、软件产品申报条件 五、软件产品申报需要的资料 六、软件企业申报条件 七、软件企业申报需要的资料 2. 一、指导文件1、《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例和《国务
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1. 全国社会保障基金的投资管理与展望 2. 目 录 一、社会保障制度的基本概念 二、新XX国社会保障制度的历史 三、目前XX国社会保障的现实和前景 四、全国社保基金情况简介 五、全国社保基金的投资管理和风险防范
1. 考核周期和考核对象考核周期月度考核、年度考核考核对象公司高层:总经理、营销副总、生产副总、研发副总、党委副书记、总会计师; 一级部门管理人员:公司一级部门第一负责人,副职(包括工厂厂长、副厂长);
本单位安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍; 3、从业人员安全生产权利和义务; 4、安全生产规章制度和劳动纪律; 5、典型事故案例及其教训。 16. 二级安全培训教育主要内容(一) 工作环境及危险因素; (二)
1. STRATEGY AND THE INTERNET: TRENDS AND PREDICTIONSReal Tech Conference Peter Stanger2. E-COMMERCE IS DEAD“E-Commerce Is Dead, Long Live E-Commerce” The Indus
1. Job Evaluation Old, Bold or a Story UntoldMarcus Downing Hay Group 2. ContentWhat is Job Evaluation? Job Evaluation Processes and Guidelines Job Evaluation and
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人力资源管理 劳动关系管理 2. 劳动关系相关概念劳动关系的双方当事人 劳动者和用人单位在劳动过程中产生的社会关系 1995年1月1日起实施的《劳动法》提供法律基础 3. 劳动关系相关概念劳动关系的内容
1. 劳动关系管理 在市场经济条件下,企业与员工之间的关系是劳动合同关系。 劳动合同制度为规范企业劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。 企业人力资源管理工作中的招
销售代表人数=目标小店店数x 商店拜访频率(周) x每日拜访家数x5 天 其中,目标小店店数若暂无资料,可用城市(市区)人口/500 这一数字临 时代替,商店拜访频率在初始覆盖时建议每周1 次,每日拜访家数建议每
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1. 定性资料分析主讲: 2. 本讲主要内容一、定性资料及其形式 二、定性资料分析的若干特征 三、定性资料的整理 四、定性资料分析的过程与方法 3. 一、定性资料及其形式1.什么是定性资料 研究者从实
行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 2、三违现象: 指生产过程中出现的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 一、安全生产术语和基本概念17 18. 叉车这样作业是否违章?18 19. 叉车接力赛