财务管理:全面预算管理
程序审定下达正式预算根据需要调整甚至修订预算制定预算控制和奖惩制度仲裁有关预算冲突预算编制机构基础资料供应机构编制机构(财务牵头)预算监控协调机构自定义控制财务(企管)机构控制与分析各部门参加财务负责全过程预算管理机构
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超过30%的下载资料中含有病毒; 不低于1/3的公司网络上有间谍软件; 45%的IT经理曾报告公司网络感染了病毒; 讨论:现实警醒了什么? 11. 给我们的启示对外发布的科研、技术、市场资料一定要仔细自查,从根本杜绝泄密的可能性。
资本积累的一般规律和历史趋势 2. 第一节 简单再生产 一、物质资料的再生产 二、资本价值的再生产 三、经济关系的再生产 3. 一、物质资料的再生产 再生产:不断重复、不断更新的生产过程简单再生产:按照原有生产规模不断重复进行的再生产。
整合模型 9. 内外部环境分析外部环境 劳动力市场 社会文化、法规 SWOT分析 企业内部资源 企业战略与企业文化 员工期望战略制定确定战略与目标 战略的实施计划 实施保障计划 战略平衡 资源的合理配置 人力资源规划战略实施人力资源开发与管理
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。 6. 狭义的薪酬概念 从狭义的角度来看,薪酬是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 7. 广义的薪酬概念 广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。 经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,也叫货币薪酬;
动规律的科学。它揭示的是人类社会一定生产方式下支配物质生活资料生产与交换的规律。 现阶段它涉及的是适应市场经济这一生产方式和交换形式的物质资料生产与交换,以及分配的规律。 Date政治经济学 7. 二
部门预算执行率 人员考评 培训与发展 薪资系统设计与管理 ……目标: 最低的风险 一定的收益率 KPI: 年度加权平均投资收益率 部门预算执行率目标: 通过优化营运策略使公路收费收入最大化和公路营运的安全、顺利运作
和财务状况及其变动情况的会计报表。 6. *管理会计:利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料,运用数学、统计学等方面的一系列技术和方法,向企业内部各级经营管理人员提供用于短期和长期经营决策、
第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形
文化:妇女受教育程度总体上低于男性,许多贫困和流动人口中的女童不能完成义务教育,招生中仍存在性别歧视; 劳动:女职工特殊劳动保护落实不到位,妇女享受社会保障和职工福利的程度低于男性,生育保险的全国平均覆盖率低; 5. 财产:农村妇
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人力资源管理的基本内容(P6) 人力资源管理的作用 (P7)10 11. 三、现代人力资源管理与传统劳动人事管理的联系与区别(P11) 形成与发展(科学管理阶段、行为科学阶段、现代管理阶段)(P8-9)
异性基础上形成的分工,即自然地域分工。这是由于各个氏族部落共同体之间,所处的地域不同,劳动对象、劳动资料及其劳动产品也不尽相同的结果。 6. 自然分工产生的背景1、需要的多样化 随着社会的发展和人类社
维度,2013年的种种变革,会是中国反腐败历史上值得浓墨重彩的一笔。 7. 72013年,全国纪检监察机关共接受信访举报195万件(次),总量比上年增长49.2%; 初步核实处置反映问题线索19.7万
培训、营销支持、共同开发市场、管理销售咨询、理货支持成熟阶段需求: 进一步增长的空间,新产品、新市场,建立客户忠诚度,维持市场价格保障利润经销商成长的不同阶段和需求8 9. 经销商普遍资源有限,且管理技巧和销售队伍水平较低。不能直接控制或影响经销商的销售队伍和业务运营。
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