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 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

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2009-02-23    16323    0
P34

 主动推进的客户服务_广告服务提案

6. 我们为客户做什么?提供客户有效的广告策略 广告作品制作成品媒介购买 7. 如何做?工作流程:年度广告活动计划 阶段广告活动计划创意发展促销活动预算建议媒体计划 8. 重视广告在行销的作用产品设计

2012-03-11    29787    0
P58

 【课件】职位描述(职位分析)讲座

三份留存(任职人、部门主管、人力资源部门各一份)。 7、职位描述达成的表式---《职位说明书》具有劳动合同文本附件的同等法律效力。 26. 职位描述项目介绍(六) 8、职位说明书的修改原则 职责范围发生变化

2010-11-07    14881    0
P58

 职位描述前后期项目教材

三份留存(任职人、部门主管、人力资源部门各一份)。 7、职位描述达成的表式---《职位说明书》具有劳动合同文本附件的同等法律效力。 26. 职位描述项目介绍(六) 8、职位说明书的修改原则 职责范围发生变化

2012-11-19    27605    0
P32

 【课件】牛雄鹰博士-《新酬管理》

1. 对外经贸大学国际工商管理学院薪酬管理牛雄鹰博士本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-05-25    25695    0
P45

 国家病媒微生物评分标准

发〔2009〕9号)的文件,相关预防控制措施在工作计划及实施方案中得到体现。(0.5分) 查文件、资料 7. 2、按照《病媒生物综合管理技术规范 城镇》(GB/T27775-2011)的要求制定病媒生物控制计划、方案。(1分)

2019-01-16    2037    0
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 绩效测评体系操作手册

多 为 客 观 之 数 据 指 标 主 观 软指 标 主 观 软指 标 评估频率 半年度 年度 年度 用 普 通 员 工 评 估 表 评 估 , 内 容 涵 盖 工 作 表 现 、 能 力 、

2010-05-14    28840    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

多 为 客 观 之 数 据 指 标 主 观 软指 标 主 观 软指 标 评估频率 半年度 年度 年度 用 普 通 员 工 评 估 表 评 估 , 内 容 涵 盖 工 作 表 现 、 能 力 、

2011-08-06    11913    0
P32

 【课件】岗位说明书编写

任务:指派打印一份文件 17. 岗位分析流程岗位信息搜集岗位说明书撰写岗位分析收集有关岗位内容和岗位之间关系的信息资料研读法 问卷调查法 访谈法 观察法 工作日记法对岗位信息进行分析整理,分解为几个 关键部分以简洁的方式固化岗位分析结果,

2009-10-17    13642    0
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 大鹏证券薪酬制度

员工工资确定、调整的依据是:  岗位价值:以岗定薪  市场  绩效考核  工资调整原则  每年审核一次  劳动生产率的增长情况  新员工起薪确定的基础是学历、岗位专业技能的差异 应届毕业生的起薪标准: 本科:薪级最低

2011-05-08    20427    0
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 拟制规章制度培训教程

一、拟制企业劳动保障规章的原则企业劳动规章是是单位依据国家法律、法规的规定,结合单位实际,进行管理而制定的办法、规定的总称。是企业的“小宪法” 或叫“企业劳动法” ,是职工和用人单位在劳动过程中的行为

2010-03-24    12765    0
P130

 190人力资源管理训练

五大管理方式:垂直管理、矩阵管理、 专业管理、野战管理、项目管理 五大中心:规划中心、动作中心、 利润中心、成本中心、监察中心 14. 组织运作架构的设计思路公司的业务目标 公司的业务策略 公司在现阶段相对稳定的赢利模式

2011-01-25    13005    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

员会审计监查委员会人力资源委员会总裁常务副总裁经营战略管理部总裁办公室人力资源部财务部法务部审计部监察部国内市场部海外市场部资金结算中心厨具压缩机家庭电器空调电机事业部 7. 市场经济下的财务分层治理

2010-10-12    28083    0
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 IT人力资源规划实例

1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

2011-08-14    6222    0
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 建立成功的財務管理體系

1. 建立成功的财务管理体系http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的

2011-07-16    29683    0
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 人力师总复习1

广义HR规划:1.人员培训开发,2.员工薪酬激励,3.员工绩效管理,4.其他计划(组织\员工援助\劳动卫生\安全生产\职业生涯) HR规划作用:1.满足总体战略发展要求,2.促进HR管理的开展,3.协调HR管理的各项计划,4

2009-04-18    23374    0
P138

 企业合理化(QCDD)培训讲义

管理控制系统的构成管理控制系统是使用信息以维持或改变组织活动形式的规范化的正式规则、报告和程序。 预算:用来设定年度的财务目标,通过比较,了解每季度或每月的成本情况; 统计报告:评价和监控组织的非财务业绩,可以在每天、每周、每月使用;

2010-09-12    3489    0
P40

 绩效方案-

销售部 销售部 推广部、市场部 预决算部 预决算部 工程管理部 各部门公司2002目标利润 投资回报率 劳动生产率 人均服务客户数 员工满意度度 7. *KPI设计思路_流程公司管理措施激励销售 控制成本 加强融资

2010-12-25    9715    0
P31

 网络广告的策划和运作

其它参数(如,累积点击率) 每个网站的广告计划理由 创意的考量(解决方案) 21. 网络广告的媒介执行严格监察轮换的广告位 全网站分布式广告的点击率的评估比较困难 寻找固定的广告位,以便优化广告的传送预估,尤其是测试广告的创意反馈

2009-03-14    10377    0
P28

 学习贯彻《党组讨论和决定党员处分事项工作程序规定》学习解读ppt

———————原 则—————— 党组(包含党组性质党委,下同)应当认真履行全面从严治党主体责任,纪委监委派驻纪检监察组应当认真履行监督责任。 党组对其管理的党员干部实施党纪处分,应当按照规定程序经党组集体讨论决定,

2019-03-25    4758    0
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