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…………………………………………………… 7 6. 附 件 …………………………………………………… 95 前 言 本手册主要从企业人力资源管理的视角，介绍了人力资源管理的基本理论和可操作方法，内容涉及企业组织机构职能及

公司企业年会策划筹备手册 寻找最合适的年会场所？寻找最佳的年会餐饮方案？寻找最新的年会娱乐节目？寻找最棒的年会服务公司？想举办一个不同寻常的特色年会？ 一．做好预算计划 年会有各种不同的类型，有的是

轻工行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前　 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 ， 提高轻工行业企业较大危险因素辨识与防范能力 ， 提升本质安全水平 ， 有效预 防 、 遏制各类事故的发生

建材行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前　 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 ， 提高建材行业企业较大危险因素辨识与防范能力 ， 提升本质安全水平 ， 有效预 防 、 遏制各类事故的发生

纺织行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前　 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 ， 提高纺织行业企业风险防范能力 ， 有效预防和遏制各类事故的发生 ， 特组织编写 了 《 纺织行业较大危险因素辨识与防范指导手册

组织结构设计-指导手册 材料简介 这份文件中包括了一套工具、模版和框架结构，我们设计它们的目的是为了帮助XX · 评估公司实现战略远景所需的职能部门的组织结构及其职责； · 确定公司组织结构下需要的职位及职位要求；

 XX市消防安全重点单位 标准化管理指导手册 第一篇 组织制度规范化 一、单位应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，建立健全消防安全管理组织机构，成立由消防安全责任人、管理人、部门负责人参

幼儿园教育指导纲要 落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》做有思想的教师 　　幼儿园教育指导纲要 落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》做有思想的教师 　　笛卡尔说：“我思故我在”。教育其实也是一门关于思想

公司单位工资调整方案 　　鉴于近年本地消费物价指数增长快速，为鼓励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。 　　一、调整范围 　　（一）20xx年7月1日起新定岗级及20xx

**澳华鱼料市场调整方案 目前**澳华鱼料销售离预算目标还有一定的差距，而差距主要产生在连宿徐、**东市场，扬泰淮区域前期销量完成不好，3-5月连续三月达成排名垫底，业务人员因各种原因离职达5人，但

职务调整通知单 （　　）人　　　　　字第　　　号　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 姓名 事　　　　　　　　　由 原任职单位 原任职务 原支薪额 调整日期 (停支) 年　月　日 现调派单位 现派调职务

2011年薪酬调整方案 公司自成立以来，由于某些原因，在薪资结构和薪资待遇方面存在着诸多不合理的地方，以至于挫伤到员工的生产积极性，不利于员工队伍的稳定，同时也给管理工作带来了不必要的困扰。因此本着

人事调整讲话稿 　　同志们： 　　首先向在座的各位并通过你们向全体干部职工拜年。刚才×××宣布了党组的三项决定，在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员表示衷心的感谢，向新提拔

底、为依托的。因此当经济体制、产业结构、和生产方式发生变化时，都会对劳动关系产生影响。 劳动关系的调整方式依据调节手段的不同，主要分为七种： 第一：劳动合同 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

调整工资通知书 　　格式一　提高工资通知　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人字第　　号　 　　根据______规定，______先生/女士由现行工资标准______元，从______年____月____日起提高为____元。

目录 领导干部选拔调整工作方案 2 一、选拔阶段 8 1.谈话推荐 8 1.1个别谈话主要内容 8 1.2领导干部选拔推荐个别谈话记录纸 10 2.民主推荐 11 2.1主 持 词 11 2.2XX单位拟提任人选民主推荐表（A、B）

1. 员工调整通知书姓名性别年龄调整种类原 任部门改 任部门职务职务薪资薪资调整原因调整生效日期 年 月 日原任部门经理意见改任部门经理意见人力资源部经理意见总经理意见

 关于市场电价调整的通知  市场各经营户： 根据市场用电的实际情况，经研究决定，公司于2011年3月18日对市场电价进行调整，具体通知如下： 1、市场开业以来，一直使用峰谷电价，峰谷电定价如下： (1)高峰电价：1

在新班子调整会上的讲话 同志们： 根据加强市局领导班子建设的需要，省局党组对**市局领导班子做了相关的调整配备，一些同志新进入市局领导班子，至此，市局领导班子全部配齐到位。这充分体现了省局党组对**

职务调整说明书 一、姓名： 文号： 二、职位: 日期： 三、所属部门: 四、新任命工作: 五、原负责工作: （一） （一） （二） （二） （三） （三） （四） （四） （五） （五） （六） （六）