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员工反馈调查样本 开始： “非常感谢你们能来。我想借此机会与你们讨论一下关于士气方面的问题。我将尽我所能最大限度地满足你们的要求。不过这需要你们充分地配合。请详尽地表述你们对当前工作的意见，或者告诉我怎样做能使你们对工作满意。”

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关于职工当老师相关奖励的建议 也许我提出这个建议会有人不满,但是应该是行之有效. 段长您好: 首先欢迎您来到我段，希望您在检查时多提宝贵意见。言归正传，对于职工当老师这个平台，我认为不能大帮哄，应该

关于部分奖励、处罚的建议  一、全勤奖的设置及迟到处罚的修正 在福利制度中，将增加全勤奖的发放。由于原制度中无全勤奖此条款，并且迟到半小时内，每次罚款仅5元，导致一些员工上班迟到，经过多次教导均无改

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个人业绩报告     站在新的世纪里，透视过去的时光，工作的风风雨雨时时在我眼前隐现，当我意气奋发地跨入2012年的时候，不知不觉中参加工作已经三十个年头了。回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与

个人业绩总结 本人**，自参加工作开始分别从事实验员、测量员、技术员等岗位。俗话说艺多不压身，功到自然成。经过多年沉淀，由最开始懵懂少年转变成能独当一面的业绩能手，正是凭借着坚持不懈的韧劲和刻苦学习

为合理利用人力资源，促使员工异动合理化、制度化。 2．适用范围 金光集团AFP（中国） 金光管理咨询（上海）有限公司 3．人事异动原则 根据组织发展和需要，严格依照《人力资源授权手册》程序进行。 4．员工异动范畴

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