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4%的员工认为不存在职能交叉访谈发现： “个别部门职能交叉严重”是访谈中涉及组织结构问题时被较多提及的字眼资料来源：调查问卷、访谈记录采办中心与外事办计划发展处与造价中心生产运行处与勘探开发处办公室与外事办计划发展处与规划中心14 15

油、抹布、皮带…… 半成品——各单位完成暂存现场的半成品、组件等。 成品——制造现场完成的成品尚未检查或入库者。 20. 3、建立物料运作程序建立原、辅材料入库程序 建立原、辅材料出库程序 建立半成品入库程序

西安市市政建设（集团）有限公司目 录工程概况1小组简介2选题理由3设定目标4提出方案并确定最佳方案5制定对策6对策实施7效果检查8巩固措施9体会与打算10 3. 西安市市政建设（集团）有限公司 长乐坡车站位于长乐东路与规划长十

5）在个人交往中行为稳重、可靠、不随意承诺； 6）主动以诚恳、认真的态度调查、收集客户对公司服务的意见； 7）对客户反映的问题进行记录，按流程向有关部门反馈，及时答复客户； 8）了解所辖地区公司设备运行情况，了解竞争对于设备运行情况，在周报

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5）在个人交往中行为稳重、可靠、不随意承诺； 6）主动以诚恳、认真的态度调查、收集客户对公司服务的意见； 7）对客户反映的问题进行记录，按流程向有关部门反馈，及时答复客户； 8）了解所辖地区公司设备运行情况，了解竞争对于设备运行情况，在周报

避免将家丑公之于众（绩效评估的结果有时需要接受来自于组织外部的人员的检查）； 避免产生能对雇员职业生涯造成重大影响的有着低绩效记录的书面文件； 避免与那些在近期与管理人员有矛盾的雇员造成冲突； 激励那

Consultants All Rights Reserved销售管理主流程（二）经销商考核说明： 根据客户的交易记录、财务状况、往来状况等来对经销商进行评估、考核和筛选加盟管理说明： 制订加盟经销商的加盟标准与加盟

需求评估的信息搜集方法和信息来源：需求评估的信息搜集方法： 已有记录的搜寻 面谈（个人，集体） 问卷 绩效考试 评估中心 观察 工作分析信息来源： 已有记录 同事 上级 下级 客户 返回 7. 员工绩效问题的经常性原因缺乏对工作结果的反馈;

---提供统一化的服务14APEX 15. 正确的待机方法正确的姿势 恰到好处的位置 没有购房者的时候，进行检查 及整理资料的工作 经常意识到购房者的存在 不要七嘴八舌---边做贩卖准备，边等待招呼购房者的机会15APEX

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What—做什么； Where—在哪做； When—什么时候做； Why—为什么要做； How—如何做。 51. 记录record 阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件 52. 审核员auditor 有能力实施审核的人员。

WOT)，对销售数据进行分析；对渠道进行规划与整理，落实责任区域与目标任务。 2、全面监督检查（40％），检查各区域目标任务完成情况，监督客户经理的工作状态与结果；寻求提高运行效率的对策方案。 3、总

应靠巷道联通出口的一侧进行，避免错过脱离危险区的机会，同时还要随时注意观察巷道和风流的变化情况，谨防火压风可能造成的风流逆转。 37. 矿井火灾事故的自救和互救（5）如果无论是逆风或顺风撤退都无法躲避

发区管理机构等地方人民政府的派出机关应当按照职责，加强对本行政区域内生产经营单位安全生产状况的监督检查，协助上级人民政府有关部门依法履行安全生产监督管理职责。  第二，《西藏自治区安全生产条例》 第14条规定：

所；７、攀坐不安全位置（如平台护栏等）；８、在起吊物下作业、停留；９、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；10、有分散注意力行为；11、在必须使用个人防护用品的作业或场合中，

分开。 3、适当下放权限，鼓励下属参与。 21. 绩效管理系统检查与评估方法（3-194） 1、座谈法 2、问卷调查法 3、查看工作记录法 4、总体评价法 22. 绩效考评的方法与应用 绩效考评的效标：

工作的基础要素 提供董事长的要求进行速记 准备和保存月董事会记录适合职位说明董事会速记 整理速记记录 打印董事会会议记录 复印会议记录，分发给董事会成员 会议记录保管归档 在打字印机中插入打印纸 确定打字机的边距

名片放在什么地方？衬衣左侧口袋或西装的内侧口袋。 口袋不要因为放置名片而鼓起来。 不要将名片放在裤袋里。 养成一个基本的习惯： 会客前检查和确认名片夹内是否有足够的名片 29. 如何递交名片？右手的拇指、食指和中指合拢，夹着名片的右下部

名片放在什么地方？衬衣左侧口袋或西装的内侧口袋。 口袋不要因为放置名片而鼓起来。 不要将名片放在裤袋里。 养成一个基本的习惯： 会客前检查和确认名片夹内是否有足够的名片 29. 如何递交名片？右手的拇指、食指和中指合拢，夹着名片的右下部