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生产通知单 编号：FR-09-02 A版 NO: 需方单位名称 合同号 需方联系人 电话 序号 制造产品名称 规格型号 数量 技术标准、质量要求 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ 8 技术说明 交货时间 年

专题二 冠词高考对冠词的考查几乎每年都有一道题，而且都设两空，以增加覆盖面和难度。考生在冠词试题上失分较多，主要是缺乏语感，对一些知识点掌握不够透彻。高考冠词主要考查其基本用法，包括定冠词与不定冠词的区别用法、名词前省略冠词的场合、特指与泛指的区分以及习语中冠词的用法等。考点一、 考查不定冠词a / an表示个别或泛指的用法 1. How about taking_____s

　 独立审计实务公告第2号——管理建议书  　　 第一章　总则  　　第一条　为了规范注册会计师在会计报表审计中编制和出具管理建议书，根据《独立审计基本准则》，制定本公告。 　　第二条　本公告所称管理建议书，是指注册会计师针对审计过程中注意到的、可能导致被审计单位会计报表产生重大错报或漏报的内部控制重大缺陷提出的书面建议。 　　第三条　注册会

02阅读整本书|怎么挑一本好书？ 备课人：张成伦 教学目标：1、让学生知道什么样的书是好书 2、明白一本好书对人生的意义 3、知道如何挑一本好书。 教学重点： 明白一本好书对人生的意义 教学难点： 如何挑一本好书。

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质量记录保存年限表 编号：QC—01—02 A版 No： 序号 记录/表格 名称 编号 使用部门 生效日期 保存年限 拟定： 审核： 审定： 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2） 范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 ①、因空调系统损坏影响生产厂的生产。②、全公司因为线路故障停电而造成无法工作。 4. 人际关系 描述完成此项工作

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 浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：副经理 职务级别 ： 职务编号： 工作部门：质量检测部 上级主管：经理 撰写日期：2001/9/19 撰写人：张广新 部门审核： 人力资源部批准：

编 号 FNH02 共 3 页 第 1 页 仓 库 管 理 规 定 一、总 则 第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。

如有任何问题，请与本公司采购人员洽询。 采购经办： 年 月 日 厂商确认： 年 月 日 主管核准： 年 月 日 FR-08-02 A版 采购单 订单编号： 合格供应商： 订购日期： 年 月 日 编号 名称 规格 单位 数量 需求日期

三、对固定资产计提折旧 （一）固定资产折旧概述 企业应当在固定资产的使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊。 应计折旧额，是指应当计提折旧的固定资产原价扣除其预计净残值后的金额，已计提减值准备的固定资

领导审核、审批 ⑩ 供给商主管安排相关人员及时整理供给商档案，并将供给商最新信息录入供给商信息管理系统 29.采购招标流程图 采购部 供给商 总经理 采购部经理 开始 索取资格审查文件 ②发布 招标广告

十四、人力资产价值的确认与计量 132 十五、考绩考评制度案例 132 十六、薪酬管理 132 1、薪资系统的设计 132 2、薪酬设计按步走 132 3、薪资方案的操作程序 132 十七、培训管理 132

变更的作用和变更管理工具的选择 　　更的作用和变更管理工具的选择 变更的作用： 　　变更(CR，Change request)管理是项目管理中的最重要过程之一。 　　一个项目，从开始就处于不停的变化

五种力量模型　　（一） 简介　　麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。　　（二）详解　　五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，

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绩效管理工具的简介和应用 人力资源管理正日益受到企业高度重视，绩效管理作为人力资源管理的核心，更加备受重视，一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡。因此，国内有学者提出，在某种意义上，企业管理就等于绩效管理。

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