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17（3）润滑装置齐全，保管妥善、清洁。 （4）安全防护装置完整、可靠，内外清洁。 （5）设备附件齐全，保管妥善、清洁。 （6）工具箱内量、夹、工、刃具等存放整齐、合理、清洁，并严格按要求保管，保证量具准确、精密、可靠。 江门永基机器有限公司

检查劳动防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好。 3.完工后 应将阀门、开关关好：气阀、水阀、天然气、电气开关等； 整理好用具和工具箱，放在指定地点； 危险物品应存放在指定场所，填写使用记录。十：开工前的准备工作 完工后的安全检查 32

.05P>0.05P>0.05头脑风暴全部因子相关因子假想因子重要因子少数因子假致命因子致命因子工具箱Six sigma 革新战略 35. 正确的选定问题, (Project 选定) 正确的学习 (Belt

(5)作業場所不該有的東西，例：衣服、拖鞋、雨傘、皮包…等． 2.架子、柜子或工具箱 (1)扳手、鐵錘、鉗子等工具雜存于工具箱或柜子內． 22. 第二章 5S精義 (2)散置于架子或柜子上的破布、手套、剪刀．

战略规划GE管理方法的总体框架GE管理方法的工具概述 12. *GE管理方法的主要工具和手段GE管理方法工具箱战略策划Session I产品组合竞争分析市场定位战略重点确定增长财务管理Session II资源

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从下拉菜单中选择"用户窗体" 现在,VBA编辑器中出现一个名为"USERFORM1"的窗体,"控件工具箱"同时出现,在其中有许多已经熟悉的控件,另外还有一些新的控件. 这些新的控件是: 23. 使用用户窗体切换按钮该控件如果被选中

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开始具有直角、平行意识。某某电子公司继续努力能拿到工具箱的钥匙，但物品常常找不到； 通道和作业区已经区分； 相似的物品被集中摆放，没有明确的区分。某某复印机公司开始奋斗工具箱被锁上，拿不到所需要的物品； 一知道有客人来，急忙打扫；

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工长验房必备工具工具名称工具图片工具名称工具图片2M水平检测靠尺　相位检测仪　水桶　水平仪　6M 水管　质量检测工具箱　10M 卷尺 20. 形象保护 公共部位与原房屋设施保护 1.户外公共走道及两侧墙面、入户门、窗户等按公司的形象宣传要求进行保护；

制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。 2.在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理责任人）。 3.在每个工具箱的位置上贴标签，规格：长70mmx宽20mm，标签样式如下。工具、器具类G80

5、不用的刀具要放在刀鞘里或折起来，用后要放好，刀刃要保护好。禁止将刀具藏在破布、纸张下，或和抽屉或工具箱内的其它工具混在一起。 6、通常，袖珍的刀具不允许当作作工具使用。使用 前要先了解工作现场的具体要求。

、工具、顧問資料、訓練課程 本地營業處圖書館 (Local Office Library)計畫工具箱(Proposal Toolbox) 籌備計畫 支援工具Knowledge Space 產品資訊

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容易造成物品堆积，浪费场所与资金。 24. 现场管理 5、工具乱摆放。如不同规格的工具摆放在一个无区分的工具箱中，或工具与设备零件混放在一起；工具用完后不放回原处，等等。其不良影响有， A、 工具用完后不归位，容易损坏或丢失，增加生产成本；

所，物与场所的相互关系的定置管理平面图。 定置管理平面图可分为：车间定置图、区域定置图、 办公室 定置图、库房定置图、工具箱定置图、办公室定置图、文件资料 柜定置图 开展定置管理活动技巧（续） 49. 進行安全活動推廣开展7S活动安全是生產活動的基礎

制定考核标准与员工交流沟通 建立广泛共识业绩管理四步骤积极奖励先进 果断处理后进动态评估业绩 过程与结果并重惠普业绩管理工具箱授权反馈开发员工技能和知识纠错方法实施积极影响工具教导员工教导员工—GROW 67. 标杆：惠普绩效管理——员工GROW模型确认员工

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4）去推手推车时，却发现它不在原来的地方； 5）在机器下面发现了一直在找的钳子； 6）一时找不到工具箱的钥匙…… 37. 4.整顿的推进的重点 1）彻底的进行整理 2）确定放置场所 3）规定放置方法 4）进行标识