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 出师表1教案

主备人:刘存良 授课班级:九(1) 教学时间: 总第 7 课时 课 题 《出师表》第1 教学目标 1.了解诸葛亮“表”的文学常识。 2.感知文意,理清思路。 3.积累文言词语。 教学重难点 1.感知文意,理清思路。

2021-04-07    436    0
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 2016年1-6月事汇总

2016年1事政治 一、国内部分: 1、国家主席习近平和俄罗斯总统普京12月31日互致新年贺电。习近平在贺电中代表中国政府中国人民,向普京总统俄罗斯人民致以诚挚的祝贺和美好的祝愿。习近平表示

2019-04-18    1674    0
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 3.3重力(第1) 教案

重点 1.重力的意义、大小方向2.重力物体质量的关系 难点/解决策略 重力物体质量的关系 教学目标 (知识技能、过程与方法、情感态度价值观) 1.知道重力产生的原因;知道重力的施力物体重力的三要素

2023-01-11    198    0
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 《知识助我成长》导学案(1

第六课 终身受益的权利 《知识助我成长》导学案(1) 学习目标 : 1、通过学习,懂得教育的涵义、教育的作用、受教育的涵义、义务教育的地位、涵义特征。 2、树立终身学习观,提高依法维护受教育,培养自觉的学习态度。

2019-01-11    1034    0
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 第1 正比例

第1 正比例 一、填空。 1.,y与x是成( )的量,它们的关系叫做( )关系。 2.A:B=C,如果( )一定,A与B成正比例。 3.a×b=c,当a一定时,( )( )成正比例,当b一定时,(

2019-03-09    1510    0
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 第6课 实际问题与方程(1

第6课 实际问题与方程(1) 课题 实际问题与方程(1) 课型 新授课 设计说明 1.从实际生活出发,激发学生的学习兴趣。 从学生身边的体育活动入手,让学生各抒己见,谈谈对体育运动的了解,引出问题

2022-10-31    442    1
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 4《花之歌》教学设计(1

4《花之歌》教学设计 【教学目标】 1.正确流利地朗读课文。 2.借助拟人、排比等修辞手法理解课文 ,了解以象征的方法展现奇特想象的表现形式。 3.阅读课文,关注奇特的想象,感受积极乐观的生活态度。

2022-11-13    155    0
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 第1 认识小数「教案」

本单元是学生学习小数知识的开始,主要内容包括认识小数简单的小数加、减法两部分。本单元内容的呈现思路与分数的初步认识相似,仍以学生熟悉的日常事物活动为场景,通过人民币、米制系统、面积、刻度尺或数轴这

2021-05-23    737    0
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 种子学第2周1教案

种子学第2周1教案 第2周教学内容1 课时:6 教学目标 1.种子构造特点。 2. 能够根据种子化学成分的含量进行种子的分类;根据种子水分含量高低,提出种子安全贮藏的措施。 周教学内容分配: 第一次课:

2018-10-15    1835    0
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 交通礼仪中交通工具的规格座次的安排

交通礼仪中交通工具的规格座次的安排   所谓交通礼仪,在此是指接待方在正式的公务接待活动之中,在为来宾安排、准备、挑选专供对方使用的车辆、船只、飞机时,所需要遵守的礼仪规范。   1、费用不许超标。

2012-09-26    602    0
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 麦肯锡_新员工内训全集——麦肯锡手段工具

 麦肯锡手段工具 技能表* 技能  基本单元 具体项目或 客户的专业 技能 A.解决问题 B.沟通 C.项目管理 D.人际关系管理 E.流程技能 F.职能性工具 分析性 创造性 访谈 建立结构

2014-05-05    634    0
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 项目经理操作工具模板——文档的作用分类

  文档的作用分类 黎宇 (转载自国家计算机标准和文件模板)   软件文档(document)也称文件,通常指的是一些记录的数据 和数据媒体,它具有固定不变的形式,可被人和计算机阅读。它 计算机程序

2012-12-11    574    0
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 医用统计方法是医学科研论文撰写的一个基本工具

医用统计方法是医学科研论文撰写的一个基本工具 医用统计方法是医学科研论文撰写的一个基本工具,但是不少医学科研及临床工作者对统计方法的正确应用缺乏足够的知识,在实际应用过程中常常出现一些不妥用法甚

2013-03-07    451    0
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 团建工具大全——培训评估的层次方法

培训评估的层次方法 一、 培训评估的层次方法 若评估某一培训项目,应明确根据什么来判断项目是否有效。对培训效果的评估可在四个层面上进行: (一)反应评估 反应评估是第一级评估,即在课程刚结束,了解学员

2013-12-25    437    0
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 信息系统项目管理九大管理输入、输出、工具技术

一、 项目整体管理 1、制订项目章程;2、制订项目范围说明书(初步);3、制订项目管理计划;4、指导管理项目实施;5、监督控制项目工作;6整体变更控制;7、项目收尾 1、制订项目章程:对项目正式

2022-06-28    284    0
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 如何开展配置管理-工具方法漫述

如何开展配置管理--工具方法漫述   在CMMIIEEE关于配置管理的正式定义是:软件配置管理是软件工程中的一项规程,包括相关工具应用技术(过程或方法),公司用它来管理软件资产变更。   一般

2015-04-25    422    0
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 MATLAB工具

Matlab工具箱以及其它组件 Aerospace   Blockset                   太空模块 1.6.1 Bioinformatics Toolbox             

2019-06-09    1285    0
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 公司工具管理规定

公司工具管理规定   1  目的:加强公司工具管理,保证工具得到正确使用、维护及保养,杜绝工具的人为损坏流失,提倡自制专用工具先进工具的使用,最终达到提高工作质量工作效率的目的。   2  适用范围:公司工具管理

2015-12-20    1052    0
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 谈判的新工具

谈判的新工具 2001-11-15   用一些简单的办法创立强有力的战略,可以应对哪怕是最复杂的交易。   商业活动中充斥着谈判,有大量的建议告诉经理们如何为谈判做准备如何进行谈判。但是这些建议大

2012-12-06    20818    0
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 工具管理流程

1. 目的 使公司生产工具得到有效管理。 2. 适用范围 适用于公司内生产使用的所有工具。 3. 操作流程/职责工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开始 计划下单 物料价格审核 厂商报价

2013-03-01    10989    0
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